Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
TechTarget definiert geschäftliche Agilität als "ein Konzept, bei dem Unternehmen versuchen, ihre Abläufe und Ressourcen flexibel und reaktionsschnell zu gestalten". Doch viele Führungskräfte und Mitarbeiter, die die Einführung - und nicht die Umsetzung - eines agilen Geschäftsansatzes in ihrem Unternehmen erlebt haben, haben eine andere, weniger inspirierende Definition: Chaos, Chaos und noch mehr Chaos....
Alle Unternehmen und Projekte werden von bestimmten Zielen und Vorgaben angetrieben. Diese können lang- oder kurzfristig sein und auf greifbaren, physischen Ergebnissen oder eher abstrakten Resultaten basieren. Trotz der Tatsache, dass sie so ähnlich sind, dass sie oft austauschbar verwendet werden, gibt es tatsächlich erhebliche Unterschiede zwischen Zielen und...
Ein modernes Projektteam besteht oft aus Teammitgliedern mit einer Reihe unterschiedlicher Fähigkeiten und Kompetenzen. Dies kann natürlich zu Problemen für Projektmanager führen, die eine ausgewogene Leistungsbeurteilung durchführen wollen, bei der jedes Teammitglied gerecht beurteilt wird. Es ist nicht ganz einfach, die Leistung zu beurteilen, wenn alle wichtigen Kennzahlen...
Die Zusammenarbeit kann, wenn sie richtig gemacht wird, der Treibstoff für ein Unternehmen sein. Ob mit einer Lösung wie Planview AdaptiveWork oder einem Whiteboard mit Haftnotizen (idealerweise beides!), Teamarbeit kann uns helfen zu verstehen, was wir wissen und wie wir es wissen. Theoretisch bringen kollektive Köpfe bessere Ideen hervor. Doch unsere eigene Erfahrung könnte uns sagen...
Wenn sich das Ende eines Projekts nähert, können die Gefühle gemischt sein. Oft schwanken sie zwischen Freude über die geleistete Arbeit und Erleichterung darüber, dass es endlich vorbei ist. Was jedoch in der Phase der Übergabe der endgültigen Ergebnisse oder des nahenden Enddatums oft übersehen wird, ist die...
Fängt Ihr ansonsten kompetentes und engagiertes agiles Team an, regelmäßig Termine zu verpassen, minderwertige Arbeit zu produzieren, Feedbackschleifen zu blockieren oder zu umgehen und wie Zombies - oder, wenn Sie so wollen, wie weiße Wanderer - durch die Flure zu streifen? Wenn ja, dann ist die schlechte Nachricht, dass Ihre Gruppe ausgebrannt ist. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Sie...
In einer hypervernetzten Welt müssen Unternehmen nicht mehr an bestimmte Personen und Orte gebunden sein, um erfolgreich zu sein. Mit Hilfe von Software wenden sich viele an "Flash-Teams", virtuelle Brain Trusts und Arbeitskräfte, die spontan zusammengestellt werden, um spezifische Bedürfnisse zu erfüllen. Bei diesem Konzept, das in der Informatikabteilung von Stanford entstanden ist, nutzen Flash-Teams Crowdsourcing, um...
Wie man konstruktive Kritik übt, die funktioniert Wenn Sie als Projektmanager Ihrem Team helfen wollen, sein volles Potenzial auszuschöpfen oder sich an die Aufgaben anzupassen, die von ihm erwartet werden, müssen Sie oft aufzeigen, wo es etwas anders machen könnte. Konstruktive Kritik ist, wenn es einer Führungskraft gelingt, einen Mitarbeiter in die richtige Richtung zu weisen,...
In den letzten Jahren sind die Erwartungen an die Projektmanager noch größer geworden, Projekte auf den gesamten Erfolgskurs ihres Unternehmens auszurichten. Dies hat dazu geführt, dass das Konzept des "Projektportfolio-Managements" besonders populär geworden ist. Ähnlich wie Investitionsportfolios versuchen, Risiken auszugleichen und optimale Renditen für Investoren zu erzielen, versucht das Projektportfolio-Management...
