Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Vor ein paar Wochen hat Carrie Nauyalis einen inspirierenden Blog über die positiven Aspekte des Tötens von Produkten in einem frühen Stadium des Innovationsprozesses geschrieben und darüber, wie es einer Jazz-Beerdigung ähneln kann. Der Beitrag kam so gut an, dass sie den Blog zu einem vollständigen Artikel auf Innovation Management.se erweiterte. Hier ist eine kurze Zusammenfassung und...
5 Tipps, um Ihr Innovationsmanagement-Programm auf den richtigen Weg zu bringen In einem kürzlich auf Innovation Management.se veröffentlichten Artikel, Steve Beaumont skizziert 5 Dinge, die Unternehmen tun können, um die Wahrnehmungslücke zwischen der Geschäftsleitung und der Realität für die Reife des Innovationsmanagements zu schließen. Informieren Sie Führungskräfte - nutzen Sie die vierte Benchmark-Umfrage zum Produktportfoliomanagement, um den Nachweis...
Ist er größer als ein Brotkasten? Diese Woche hat Projects at Work den Artikel "10 Tips for Better Estimates" des Bestseller-Autors Jerry Manas (und Mitarbeiter von Portfolio Perspectives) veröffentlicht. Dieser Artikel enthält Auszüge aus Jerrys White Paper mit dem Titel Bigger than a Breadbox: 10 Tipps für bessere Projektabschätzungen. Hier ist eine kurze Zusammenfassung und ein Link zum Lesen...
Joining Tasktop as a business analyst in September 2013, I was tasked to learn about the intricacies of the software delivery process while doing my part to help the company work toward its goal of improving that very process. While at first this seemed like an overwhelming undertaking, it turns out that Tasktop has been...
Twenty years ago, businesses seeking to drive innovation initiatives had a limited number of touch points to consider, and few technology options. Back then, the majority of customer interactions involved one of three scenarios: face-to-face in a retail store or corporate office; over the telephone; or, in writing delivered via snail mail. Fast forward to...
Es klingt nicht intuitiv, aber eine Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP) verbessert tatsächlich Ihren Arbeitsfluss - und die Produktivität Ihres Teams. In dieser dreiteiligen Serie erläutert Stephen Franklin, CIO bei Planview AgilePlace, aus seiner Erfahrung heraus die häufigsten Hindernisse, auf die Sie bei der Festlegung von WIP-Limits stoßen, und gibt Tipps, wie Sie diese überwinden können. Im ersten Teil dieser Blogserie habe ich erörtert, warum...
Early last year, our partners at UNHCR told me about their new venture to employ the Planview IdeaPlace online platform. Invited to carry out a review of the pilot-run for the platform, I was excited to learn more about how they were trying to use an Conducting Research and Making Connections Collaboration, partnerships, and engaging...
Planview AgilePlace Task Boards helfen Ihnen dabei, die Feinheiten Ihrer Arbeit aufzuschlüsseln und zu verwalten. Jede einzelne Aufgabe als Teil Ihres visuellen Arbeitsflusses zu sehen, fördert die Sichtbarkeit für das gesamte Team. Gruppieren und Aufheben der Gruppierung von Arbeit im Handumdrehen Für die Momente, in denen Sie sagen: "Ups, die hätten zusammen gruppiert werden sollen...", enthalten die Karten eine...
Im Idealfall ist es ein zentraler Knotenpunkt für die Organisation von Prozessen, die Verwaltung spezieller Projekte und die Erleichterung des freien Informationsflusses in Ihrem Unternehmen. Das ultimative Project Management Office (PMO) ist ein Modell mit definierten und abgestimmten Prozessen, mit entsprechender Ergebnisverfolgung und Transparenz. Probieren Sie diese Tipps für erfolgreiches Projektmanagement aus. EINS: Geschäftsprozesse definieren und wiederholbar machen....
Were at the ALM Forum this week, where the hot topic is how to scale Agile and DevOps deployments. What Scott Ambler made clear in his opening keynote is that there isnt a single Agile best practice that spans the various sizes, domains, business processes that we find across organizations. While the practices and vendor...
