Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Elvia Martínez leitet zwei Teams auf drei Kontinenten. Elvia nutzt ihren einzigartigen Hintergrund aus einer Einwandererfamilie, um ihre Teams mit Inklusivität, Zusammenarbeit und Unterstützung zu führen.
Feiern Sie mit uns die herausragenden Leistungen, das Engagement und die zukünftigen Ambitionen unserer Kunden mit den Lösungen von Planview. Mit den Planview Vision Awards werden visionäre Organisationen geehrt, die sich bei der Verwirklichung ihrer strategischen Ziele hervorgetan haben und uns dazu anspornen, bessere Produkte und Dienstleistungen zu liefern.
Die Führungsebene muss einen strategischen Ansatz für das KI-Paradigma, in das wir alle eingetreten sind, identifizieren, annehmen und zum Ausdruck bringen und einen Plan dafür vorlegen, wie ihre Unternehmen darin konkurrieren und gedeihen werden. Dieser Beitrag von Dr. Pallab Chatterjee beleuchtet die wesentlichen Komponenten einer KI-Strategie für CEOs.
Der Druck zur Weiterentwicklung steigt für das PMO, das sich an neue digitale Strategien - und mehr Strategie-, Produkt- oder Initiativportfolios - anpassen und gleichzeitig die traditionellen Praktiken überbrücken muss. Finden Sie heraus, wie Sie sich anpassen müssen, damit Sie mit Zuversicht in die nächste Phase des Portfoliomanagements gehen können.
Die KI beschleunigt das Tempo der Disruption weiter und vergrößert die Kluft zwischen digitalen Vorreitern und Nachzüglern. Wir bei Planview haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Zukunft der vernetzten Arbeit zu gestalten, in der die Unternehmen der Welt mit der Geschwindigkeit eines Startups innovieren können. Erfahren Sie, wie Planview Copilot das möglich machen wird.
As the digital-first world further intensifies the urgent need for faster IT modernization across the U.S. federal government, IT and program leaders must find a better way to manage their software delivery organizations to improve strategic decision-making and outcomes. Much like the private sector, accelerating adaptive response is key to supporting key government programs. From...
Heutzutage werden Unternehmen ständig aufgefordert, "mit weniger mehr zu erreichen". Den meisten Organisationen mangelt es jedoch an den notwendigen Ressourcen, und die Pläne werden oft genehmigt, bevor die Ressourcenkapazität bewertet wurde. Entdecken Sie einige bewährte Verfahren und Tipps zur Bewältigung gängiger Herausforderungen bei der Kapazitätsplanung.
Wenn Sie die in diesem Beitrag erwähnten KI-Tools kombinieren, schaffen Sie ein Frühwarnsystem, das potenzielle Probleme aufzeigt, noch bevor Projektmanager oder Produktverantwortliche sie überhaupt bemerken.
Erfahren Sie, wie Sie SPM in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen können.
Erfahren Sie, wie Sie für 3 wichtige Geschäftsergebnisse optimieren können, einschließlich der Reaktionsfähigkeit auf generative KI, Veränderungen am Arbeitsplatz und die Bindung von Talenten.
