Lean-Coffee-Format für virtuelle Teams

Was ist ein Magerer Kaffee?   Das Lean Coffee-Format ist ein strukturiertes Treffen ohne Tagesordnung, das darauf abzielt, Diskussionen in der Gruppe zu erleichtern. "Wie kann man eine Struktur haben, ohne eine Agenda zu haben?" könnten Sie fragen. Erlauben Sie mir, das zu erklären.  Die Lean-Denker Jim Benson und Jeremy Lightsmith aus Seattle gelten als die Erfinder des Lean Coffee. Sie wollten eine regelmäßige Diskussion beginnen...

Entdecken Sie die Kraft des Engagements und unsere neu gestaltete Website

Wir bei Planview AdaptiveWork haben schon immer gewusst, dass die erfolgreichsten Unternehmen der Welt auch die engagiertesten Mitarbeiter haben. Unternehmen, die Maßstäbe setzen, neue Ideen einbringen, Risiken eingehen und schnelles Wachstum verzeichnen. Sie haben alle eines gemeinsam: Die Menschen sind voll engagiert. Aber eine aktuelle Gallup-Studie sagt uns, dass nur 13% der heutigen...

Produktportfolio-Management-Software: Grundlagen und bewährte Praktiken

Bevor wir uns mit Software für das Produktportfoliomanagement befassen und einige wichtige Best Practices hervorheben, ist es hilfreich, einen Schritt zurückzutreten und das Konzept des Produktportfoliomanagements zu erläutern, einige Beispiele hervorzuheben und die Unterschiede zwischen Projektmanagement, Programmmanagement und Portfoliomanagement zu betrachten.  Was ist Produktportfolio-Management? Produktportfolio-Management ist...

Wie Sie den richtigen Zeitmanagement-Planer auswählen

How vital is a comprehensive, flexible and functional time management planner? Consider this: for project managers, the most precious resource they have is typically not budget – it is time. And unfortunately for many of them, time is not on their side. For example, Harvard Business Review analyzed nearly 1.500 IT projects, and found that...

What is Project Resource Management?

Projektressourcenmanagement bezieht sich auf eine Reihe integrierter Prozesse, die es den Projektmanagern (möglicherweise in Zusammenarbeit mit dem PMO und anderen Entscheidungsträgern) ermöglichen, die für den erfolgreichen Abschluss eines Projekts erforderlichen Ressourcen zu bestimmen, zu beschaffen, zuzuweisen, zu entwickeln und zu überwachen. Laut dem Project Management Institute's Project Management Body of Knowledge (Sechste Ausgabe) gibt es...

Wie Sie die 5 wichtigsten Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte lösen

Die Entwicklung neuer Produkte (NPD) ist nicht nur wichtig für den Erfolg eines Unternehmens, sondern auch für das langfristige Überleben eines Unternehmens. Einige der wichtigsten Faktoren, die NPD vorantreiben, sind: Veränderung des Verbrauchergeschmacks und -verhaltens Zunehmender Wettbewerb Technologischer Fortschritt Neue Wachstums- und Entwicklungschancen Risikodiversifizierung Nutzung von Überkapazitäten Darüber hinaus kann NPD Unternehmen dabei helfen,...

Wie Sie die Art und Weise, wie Sie arbeiten, neu denken und erfinden

Das Tempo des Wandels beschleunigt sich rapide und wirkt sich auf jeden Aspekt der Arbeit aus. Unternehmen stehen unter einem noch nie dagewesenen Druck, sich schnell umzustellen und die sich ständig ändernden Kundenanforderungen zu erfüllen - denn wenn sie es nicht schaffen, den Kundenerfolg konsequent zu fördern, wird es früher oder später ein Konkurrent tun. Daher müssen Unternehmen das Arbeitsmanagement neu konzipieren und neu erfinden...

PMI, KPI, SF: Ein Spickzettel für Projektmanagement-Abkürzungen

Es gibt Dutzende von Begriffen aus dem Bereich des Projektmanagements, auf die Sie stoßen könnten, und viele werden abgekürzt, um die Dinge zu beschleunigen. Hier sind einige der gebräuchlichsten Begriffe, die jeder Projektmanagement-Profi (PMP) kennen sollte. AC - Tatsächliche Kosten. Zu Beginn eines Projekts werden die Kosten geschätzt. Das AC wird bei Abschluss des Projekts abgerechnet...

Five Books Every Project Manager Should Read

Als Profi in jeder Branche kann man nur wachsen, wenn man ständig lernt. Der Besuch eines Kurses oder Seminars kann zwar eine hervorragende Möglichkeit sein, Ihre Fähigkeiten und Ihr Wissen zu verbessern, aber es gibt einen noch einfacheren Weg, sich weiterzuentwickeln, der sich auch leicht mit Ihrem vollen Projektmanagement-Zeitplan vereinbaren lässt. Diese Methode,...