Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Ob es nun an der Zeit ist, Ihr Wohnzimmer zu streichen oder Ihr Unternehmen umzustrukturieren - der richtige Zeitpunkt für eine Veränderung ist nicht immer offensichtlich. Aber eines ist sicher: Es ist nie einfach. Denken Sie nur an die sich ausweitende Debatte über die Zukunft der Sommerzeit. Wenn die Uhr im Frühjahr vorwärts springt, vermissen wir das schmerzlich...
Die Wochen, Monate oder sogar Jahre, in denen ein Projekt geplant und durchgeführt wird, stellen eine Fülle von Arbeit und Dokumentation dar, darunter Verträge, Planung, Kommunikation, Ergebnisse und Berichte. Wenn Sie das Ende eines Projektlebenszyklus erreicht haben, werden Sie feststellen, dass noch einige weitere Schritte erforderlich sind, um das Projekt abzuschließen. Die Abschlussphase...
There are significant differences between the roles of a marketing manager and a project manager. Marketing managers are better known for deciding on creative direction and transforming a client’s needs into an effective and persuasive campaign, whereas a project manager is focused on building a capable team that can ensure completion of deliverables on budget...
Though a majority of Americans expect corporations to do their part to make the world a better place, philanthropy still takes a back seat to making a profit for many companies. But some of today’s most innovative organizations have made investing in social good intrinsic to their corporate brand and success. The best have proven...
When journalist Clive Thompson wrote a book on the art of coding, he felt he had no choice but to learn the craft himself. The first thing that struck him was the tech industry’s obsession with efficiency. When in doubt, he learned, automate it. And soon he began seeing ways he could streamline everyday tasks. ...
Die Vorteile einer schnellen Unternehmenskultur liegen zwar auf der Hand, aber erstaunlich viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, sich schnell genug zu bewegen, um mit der Konkurrenz mitzuhalten oder sie sogar zu schlagen. Unternehmen müssen schnell sein, um relevant zu bleiben. Erstanbieter in jedem Bereich haben es am leichtesten, Markenbekanntheit und Kundentreue aufzubauen, bevor...
Leadership skills are practiced when we step forward and make decisions about how something should be done or where it is going. In project management, this is most likely going to be with your project team, or at least a certain section of it. Knowing how to practice leadership skills goes beyond just decision-making however,...
Gantt-Diagramme werden seit mehr als einem Jahrhundert verwendet, um den Status und den Fortschritt eines Projekts übersichtlich darzustellen. Es ist eines der am häufigsten verwendeten Projektmanagement-Tools und eines der ersten Dinge, die jeder angehende Projektmanager lernen wird, zu erstellen. Einer der vielen anderen Vorteile der Verwendung von Gantt-Diagrammen...
Die Beschleunigung eines Unternehmens läuft oft auf eine Addition durch Subtraktion hinaus. Mehr schnelle Gespräche von Angesicht zu Angesicht fördern und gleichzeitig Marathon-Meetings abschaffen. Steigerung der Konzentration durch Beseitigung von Unterbrechungen und Ablenkungen. Mehr Spaß durch Beseitigung der Langeweile. Hier sind vier Möglichkeiten, wie Sie Ihr Unternehmen in Schwung bringen können. Ermutigen Sie zu mehr zwischenmenschlicher Interaktion - auch wenn Sie nur E-Mails und Nachrichten versenden...
So oft denken wir, dass Produktivität eine Anhäufung von Leistungen ist: Wie viele Dinge hat mein Team heute erledigt? Wie viele Punkte kann ich von meiner To-Do-Liste streichen? Aber die Korrelation zwischen der Anzahl der angekreuzten Kästchen und der tatsächlich geleisteten wichtigen Arbeit kann sehr gering sein. Vielleicht ist es an der Zeit,...
