Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
KI zu nutzen ist leichter gesagt als getan. Wir haben eine Gruppe von Branchenführern gefragt, wie KI in Unternehmen eingesetzt werden kann, und hier sind die Antworten.
In diesem Blog-Beitrag gehen wir der Frage nach, wie Sie innerhalb der ersten 12 Monate des Einsatzes einer Wertstrommanagement-Lösung (VSM) den Wert maximieren können. Darüber hinaus erhalten Sie Tipps zur Optimierung der Transparenz und Vorhersagbarkeit von Abläufen und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern.
In diesem Blogbeitrag wird untersucht, wie Strategien effizient in Aktionen umgesetzt werden können. Dabei wird das Wertstrommanagement (VSM) als wichtige Methode zur Rationalisierung der Arbeit von der Konzeption bis zur Lieferung hervorgehoben, um sicherzustellen, dass die Strategien effektiv umgesetzt werden.
Strategisches Abdriften könnte Unternehmen bis zu $1,4 Billionen Dollar pro Jahr bis 2026 kosten. In diesem Blogbeitrag finden Sie einen dreiteiligen Plan für den organisatorischen Wandel, mit dem Sie einige der wichtigsten zwischenmenschlichen Komponenten gescheiterter Strategien angehen können.
Als führender Anbieter von professionellen Dienstleistungen kennen Sie wahrscheinlich nur zu gut die Grenzen von einmaligen Software-Implementierungsmethoden. In der heutigen Geschäftswelt erfüllen diese veralteten Methoden nicht mehr die Anforderungen der Kunden an Flexibilität und Optimierung. Allzu oft entsteht eine Lücke zwischen der Strategie eines Unternehmens und ihrer tatsächlichen Umsetzung. Dies führt zu Verzögerungen, schlechter Leistung und...
Was wäre, wenn Ihre Entwickler in Gedankenschnelle programmieren könnten? Wie würde das die Art und Weise verändern, wie Sie Technologie bereitstellen? Träumen Sie mit Dr. Mik Kersten, CTO bei Planview, und Scott Densmore, VP of Engineering bei GitHub, in dieser Mik + One-Podcast-Episode von dieser realistischen Zukunftsvision.
Zur Begrüßung des neuen Jahres haben wir unser Team von Produktinnovationsexperten und Vordenkern gebeten, Trends zu identifizieren, die sie in der Branche und bei unseren Kunden beobachten. Aus dieser Anfrage ergaben sich zehn Schlüsseltrends, die ein großes Potenzial haben, Innovationen voranzutreiben, F&E-Praktiken neu zu gestalten und das Produktportfolio-Management neu zu definieren. Die Trends, die in...
Entdecken Sie bewährte Strategien für ein effizientes WIP- und Engpassmanagement sowie die besten verfügbaren Tools zur Rationalisierung dieser Prozesse.
Machen Sie Ihr Project Management Office (PMO) zu einem der effektivsten strategischen Partner in Ihrem Unternehmen. Sie haben große Pläne für das neue Jahr. Aber wie setzen Sie diese Pläne in Geschäftsergebnisse um, während Sie das Unerwartete meistern? Alles beginnt mit einer veränderten Denkweise. Mit der Denkweise eines Sponsors kann das PMO...
Die Plattform von Planview ist so konzipiert, dass sie den Kunden bei ihren Bemühungen um die digitale Transformation zum Erfolg verhilft. Der Erfolg einer jeden Initiative zur digitalen Transformation erfordert jedoch die Abstimmung von Mitarbeitern, Methodik und Governance. Kunden, die sicherstellen wollen, dass ihr Unternehmen gut auf den Erfolg vorbereitet ist, können sich an Planviews Evolve Advisory Services wenden. Dieses engagierte Team von Beratern nutzt die...
