Das Geschäft mit der Innovation

Ein Auszug aus dem Webcast "New Insights for Driving Innovation in Product Development" Dies ist Teil zwei meiner dreiteiligen Serie über einen kürzlich von Planview veranstalteten Webcast mit dem Titel "New Insights for Driving Innovation in Product Development: Ist Ihr Unternehmen eine schlanke, innovative Maschine?" mit Sanjeev Pal, Research Manager für Produkt-, Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen...

Warum ist Innovation so schwierig?

Eines der größten kreativen Genies der Geschichte, Steve Jobs, ist am 5 2011 Oktober verstorben. Er war schon zu Lebzeiten eine Legende. Jobs hat uns gezeigt, dass repetitive, disruptive Innovationen tatsächlich möglich sind, und er hat in den letzten Jahren kontinuierlich darauf aufgebaut, um Apple zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Welt zu machen, das es heute ist. Wie...

Eclipse Platform Improvements for Microsoft Windows

In Eclipse 3.6 we worked with the Microsoft interoperability team to bring some major improvements for Microsoft Windows users, such as Jump Lists, taskbar progress indicator and taskbar overlay text and images. As part of Tasktop’s ongoing partnership with Microsoft, we’ve been working hard to bring you two more improvements this year: Desktop Search, and...

Mehr Transparenz mit TIME-Analyse für APM

Um die Zuweisung der Budgets und Ressourcen eines Unternehmens zu optimieren, sollten IT-Entscheidungsträger das Anwendungsportfolio-Management (APM) einführen. IT-Führungskräfte sind sich oft der Vorteile eines gut etablierten Projekt- und Ressourcenmanagements bewusst, während einem angemessenen Anwendungsportfolio-Management nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird. Der Zugriff auf ein vollständiges Anwendungsinventar ist jedoch...

Trends in der Innovation

Ein Auszug aus dem Webcast "New Insights for Driving Innovation in Product Development" Planview veranstaltete kürzlich einen Webcast mit dem Titel "New Insights for Driving Innovation in Product Development: Is Your Organization a Lean, Mean, Innovating Machine?" mit Sanjeev Pal, Research Manager of Product, Project and Portfolio Management Solutions bei IDC, und mir. Hier ist die erste von...

Höhepunkte von Gartners PPM- und IT-Governance-Gipfel - Teil 2: Effektive Kommunikation

In meinem letzten Beitrag habe ich die Punkte von Gartner über die sich entwickelnde Rolle des EPMO kommentiert. Jetzt möchte ich auf einen weiteren wichtigen Punkt eingehen: dass Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg des PMO ist und dass es bei der Kommunikation mit Führungskräften "wichtiger ist, interessant als vollständig zu sein".

Navigating the Dashboard Minefield to Improve R&D Portfolio Management – Enrich Consulting

The use of dashboards has been spreading throughout organizations. From tracking manufacturing performance to the latest sales numbers, dashboards aim to provide a quick, comprehensive snapshot of how well an organization, business unit, or project is performing. As R&D Portfolio Management processes mature within organizations, they evolve from once-a-year budgeting activities to evergreen processes that...

Integration ist die Zukunft von PPM

In einer Zeit zunehmender IT-Komplexität ist es schwer vorstellbar, dass neue PPM-Lösungen im Standalone-Modus laufen. In der heutigen agilen Geschäftswelt sollten Projektmanager Zugang zu den aktuellsten Daten über Ressourcen und Finanzen haben, um bestehende Projekte erfolgreich zu verwalten und weiterhin Einnahmen zu erzielen. Ordnungsgemäße Zuweisung von Arbeit, Zeiterfassung und...

Mach's gut Steve

Für diejenigen unter Ihnen, die sich für die Welt der Technologie begeistern, ist heute ohne Frage ein sehr trauriger Tag. Ob Sie nun ein Apple-Jünger sind (wie ich) oder einfach nur technikbegeistert, wir alle haben eine inspirierende Persönlichkeit in unserer Branche und einen bemerkenswerten Menschen verloren. Natürlich ist die Macht von Steve...

Die Bedeutung eines Projekts

In his July 2009 TED talk, New York Times and Wall Street Journal bestselling author Dan Pink talks about intrinsic motivation: “The three most vital components of a successful project: autonomy, mastery and meaning”. Do go ahead and listen to the seventeen minute presentation, it’s well worth it. Then, read on. I would argue that...