Verwenden Sie den Lean-Entscheidungsfilter: Soll ich das, woran ich gerade arbeite, zu Ende bringen oder dem Team helfen, neue Aufgaben vorzubereiten?

Sobald die Menschen anfangen, sich auf das "Stop Starting Start Finishing"-Denken (Kanban) oder das "Fokus auf den aktuellen Sprint"-Denken (Scrum) einzulassen, stellt sich häufig die Frage, wie man mit Menschen umgeht, die während des gesamten Arbeitszyklus für verschiedene Aktivitäten benötigt werden. Beispielszenarien Die oben abgebildete Kanban-Tafel veranschaulicht die folgenden Szenarien. Benutzer "D1" und...

R&D Portfolio Management for Pipeline Strategy – Enrich Consulting

The past several months have seen a flurry of dealmaking in pharma and biotech. Pfizer, having been rebuffed by AstraZeneca, bought a manufacturer of biosimilars, increasing speculation that the company is planning to split itself in two. Shire, similarly stung by its failed attempt to buy AbbVie, is buying NPS pharmaceuticals. A very public drama...

3 Gründe, warum IT Ops Lean Flow verwendet (Kanban für DevOps Teil 3 von 3)

In this three-part series on Kanban for DevOps, Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching at Planview AgilePlace, explains three key reasons why IT Ops teams and those implementing a DevOps value chain use a lean flow approach to product development. If you’re just jumping in to this series, check out part one and part two. Reason #3: People responsible for...

Vier Schlüssel zur Entmystifizierung des Ressourcenmanagements

Bevor ich den letzten Teil der "Best-of"-Serie 2014 für IT- und EPMO-Fachleute vorstelle, hier eine kurze Übersicht über die bisher in dieser Serie behandelten Ressourcen: Der 2014 State of Resource Management and Capacity Planning Report "Vier Schlüsselstrategien für das Management von Ressourcen und Kapazitäten für Unternehmensinitiativen" 13-minütiges Video "Warum Ressourcenmanagement:...

Das digitale Rennen, Enterprise Edition

In der heutigen globalen, wettbewerbsintensiven Wirtschaft gibt es alle Arten von hitzigen Wettkämpfen, um der Erste zu sein, der eine Branche digitalisiert. Uber kämpft gegen Lyft, um das traditionelle Taxigewerbe zu digitalisieren (und zu verdrängen). Apple, Google, PayPal, Square und andere liefern sich einen Wettlauf um die Digitalisierung eines Großteils der Transaktionen im Einzelhandel. Selbst scheinbar...

Kunden-Showcase: Univita Health

Univita Health verbessert die IT-Projektverfolgung & Reporting mit Innotas Univita Health ist ein führender Anbieter von Lösungen für die häusliche Krankenpflege, der dafür bekannt ist, dass er Patienten die benötigte Behandlung bequem von zu Hause aus ermöglicht. Univita bietet Patienten seit über 25 Jahren die Pflege, die sie brauchen, und...

Widersprüchliche Prioritäten verwalten

  Betriebsteams nennen den ständigen Kontextwechsel als eine ihrer größten Frustrationen. In diesem Webinar erkläre ich Ihnen, wie Sie widersprüchliche Prioritäten mit Hilfe des Lean Flow-Ansatzes bewältigen können. Über dieses Webinar Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeit transparenter machen können, damit Teams ihre Prioritäten besser überwachen können. In diesem Webinar werden unter anderem folgende Themen behandelt: - Warum es widersprüchliche Prioritäten gibt...

Faster VMs with Vagrant and Chef

Developing and testing changes in an environment that is the same as the deployment environment is one of the magic ingredients of the DevOps way. For engineers at Tasktop working on the Integration Factory, provisioning a new VM can occur multiple times in a day, so any inefficiencies in the process are painful. I recently...

Sechs Schritte zum Ressourcenmanagement

Wir sind auf der Zielgeraden! In dieser Reihe finden Sie die beliebtesten Ressourcen für IT- und EPMO-Fachleute von 2014 bisher: aufschlussreiche Untersuchungen zum Stand des Ressourcenmanagements und der Kapazitätsplanung sowie ein Best-Practice-Video über vier Schlüsselstrategien für das Management von Ressourcen und Kapazitäten bei der Einführung einer neuen Unternehmensinitiative....

Premium grade fuel for software lifecycle analytics engines

I’ve long taken inspiration from Peter Drucker’s caution that “if you can’t measure it, you can’t manage it.” Technological progress has been punctuated by advances in measurement, ranging from Galileo’s telescope to Intel’s obsession with nanometers. Our industry is starting to go through a profound transformation in measuring how software is built, but only after...