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Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Statusbesprechungen können oft wie zeitraubende Rumpelkammern wirken, die ein Projekt nur verlangsamen und ihm den Enthusiasmus nehmen, anstatt den gewünschten gegenteiligen Effekt zu erzielen. Eine Möglichkeit, das Format Ihrer Statusbesprechungen zu verändern, besteht darin, die Dynamik zu ändern. Brainstorming ist eine Technik, um Ideen zu generieren...
Die wichtige Rolle, die die Ethik im Projektmanagement spielt, wird bei der Betrachtung der Aufgaben eines Projektmanagers häufig übersehen. Ein PM ist nicht nur für die verschiedenen Budgets, Fristen und Ergebnisse des Projekts verantwortlich, sondern sollte auch den Verhaltenskodex des Unternehmens und die...
Die Produktivität wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst, wie z.B. von der Erfahrung, den Fähigkeiten, der zur Verfügung stehenden Technologie und der Klarheit der Aufgabenplanung. Einige dieser Faktoren können Sie ändern, andere nicht, aber ein wichtiges Element, das die Produktivität verbessern kann und das Sie kontrollieren können, ist die Gestaltung Ihres Arbeitsplatzes. Während die...
Es gibt unendlich viele Tipps zur Stressbewältigung für Projektmanager. Und obwohl diese Ratschläge gut gemeint sind, ist das meiste davon nicht sehr hilfreich - denn sie entsprechen nicht der täglichen Realität, mit der sich Projektmanager konfrontiert sehen; einer Realität, die nicht durch Stress/Nichtstress, sondern durch ein Kontinuum von Stress gekennzeichnet ist. Mit anderen Worten: Es gibt sie wirklich nicht...
Es gibt mehrere gute Glossare, die die wichtigsten Begriffe des Projektmanagements definieren und standardisieren, darunter Versionen des PMI, APM, CIO.com und viele andere. Doch wie die Sprache selbst sind auch Lexika dynamisch und organisch. Das bedeutet, dass sie sich im Laufe der Zeit verändern, um neue Denkansätze zu erfassen und, was ebenso wichtig ist, veraltete Begriffe zu beseitigen. In diesem Sinne,...
Die Idee des Outsourcings ist seit langem umstritten, aber bei 24% der Beschäftigten, die ihre Arbeit ganz oder teilweise von zu Hause aus erledigen, sitzen Ihre besten Talente vielleicht in ihrem eigenen Wohnzimmer. Freiberufler sind in vielerlei Hinsicht sinnvoller als festangestellte Mitarbeiter, daher sollten Sie sich die...
Gutes Projektmanagement sollte immer eine klare Richtung für Ihr Team vorgeben und den Fortschritt für andere Beteiligte transparent machen. Eine der wichtigsten Möglichkeiten, beides zu erreichen, ist die Verwendung von Leistungsindikatoren (KPIs) zur Überwachung des Projektfortschritts. Es gibt viele verschiedene Arten von KPIs für das Projektmanagement, und sie...
Mit mehr als 750,000 Fachleuten mit einer Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung in der ganzen Welt ist die Popularität des Diploms offensichtlich, aber was genau ist eine PMP-Zertifizierung? Die kurze Antwort ist, dass es sich um eine professionelle Zertifizierung handelt, die vom Project Management Institute (PMI) angeboten wird. Laut einer Studie des PMI wird die Projektmanagement-Branche nur noch...
Die IT-Teams von heute stehen vor größeren Herausforderungen denn je, wenn es darum geht, schnell hochwertige Ergebnisse zu erzielen. Angesichts des raschen technologischen Wandels, der immer häufiger zu Änderungen während der Projektlaufzeit führt, wenden sich IT-Teams zunehmend agilen Methoden zu, um damit Schritt halten zu können. Eine beliebte Wahl ist Kanban. Dieses visuelle Workflow-Management-System stammt eigentlich aus den Lean-Methoden...
Wie oft entscheidet ein einziges Projekt über den Erfolg oder Misserfolg eines ganzen Unternehmens? Für kleine Unternehmen ziemlich oft. Für große Unternehmen, fast nie. Doch kein Projekt ist eine Insel in einem großen Unternehmen. Wie es abgeschlossen wird, wie die Ressourcen genutzt werden, wie effektiv die Teams während eines Projekts zusammenarbeiten - all diese Dinge sind Indikatoren für...
