Fünf Schritte zum PMO-Erfolg

Im Idealfall ist es ein zentraler Knotenpunkt für die Organisation von Prozessen, die Verwaltung spezieller Projekte und die Erleichterung des freien Informationsflusses in Ihrem Unternehmen. Das ultimative Project Management Office (PMO) ist ein Modell mit definierten und abgestimmten Prozessen, mit entsprechender Ergebnisverfolgung und Transparenz. Probieren Sie diese Tipps für erfolgreiches Projektmanagement aus. EINS: Geschäftsprozesse definieren und wiederholbar machen....

Tasktop Sync 3.5 released: VersionOne, Zendesk, links get sync

We’re at the ALM Forum this week, where the hot topic is how to scale Agile and DevOps deployments.  What Scott Ambler made clear in his opening keynote is that there isn’t a single Agile best practice that spans the various sizes, domains, business processes that we find across organizations. While the practices and vendor...

When it comes to Software Delivery, The E in Email Stands for Evil

Most organizations will experience failed software projects. They won’t necessarily crash and burn, but they will fail to deliver the value the customer wants. In other words, the software projects will not deliver an appropriate level of quality for the time and resources invested. The extent of failed software projects is calculated every year in...

Why and How to Limit Your WIP

In this webinar, we explain why setting work-in-progress limits is necessary if you want to establish and improve your flow of work. Simply put, you can’t do more work than you can handle. It makes sense, but with all the competing demands on our time, it’s too easy to bite off more than we can chew –...

Trauer um die Toten: Warum Sie nach der Tötung Ihres Produkts ein Begräbnis abhalten sollten

Meine Katerkur für den Karneval bestand nicht aus einem fettigen Frühstück mit einer Aspirin, gefolgt von einer starken Tasse Kaffee. Mein Kater wurde durch eine brillante Idee geheilt, die Brandon Rowberry von der United Healthcare Group auf der jüngsten Frost & Sullivan Innovation in NPD & Marketing Konferenz in New Orleans vorstellte. Brandon sprach darüber, wie seine...

Das Risiko, nichts zu tun

Die aktuellen Ereignisse zeichnen das Bild eines Finanzsektors, der von "technischer Verschuldung" geplagt ist, was zu Sicherheitsverletzungen, Aussperrungen von Geldautomaten, gesperrten Debit- und Kreditkarten und mehr führt. Als Verbraucher haben wir oft das Gefühl, dass wir keine andere Wahl haben, als diese fehlerhaften Systeme zu akzeptieren. Aber je mehr ich über diese Herausforderungen lese, desto mehr wird die Unternehmensarchitektur...

WIP-Grenzen: Wie man sicher ins Unbekannte reist (Teil 1 von 3)

Es klingt nicht intuitiv, aber eine Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP) verbessert tatsächlich Ihren Arbeitsfluss - und die Produktivität Ihres Teams. In dieser dreiteiligen Serie erläutert Stephen Franklin, CIO bei Planview AgilePlace, aus seiner Erfahrung heraus die häufigsten Hindernisse, auf die Sie bei der Festlegung von WIP-Limits stoßen, und gibt Tipps, wie Sie diese überwinden können.  Versäumte Fristen, ständiger Aufgabenwechsel und ineffiziente Übergaben sind...

Wird Ihr PSO in der Lage sein, die Kundennachfrage zu befriedigen?

Die Ergebnisse des 2014 Professional Services Maturity Benchmark™ von SPI Research offenbaren Kapazitätsprobleme: Finden Sie ein Heilmittel in der Informationsinfrastruktur Angesichts der rekordverdächtigen Wachstumsraten konzentrieren sich die Führungskräfte von Professional Services (PS) weiterhin auf die Steigerung von Umsatz und Gewinn. Im jüngsten Benchmark von SPI Research (der 2014 Professional Services Maturity Benchmark ist hier kostenlos erhältlich) haben wir...

Die Rolle des CIO im Wandel - vom Technologen zum Unternehmensstrategen

An article published by CIO.com about the modern day CIO and the challenges that they face resonated with us for several reasons.  First, the talent pool for the position as ascribed in the article differs a bit from years past.  Secondly, the characteristics and requirements for this role are shifting and lastly, the expectations for...

Warum die Begrenzung Ihrer laufenden Arbeiten wichtig ist

If you’re a fan of Jim Benson and Tonianne DeMaria Barry’s Personal Kanban writings, you’ll know that they have two basic rules: Visualize your work Limit your Work-in-Progress Being relatively new to Kanban, the first rule instantly made a lot of sense to me — particularly in the context of using Planview AgilePlace. Being able to see the...