New to Remote Working? Here are Your Keys to S.U.C.C.E.S.S.

The coronavirus pandemic has dramatically increased the number of remote workers. The good news (and yes, we all need some good news) is that thanks to the internet, web, cloud, mobile devices and unified communication tools, remote working is inestimably more viable and easier today than it was in the past. Indeed, even just a...

Announcing the Flow Framework™ Catalyst

Since publishing Project to Product at the end of 2018, one of my biggest frustrations has been seeing organizations investing significant time and resources in reinventing the wheel. To those who considered the digital transformation failures summarized in the book, it was obvious back then that there was little runway left before we started seeing...

5 Wege für anpassungsfähige Unternehmen zur Überwindung des agilen Marketing-Chaos

Wenn Ihr agiles Marketingteam mit dem Chaos kämpft, anstatt die Vorteile der Klarheit zu nutzen, dann sollten Sie, bevor Sie versuchen, zu einem konventionellen Rahmen zurückzukehren (was wahrscheinlich nicht ratsam ist und vielleicht nicht einmal möglich ist), hier fünf Strategien, Taktiken und Richtlinien vorstellen, die die Dinge umkehren können - und alles und jeden zurückbringen...

Crowdsourcing-Software: Mehr Engagement am virtuellen Arbeitsplatz

Forscher gehen heute davon aus, dass die Zahl der Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten, in den nächsten zwei Jahren dramatisch ansteigen wird - ein Trend, der sich angesichts der jüngsten globalen Ereignisse wahrscheinlich noch beschleunigen wird. Mit der Verlagerung hin zur Telearbeit müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter auf unterschiedliche Weise einbinden. Es gibt eine Vielzahl von Tools, wie Videokonferenzen, Kommunikations- und Crowdsourcing-Software, um die...

OKR: Objectives und Key Results

Bei der Umsetzung von Lean-Agile-Praktiken in großem Maßstab stellen Unternehmen schnell fest, dass ihr Streben nach Agilität in Konflikt mit traditionellen Budgetierungs- und Kostenrechnungspraktiken steht. Es ist eine Herausforderung, organisatorische Agilität zu erreichen, ohne diese Praktiken weiterzuentwickeln. Die Skalierung von Lean-Agile-Praktiken erfordert, dass Unternehmen die Art und Weise, wie Fortschritte gemessen werden, weiterentwickeln. Anstatt sich in erster Linie auf die Fertigstellung von Projekten zu konzentrieren,...

Ein Tag im Leben eines agilen Marketing-Projektmanagers

Wenn Sie schon seit Jahren als Marketing-Projektmanager tätig sind, aber Ihre Effizienz auf die nächste Stufe heben möchten, sollten Sie einen agilen Marketingansatz in Betracht ziehen. Agiles Marketing ist eine kollaborative Methode des Marketings, bei der Teams zusammenarbeiten, um Projekte auf hohem Niveau abzuschließen, die Auswirkungen zu analysieren und dann messbare...

Die 10 unerwarteten Freuden der virtuellen Happy Hour

If you’re searching for something positive to focus on during this extremely challenging time, then I have three words for you: virtual happy hour. Here at Planview AdaptiveWork, we had them every Friday (and will definitely resume in the future). You can enjoy them with your colleagues and especially expand them to your friends, in...

What’s the Difference Between Managing a Risk and Managing an Issue?

One of the most widespread project management trends in recent years has been the increased focus on risk management within a project. Enterprise project managers in every industry have recognized the importance of identifying and avoiding project risks, and have begun to take a more formal approach to risk management in every phase of the...

Team-Tools, die Planviews Remote-Mitarbeiter vorantreiben

Mit der wachsenden Zahl virtueller Teilzeit- oder Vollzeitteams müssen sich viele Manager und Teammitglieder mit einem neuen Problem auseinandersetzen: Wie können wir zusammenarbeiten und produktiv bleiben, wenn wir nicht in einem traditionellen Büro arbeiten? Effektive Team-Tools - zusammen mit ein paar guten Routinen und gemeinsamen Prozessen - können es Einzelpersonen und Teams, die aus der Ferne arbeiten, ermöglichen, produktiv zu bleiben, effizient zusammenzuarbeiten und ihre Arbeit schnell zu erledigen.   Fast die Hälfte der Mitarbeiter von Planview arbeitet außerhalb...

Erfassen von Ist-Zeiten in 2020: Wer sagt, dass Stundenzettel passé sind?

"Zeiterfassungsbögen sind passé." "Niemand will eine Zeiterfassung machen!" "Agile Teams schreiben keine Zeit auf!" Aber... "Diese ganze Kapitalisierungssache wird von der Finanzabteilung sehr stark vorangetrieben." "[Also brauchen wir] eine strenge Zeiterfassung gegen Arbeit." Sie werden vielleicht denken, dass ich diese Zitate von einer Vielzahl von Planview-Kunden gesammelt habe, aber in Wirklichkeit sind diese...