Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Mein erster offizieller Tag als neuer CEO von Clarizen war im März 30. Seitdem habe ich etwa 15 Minuten in unserem San Mateo, Kalifornien verbracht. Hauptsitz. Ich hielt an dem leeren Bürogebäude an, das aufgrund der durch das Coronavirus auferlegten Gesundheitsbeschränkungen bereits geschlossen war, um meinen neuen Laptop abzuholen. Die Pandemie hat mich jedoch nicht davon abgehalten,...
Erfahrene Projektmanager wissen, dass es Zeiten gibt, in denen Gantt-Diagramme, Wasserfalldiagramme, Projektstrukturpläne oder sogar die guten alten kritischen Pfade - selbst riesige, beeindruckende rote - nicht ausreichen, um die Mitglieder des Projektteams auf dem Weg zur Ziellinie zu unterstützen. Sicher, sie können helfen. Aber Ihr Team braucht ein wenig (oder manchmal ein...
In meinem letzten Blog, Agile Transformation: Mid-Range Planning Videos habe ich Videos aus dem Team über die agile Transformation und die PI-Planungsreise von Planview geteilt. Wie so viele andere Unternehmen rund um den Globus stellen wir uns auf diese neue, ferngesteuerte Welt ein. Da die Geschäftswelt weiterhin mit einem beispiellosen Wandel zu kämpfen hat, ist es wichtig, sich an...
Geschrieben von: Brad Egel Wenn Sie an den Start eines Projekts denken, was fällt Ihnen als erstes ein? Sie beginnen ein neues Projekt, bei dem die Welt noch in Ordnung ist? Ein Neuanfang mit einem neuen Kunden, der begeistert und bereit ist, mit Ihnen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Endlösung zusammenzuarbeiten? Ein Neuanfang ohne Probleme...
Tech-Disruptoren wie Uber und Amazon haben einen enormen Druck auf Unternehmen ausgeübt, immer schneller zu innovieren. Um dies zu erreichen, mussten Unternehmen ihren traditionellen Entwicklungsansatz überdenken, was viele dazu veranlasste, "Microservices" einzuführen - einen Ansatz für die Anwendungsentwicklung, bei dem eine große Anwendung als Suite von...
Es braucht viel, um mehrere Projekte gleichzeitig durchzuführen: die richtigen Ressourcen, einen guten Plan und vor allem ein Team mit dem richtigen Fachwissen. Einige Variablen lassen sich mit der richtigen Planung in den Griff bekommen, aber der Weggang von Teammitgliedern auf halbem Weg durch ein Projekt kann einen Strich durch die Rechnung machen.
Dieser Artikel wird sich nicht auf eine bestimmte Aufgabenverwaltungslösung konzentrieren. Was für Sie, Ihr Projekt, Ihren Projektkunden, Ihr Projektteam und Ihre allgemeinen Anforderungen an Zusammenarbeit und Berichterstattung am besten geeignet ist, müssen Sie selbst herausfinden und entscheiden. Aber was ich hier besprechen kann und will, sind meine eigenen Gedanken zu fünf wichtigen...
Wäre es nicht schön, wenn wir das Projektmanagement (PM) auf einfache Grundlagen reduzieren könnten? Gibt es einige wichtige Praktiken, die unser Leben als Projektmanager vereinfachen und wiederholbare Erfolge in Zukunft wahrscheinlicher machen? Oh, warten Sie! Ich kenne die Antwort auf diese Frage. Wir können.
In einer traditionellen Büroumgebung kann das Crowdsourcing von Ideen eine Vielzahl von Formen annehmen. Vorschlagsboxen und Whiteboards sind zwar die greifbarsten Mittel, um Anregungen zu sammeln, aber auch Plaudereien am Wasserspender und Gespräche am Schreibtisch sind häufige, wenn auch informelle Gelegenheiten für ein Brainstorming oder die Prüfung von Ideen. Aber als die Welt auf die COVID-19-Pandemie mit einer abrupten Verlagerung zur Telearbeit reagierte, waren greifbare und persönliche Wege des Crowdsourcing von Mitarbeitern keine Option mehr - und für einige...
Eine Umfrage von Gartner hat ergeben, dass 74 Prozent der CFOs planen, nach dem Ende der COVID-19-Krise mindestens fünf Prozent der bisher vor Ort beschäftigten Mitarbeiter in dauerhafte Remote-Positionen zu versetzen. Und die McKinsey & Company kommt zu dem Schluss: "Fernarbeit war schon vor der Krise auf dem Vormarsch, aber die Pandemie hat gezeigt, dass Telearbeit ein Dauerbrenner ist...".
