Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Vor kurzem hörte ich eine Folge des Podcasts Project Management Office Hours, in der die bevorstehende Veröffentlichung der siebten Ausgabe des Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide des Project Management Institute (PMI) besprochen wurde. Das Flaggschiff des PMI ist eine grundlegende Ressource für effektives Projektmanagement in jeder Branche, und ich glaube, dass dieses...
Wahrscheinlich haben Sie schon einmal das Sprichwort gehört: "Veränderung ist das Einzige, worauf man sich immer verlassen kann", und das gilt besonders für die Geschäftswelt. Unabhängig von der Branche werden Unternehmen weiterhin von verschiedenen Veränderungen aufgrund des globalen Wettbewerbs, neuer Gesetze oder anderer Faktoren betroffen sein. Diese Veränderungen und die damit verbundene Ungewissheit werden die...
Die Welt ist voller Ungewissheiten und für viele Unternehmen liegt Neuland hinter der nächsten Ecke. Zufälligerweise befinden wir uns seit einigen Monaten auf unbekanntem Terrain, da sich die Welt mit der globalen Gesundheitspandemie COVID-19 auseinandersetzt. Die Umschichtung von Ressourcen zur Unterstützung von Operationen im aktuellen Klima wurde schnell...
Während das formelle Projektmanagement in Bereichen wie dem Ingenieurwesen und der Softwareentwicklung ein fester Bestandteil der Kultur ist, ist das Projektmanagement im Marketing immer noch ein etwas ungewohntes Konzept. Es kann schwierig sein, Best Practices zu entdecken, und viele Vermarkter neigen dazu, sich zu sehr auf den kreativen Prozess zu konzentrieren und andere Aspekte des...
Wenn Sie den Verdacht haben - oder vielleicht sogar genau wissen -, dass Sie in einem agilen Team unterdurchschnittlich abschneiden, dann haben wir eine gute und eine schlechte Nachricht für Sie. Die schlechte Nachricht ist, dass Sie nicht allein sind. Für jedes leistungsstarke agile Team gibt es mehrere, die ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen, und mehr als ein paar, die...
Eine wahllose Herangehensweise an Arbeitsaufnahme und -anfragen ist ein Wettbewerbsnachteil in den sich schnell verändernden Geschäftsumgebungen von heute. Stellen Sie sich eine IT-Abteilung ohne einen etablierten IT-Nachfragemanagementprozess vor: Sie sagen einfach zu allem Ja, ohne Rücksicht auf Relevanz oder Wert. Um die Kontrolle über diese Bestie zu erlangen, muss man in der Lage sein, den Bedarf an neuen Projekten zu erkennen und...
Please tell us a bit about your education and background. I studied Economics and International Affairs at Lafayette College in Easton, PA. From there, I went on to do consulting for Capgemini for a couple of years in New York City. I then moved to Rochester, NY to pursue my MBA in Marketing and Strategy...
The only thing certain about the new normal is that there won’t actually be a new normal — because the “normal” will keep changing. However, enterprises still need to look ahead and the critical question being asked right now is: “what lessons can we learn from the crisis to help us emerge stronger, better and...
