Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
While time-honored business principles are useful, there are exceptions to the rule. For example, sometimes it’s not a good idea to “under-promise and over-deliver.” And while “praising loudly and blaming quietly” is good advice, there are situations where this doesn’t apply. And then there’s another slice of wisdom that is so deeply rooted in business...
Es ist eine Herausforderung, Dokumente zu organisieren und auf dem neuesten Stand zu halten, wenn viele Personen gemeinsam an einem Projekt arbeiten und alle dieselben Dokumente anfassen. Das Versäumnis, eine aktualisierte Datei zu speichern, versehentliches Löschen und einfaches Verlegen sind regelmäßige Vorkommnisse im Leben eines Projekts. Neben ungenauen oder veralteten Dateien gibt es auch das Problem, dass...
Zwar ist jede Phase eines Projekts wichtig, aber die erste Phase des Projektmanagement-Lebenszyklus wird im Allgemeinen als die kritischste angesehen - wenn zu Beginn etwas schief geht, wirkt sich das auf den Rest des Projekts aus. In der Tat lassen sich viele Projektmisserfolge auf Fehler oder Versäumnisse zurückführen, die...
Wenn ein Projekt scheitert, leiden alle darunter. Von den Teammitgliedern, die wertvolle Zeit mit einer vergeblichen Anstrengung verbracht haben, über die Führungskraft, die die Initiative gesponsert hat, bis hin zum Kunden, der sich auf das Endergebnis verlassen hat, ist ein gescheitertes Projekt eine Quelle der Frustration und Peinlichkeit. Für einen Projektmanager, dessen einzige Aufgabe es ist, dafür zu sorgen, dass Projekte...
While time-honored business principles are useful, there are exceptions to the rule. For example, sometimes it’s not a good idea to “under-promise and over-deliver.” And while “praising loudly and blaming quietly” is good advice, there are situations where this doesn’t apply. And then there’s another slice of wisdom that is so deeply rooted in business...
How do you know if your project is succeeding or failing? To those outside the world of project management, this might seem like an unnecessary question, but project managers understand that the line between success and failure is not always easy to see. The larger the project, the more difficult it becomes to get a...
The goal of a project, i.e. its overall purpose, is reached by achieving certain objectives. So, for a project manager, knowing how to identify project objectives and making them applicable for your team is essential for keeping the project on track and eventually achieving a successful result. At the beginning or planning phase of any...
Program manager, product manager and project manager are familiar terms to people in almost every industry, but what sets them apart from each other? It’s a common question, and an important one, especially if you are just entering the world of program in project management. Understanding the distinctions between these roles can help you navigate...
Willkommen bei der Blog-Serie PMO Spotlight von Planview AdaptiveWork. In diesen Artikeln, die wie Interviews gestaltet sind, stellen wir die einzelnen Projektmanagement-Profis vor, ihre Hintergründe, Strategien und Erfahrungen, die die Verwendung unseres Produkts prägen. In diesem Beitrag spricht Aaron Nicholl, Direktor ePMO bei der Investment Industry Regulatory Organization of Canada (IIROC). Würden Sie uns bitte etwas über den Hintergrund erzählen...
In this fourth installment of our Tasty Dog Food Series, we continue to share stories of how we at Tasktop are using our own product, Planview Viz™, to boost our growth and happiness. Planview Viz is a value stream management solution that measures and optimizes the flow of business value in software delivery organizations. This...
