Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
Even if your customers are happy today, wouldn’t you like to make them happier? Highly satisfied customers are critical to the long-term success of almost every business. They’re important not only because they tend to make more (and larger) purchases, but also because they can become ambassadors for your company, sharing their positive experiences through...
Projektmanagement hat in der Welt des Marketings nicht immer oberste Priorität gehabt, aber es hat sicherlich nützliche Anwendungen, was vielleicht der Grund dafür ist, dass das Thema Marketing-Projektmanagement in den letzten Jahren immer beliebter geworden ist. Die Prozesse und Produkte des Projektmanagements eignen sich gut für das Marketing, das logische Abläufe und die Koordination von Ressourcen erfordert...
Die Gap-Analyse ist eine Methode, mit der Sie feststellen können, ob Ihr Unternehmen oder Projekt die gewünschte Leistung erbringt und wie Sie die "Lücke" zwischen dem aktuellen Stand und dem gewünschten Ziel schließen können. Es kann sehr nützlich sein, um Bereiche zu identifizieren, die sich nicht gut entwickeln, oder um zu entscheiden, wo man am besten investiert oder...
Kurz gesagt, sind die Ziele des Projektmanagements die erfolgreiche Entwicklung der Projektabläufe in den Bereichen Initiierung, Planung, Durchführung, Regulierung und Abschluss sowie die Anleitung der Arbeit des Projektteams zur Erreichung aller vereinbarten Ziele innerhalb des festgelegten Umfangs, der Zeit-, Qualitäts- und Budgetstandards. Projekte sind zeitlich begrenzt und in gewissem Sinne einmalige Unternehmungen....
Die Terminologie des Projektmanagements entwickelt sich ständig weiter, um sich an das hyperschnelle Tempo der Veränderungen in unserer Welt anzupassen. Dies kann oft zu Situationen führen, in denen wir uns fragen: "Wie funktioniert die Delphi-Methode?", "Woher stammt das Kotter Change Model?" oder "Was genau ist ein Scrum Master?" Während einige Terminologieänderungen...
Statusbesprechungen können oft wie zeitraubende Rumpelkammern wirken, die ein Projekt nur verlangsamen und ihm den Enthusiasmus nehmen, anstatt den gewünschten gegenteiligen Effekt zu erzielen. Eine Möglichkeit, das Format Ihrer Statusbesprechungen zu verändern, besteht darin, die Dynamik zu ändern. Brainstorming ist eine Technik, um Ideen zu generieren...
Die wichtige Rolle, die die Ethik im Projektmanagement spielt, wird bei der Betrachtung der Aufgaben eines Projektmanagers häufig übersehen. Ein PM ist nicht nur für die verschiedenen Budgets, Fristen und Ergebnisse des Projekts verantwortlich, sondern sollte auch den Verhaltenskodex des Unternehmens und die...
Die Produktivität wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst, wie z.B. von der Erfahrung, den Fähigkeiten, der zur Verfügung stehenden Technologie und der Klarheit der Aufgabenplanung. Einige dieser Faktoren können Sie ändern, andere nicht, aber ein wichtiges Element, das die Produktivität verbessern kann und das Sie kontrollieren können, ist die Gestaltung Ihres Arbeitsplatzes. Während die...
Es gibt unendlich viele Tipps zur Stressbewältigung für Projektmanager. Und obwohl diese Ratschläge gut gemeint sind, ist das meiste davon nicht sehr hilfreich - denn sie entsprechen nicht der täglichen Realität, mit der sich Projektmanager konfrontiert sehen; einer Realität, die nicht durch Stress/Nichtstress, sondern durch ein Kontinuum von Stress gekennzeichnet ist. Mit anderen Worten: Es gibt sie wirklich nicht...
Es gibt mehrere gute Glossare, die die wichtigsten Begriffe des Projektmanagements definieren und standardisieren, darunter Versionen des PMI, APM, CIO.com und viele andere. Doch wie die Sprache selbst sind auch Lexika dynamisch und organisch. Das bedeutet, dass sie sich im Laufe der Zeit verändern, um neue Denkansätze zu erfassen und, was ebenso wichtig ist, veraltete Begriffe zu beseitigen. In diesem Sinne,...
