Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
If you’re searching for something positive to focus on during this extremely challenging time, then I have three words for you: virtual happy hour. Here at Planview AdaptiveWork, we had them every Friday (and will definitely resume in the future). You can enjoy them with your colleagues and especially expand them to your friends, in...
One of the most widespread project management trends in recent years has been the increased focus on risk management within a project. Enterprise project managers in every industry have recognized the importance of identifying and avoiding project risks, and have begun to take a more formal approach to risk management in every phase of the...
"Zeiterfassungsbögen sind passé." "Niemand will eine Zeiterfassung machen!" "Agile Teams schreiben keine Zeit auf!" Aber... "Diese ganze Kapitalisierungssache wird von der Finanzabteilung sehr stark vorangetrieben." "[Also brauchen wir] eine strenge Zeiterfassung gegen Arbeit." Sie werden vielleicht denken, dass ich diese Zitate von einer Vielzahl von Planview-Kunden gesammelt habe, aber in Wirklichkeit sind diese...
Tatsache: die Zukunft ist 5G. Immer mehr Mobilfunkhersteller und -betreiber implementieren die 5G-Technologie, was bedeutet, dass sie schon bald zu einem festen Bestandteil des Arbeitsplatzes werden wird. Das ist eine große Umstellung für Projektmanager und so ziemlich jeden Berufstätigen, aber es bringt viele Vorteile mit sich. Wenn Sie sich schon immer gefragt haben, wie...
It’s an easy trap to fall into. We all want to do more, make more, provide more for our clients, and show more to our bosses. But at some point, more very quickly becomes less, especially in terms of project management. There’s a good chance that at some point (or maybe every point) of your...
Positive company culture begins from the top down. The way business executives behave trickles down to middle management, which trickles down to the company’s front line staff. Research shows that a toxic company culture can (and will) negatively affect your business’s productivity, employee retention and bottom line. One of the most common detriments to a...
A team is agile when the right combination of individuals sway to the beat of the agile drum. Collaboration becomes communal, communication coherent and deliveries happen like clockwork. But, like clockwork, agile ways of working require precision and like-mindedness. All of the pieces should work in tandem, and everyone must meet expectations to be able...
Bei Planview AdaptiveWork haben wir uns schon immer auf die Menschen konzentriert: Wir helfen ihnen, erfolgreich zu sein, indem wir die Arbeit besser bewältigen können, während die Unternehmen immer komplexer werden und sich die Märkte in schwindelerregender Geschwindigkeit verändern. Natürlich ist die Erfindung und Innovation bahnbrechender Technologien ein wichtiger Teil unserer Vision und Geschichte. Aber wir haben nie den Überblick verloren...
Imagine that your enterprise business is well… ‘The Enterprise’. Yes, that’s right the USS Starship Enterprise — as in ‘Beam me up, Scotty’. And like the Enterprise that we so fondly recall from years gone by, your enterprise is on a journey that will determine if it goes into warp speed or goes down in...
Was ist nach Meinung von fast 4,000 Projektmanagern, PMOs und Führungskräften der wichtigste Faktor für zukünftigen Erfolg? Die Antwort wird Sie vielleicht nicht überraschen: "Organisatorische Agilität". Das Project Management Institute (PMI) hat diese Frage zum ersten Mal für seinen 2020 Pulse of the Profession®-Bericht gestellt, wohl wissend, dass Unternehmen sich neu verdrahten, um innovativ zu sein und wettbewerbsfähige Produkte zu liefern...
