Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
An sogenannten Zeitmanagement-Strategien herrscht kein Mangel. In der Tat gibt es einen Überschuss an ihnen. Aber Quantität bedeutet nicht unbedingt Qualität, und dies ist sicherlich einer dieser Fälle - denn die überwältigende Menge an Ratschlägen zum Zeitmanagement liegt irgendwo zwischen schmerzhaft offensichtlich und schwindelerregend unpraktisch; eine Besonderheit für Manager. Bestes Zeitmanagement...
Die Möglichkeiten der Zusammenarbeit von Projektteams wurden in den letzten Jahren durch die Einführung und zunehmende Verbesserung von Projektmanagement-Software massiv verbessert. Während diese Technologien die Geschwindigkeit und Effizienz der Zusammenarbeit verbessert haben, basieren die Kernelemente, die ein Team zu einer zusammenhängenden und erfolgreichen Einheit machen, auf traditionellen Projektmanagementtechniken aus den Anfängen der...
Ein erfolgreicher Projektmanager strebt immer wiederkehrende Arbeitsabläufe, Tools und Geschäftsbeziehungen an, aber er muss auch in der Lage sein, Ad-hoc-Anfragen zu bearbeiten. Diese schnell umzusetzenden Projekte tauchen in der Regel aus heiterem Himmel auf und können den Arbeitsalltag erheblich stören. Der Schlüssel zur Verwaltung von Anfragen...
Wie jede sich schnell entwickelnde Disziplin hat auch das Projektmanagement in den letzten Jahrzehnten eine Vielzahl von Formen angenommen. Während sie früher auf technische Projekte in Bereichen wie Softwareentwicklung und Ingenieurwesen beschränkt war, wird die Projektmanagement-Methodik heute in Dutzenden von Branchen angewendet, darunter Marketing, Logistik, wissenschaftliche Forschung, professionelle Dienstleistungen und sogar kreatives Design. Zur Unterstützung dieser...
Es gibt eine Vielzahl von Dokumenten, mit denen sich ein Projektmanager im Laufe seiner Karriere vertraut machen muss. Einige von ihnen gelten nur für bestimmte Projekte oder für bestimmte Branchen. Andere hingegen sind fast universell für alle Projekte, wie z.B. ein Projektplan oder die Projektcharta. Eine weitere...
Neu starten und neu denken: Wie Sie Ihr Unternehmen an den ständigen Wandel anpassen Umweltprobleme, wirtschaftliche Unruhen, die Pandemie und globale Handelskriege - Wirtschaftsführer haben mit ständiger Unsicherheit und Unbeständigkeit zu kämpfen. Daher müssen sie sicherstellen, dass ihre Organisationen auf den ständigen Wandel vorbereitet sind. Dies erfordert eine Verlagerung des Schwerpunkts weg von starren operativen Prozessen, die...
Da neue technologische Hilfsmittel es Unternehmen ermöglichen, mehr Informationen als je zuvor zu sammeln und zu verarbeiten, sind Messungen und Datenanalysen in fast jeder Branche zu einem wichtigen Thema geworden. Das Projektmanagement bildet da keine Ausnahme - von den Projektmanagern in Unternehmen wird heute erwartet, dass sie für jedes Projekt eine Vielzahl von Kennzahlen ermitteln, überwachen und darüber berichten. Bei so vielen Daten...
Je nachdem, in welchem Bereich Sie tätig sind, kann es viele verschiedene Arten von Workflows geben, die in verschiedenen Situationen mehr oder weniger anwendbar sind. Letzten Endes laufen sie jedoch alle auf das Gleiche hinaus: Workflows sind Prozesse mit aufeinanderfolgenden Schritten oder Ereignissen, bei denen Aufgaben erledigt werden und die Verantwortung...
In vielen Fällen gehen Projektmanagement und der Aufbau eines Unternehmens Hand in Hand. Selbst in Fällen, in denen Ihr Unternehmen bereits in Betrieb ist, können Geschäftsinhaber die eine oder andere Fähigkeit von Projektmanagern lernen. Von Kommunikationsfähigkeiten bis hin zu Verhandlungsgeschick - hier sind ein paar wichtige Projektmanagementfähigkeiten, die jeder...
Sie haben in Ihrer jetzigen Position seit Jahren mit ihnen zu tun, Sie haben beobachtet, was sie tun, und Sie haben sich gedacht, dass es Projektmanager anscheinend ziemlich gut haben. Sie spielen in den meisten Unternehmen eine herausragende Rolle und verdienen einen gesunden Anteil an der Anerkennung, wenn ein Projekt gut läuft. Was könnte besser sein? Zu...
