Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
At the PMO Symposium in Orlando several months ago, Planview’s Expert-in-Residence Terry Doerscher and I discussed a number of topics that seemed to permeate the conference. There were a number of sessions decrying the lack of PMO focus on value and benefits. And several sessions spoke of the growing trend toward lean and adaptive methodologies,...
Will the real efficient frontier please stand up? Each year, we attend many conferences focused on the themes of new product development, innovation, and portfolio management. One of my biggest pet peeves at these conferences arises when speakers discussing project prioritization present a scatter chart with individual projects cumulatively plotted in descending order of bang-for-the-buck...
von: Joerg Koehler, Director of Marketing bei Innotas Laut einem aktuellen Bericht von PM Solutions (The State of the PMO 2012) ist die Zahl der PMOs und ihre Bedeutung innerhalb einer Organisation seit 2000 dramatisch gestiegen. 87% aller befragten Unternehmen und Organisationen (große und kleine) haben in 2012.... ein PMO eingerichtet
von: Tim Madewell, SVP Services bei Innotas Als Reaktion auf unsere jüngste Ankündigung einer Partnerschaft und unser Webinar mit Kyle Miller von JIRA/Atlassian haben wir eine Reihe von Fragen zu unserer JIRA-Integration erhalten. Frage #1: Wo wird in der Integration die Verwaltung von Anfragen durchgeführt? Wenn Sie Anfragen sowohl von JIRA als auch von Innotas erhalten, wo werden sie verwaltet?...
Ich hatte die Gelegenheit, Madison Laird, Executive in Residence bei Planview, über einige der Ergebnisse und Nuggets aus der State of Capital Planning Study zu befragen. Madison teilte einige seiner Gedanken über Portfoliomanagement und langfristige Finanzplanung, die durch seine Karriere bei Unternehmen wie Cisco, Marimba und IBM.... geprägt wurden.
They are dark times indeed when each day brings another tale of an industry stalwart shedding 1,000, 2,000, or even 10.000 jobs. It is especially daunting when companies are forced to make those cuts within research and development, the lifeblood of innovation and long-term survival. To our minds here at Enrich, there is an even...
Hot on the heels of Tim Madewell’s post, Are there clouds hanging over your enterprise?, where Tim discusses the direction cloud solutions are heading with regards to integrations, we at Innotas continue to rapidly pursue building our ecosystem of integrations with the intent of providing best-of-breed solutions to our customers. Along with our integration with...
Im Nachgang zu einem Webcast, an dem ich kürzlich teilgenommen habe, mit dem Titel The Missing Perspective: A Resource View for Service Driven Organizations" teilgenommen habe, wollte ich einen Dialog über die wichtigsten Erkenntnisse des Webcasts beginnen, da er eine neue Perspektive und einen Einblick in die Frage bietet, wer Services Resource Planning (SRP) einsetzt und warum. I...
Ist es nachhaltig (oder wage ich zu sagen: klug), Investitionen in Millionenhöhe mit Hilfe von Tabellenkalkulationen und manuellen Verfahren zu planen? Laut einer neuen Studie unter 125 Finanzmanagern, die für die Kapitalplanung verantwortlich sind, lautet die Antwort nein. Tatsächlich gaben 49% der Befragten an, dass ihr größter Schmerzpunkt im Zusammenhang mit der Kapitalplanung...
In den letzten Monaten habe ich mehrere Beiträge über die sich verändernde Landschaft des Portfoliomanagements und das aktuelle PPM Market Universe von Gartner geschrieben. Wie Sie sich vielleicht erinnern, umfasst ein Teil dieser Studie einen neuen Magic Quadrant für integrierte IT-Portfolio-Management-Anwendungen. Dieser Magic Quadrant erweitert das IT-Portfolio und umfasst formell Projekte, Anwendungen, Dienstleistungen,...
