Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
The goal of a project, i.e. its overall purpose, is reached by achieving certain objectives. So, for a project manager, knowing how to identify project objectives and making them applicable for your team is essential for keeping the project on track and eventually achieving a successful result. At the beginning or planning phase of any...
Program manager, product manager and project manager are familiar terms to people in almost every industry, but what sets them apart from each other? It’s a common question, and an important one, especially if you are just entering the world of program in project management. Understanding the distinctions between these roles can help you navigate...
Willkommen bei der Blog-Serie PMO Spotlight von Planview AdaptiveWork. In diesen Artikeln, die wie Interviews gestaltet sind, stellen wir die einzelnen Projektmanagement-Profis vor, ihre Hintergründe, Strategien und Erfahrungen, die die Verwendung unseres Produkts prägen. In diesem Beitrag spricht Aaron Nicholl, Direktor ePMO bei der Investment Industry Regulatory Organization of Canada (IIROC). Würden Sie uns bitte etwas über den Hintergrund erzählen...
Die meisten Unternehmen befinden sich auf irgendeiner Art von Transformationsreise, so auch Planview. Es kann eine Herausforderung sein, agile Praktiken über IT- und Entwicklungsteams hinaus auszuweiten. Planview ist bestrebt, seine Kunden bei dieser Umstellung zu unterstützen. Zu diesem Zweck haben Chief Product Officer Patrick Tickle und ich kürzlich ein Webinar zum Thema "Leading an Agile Transformation"...
Wenn Sie einen Projektmanager fragen, welche Planungsphase des Projektmanagements im Projektlebenszyklus die wichtigste ist, wird er vielleicht sagen: "Die Phase, in der sich mein Projekt gerade befindet." Das wäre keine schlechte Antwort - schließlich kann eine Panne in einer der fünf Phasen ein Projekt auf den Weg...
Es gibt viele verschiedene Arten von Besprechungen, wie z.B. Projektstartbesprechungen und wöchentliche Status-Updates, aber die Projektplanungssitzung ist besonders wichtig. Sie ist eines der Kernstücke der Projektplanungsphase im Lebenszyklus des Projektmanagements und der direkte Vorläufer des Projektplans, in dem die...
Die Entwicklung von Projektplänen ist zwar nicht das zeitaufwändigste Element der Arbeit eines Projektmanagers, wird aber allgemein als das wichtigste angesehen. Ein guter Plan bringt ein Projekt auf den richtigen Weg und kann Projektteams auch unter schwierigsten Bedingungen zum Erfolg führen. Ein schlecht ausgearbeiteter Plan hingegen...
Die Planung von Meilensteinen ist einer der wichtigsten Aspekte der Projektplanung, denn Projektmeilensteine sind die sichtbarsten Indikatoren für den Projektfortschritt. Was sind Meilensteine und warum sind sie wichtig? Meilensteine markieren in der Regel kritische Entscheidungspunkte, den Abschluss wichtiger Projektaufgaben und das Ende verschiedener Projektphasen. Hochrangige Interessenvertreter, die nicht...
Projektmanager sind für jedes Unternehmen unerlässlich, um seine Ziele konsequent zu erreichen. Sie sorgen dafür, dass die Projekte im Zeitplan und im Rahmen des Budgets bleiben und die festgelegten Fristen eingehalten werden. Neben den Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung, die notwendig sind, um das Beste aus ihrem Team herauszuholen, ist ein Schlüssel zur Effektivität der PMs die Schaffung und Befolgung eines...
Es gibt eine Reihe von Dingen, die das Projektmanagement schwieriger, riskanter und (viel) stressiger machen, als es sein müsste. Ich habe eine gedankliche Liste von Dingen, auf die ich gut und gerne verzichten könnte. Zweifellos haben Sie auch eine. Die Chancen stehen gut, dass unsere Listen auffallend ähnlich sind. Es gibt jedoch etwas da draußen, das noch ärgerlicher ist,...
