Aufbau der besten Vision für Ihr PMO: 4 Obligatorische Komponenten

Ganz gleich, ob Ihr PMO ganz neu ist oder schon seit Jahren besteht, die Vision ist eine der wichtigsten Komponenten. Ohne sie schlägt jeder nach seiner eigenen Pfeife und bewegt sich in eine andere Richtung. Eine klare Vision ist kraftvoll und richtungsweisend und stellt sicher, dass wir uns alle auf das gleiche Ziel zubewegen....

Visualisierte Arbeit mit der neuen Dashboard-Sektion von Projectplace

Der sofortige Zugriff auf den Status Ihrer laufenden Arbeiten und Projekte ist eine entscheidende Information, um mit Ihrem Projekt auf Kurs zu bleiben und Ziele zu erreichen, nicht nur für Sie, sondern für das gesamte Team. Ab heute erhalten Projektmanager, Teammitglieder und die Geschäftsleitung mit dem neuen Dashboard-Bereich sofortigen Einblick in den Projektstatus und den Arbeitsfortschritt...

Alle Teammitglieder behalten den Überblick über den Fortschritt mit dem neuen Dashboard-Bereich in Projectplace

Die Arbeit wird in Projectplace jetzt noch besser visualisiert. Mit dem brandneuen Dashboard können alle Teammitglieder ganz einfach den Fortschritt verfolgen.  Der sofortige Zugriff auf Echtzeit-Statusaktualisierungen Ihrer Projekte ist eine unschätzbare Information für Teams und Projektmanager. Planview veröffentlicht jetzt einen neuen Dashboard-Bereich in Projectplace mit Widgets, die eine klare Visualisierung der...

Erste Schritte: Die besten 5 Kanban-Ressourcen

Die Kanban-Technik entstand in den späten 1940er Jahren als Toyotas neuartiger Ansatz für Fertigung und Technik. Da das System sehr visuell ist, konnten sich die Teams leichter darüber verständigen, welche Arbeiten wann erledigt werden müssen. Darüber hinaus wurden Hinweise standardisiert und Prozesse verfeinert, was dazu beitrug, Verschwendung zu reduzieren und den Wert zu maximieren. Die Anwendung von Kanban auf Wissen...

Planview IdeaPlace Kunden Spotlight: Crowdsourcing Sicherheit mit PUSD's InnovationU

Crowdsourcing-Innovation ist heute eines der mächtigsten Werkzeuge, um echte, nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Unabhängig von der Branche werden geschäftliche Herausforderungen und gesellschaftliche Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet, wie es sonst nirgendwo möglich ist, und es werden Ideen eingebracht, die sonst vielleicht ungehört blieben. Es war genau dieser Vorteil, der den Poway Unified School District in Kalifornien dazu veranlasste,...

Drei wichtige Kriterien bei der Auswahl von Projektportfolio-Management (PPM) Software

Software für das Projektportfoliomanagement (PPM) bringt jedem Unternehmen, unabhängig von Größe, Branche oder Reifegrad, mehrere Vorteile.  PPM-Software verschafft Ihnen einen besseren Einblick in die Arbeit, die Ihre Ressourcen ausführen, ermöglicht es Ihnen, neue Arbeiten, die angefordert werden, nach Prioritäten zu ordnen, sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen effizienter arbeitet und steigert letztendlich den ROI Ihrer...

Die 7 tödlichen Vergeudungen von Lean

Einige von uns, die Gründer und frühen Mitarbeiter von Planview AgilePlace, lernten Lean zunächst im Zusammenhang mit Logistik und Fertigung kennen. Wir haben Software geschrieben und implementiert, die großen Unternehmen dabei half, physische Güter zu kaufen, zu bewegen und zu verfolgen. So lernten wir das Lean-Konzept kennen, bei dem es darum geht, Verschwendung in Bezug auf Inventar, Transport, Bewegung usw. zu reduzieren. Es...

Verpassen Sie das Ziel nicht! Was Führungskräfte bei der Unternehmensplanung beachten müssen

In dieser vierteiligen Serie erörtere ich einige Planungsherausforderungen und biete bewährte Verfahren an, die Unternehmen helfen können, ihre Effizienz zu verbessern und strategische Vorteile zu erlangen. In meinem letzten Blogbeitrag habe ich die Frage erörtert: "Ist der jährliche Prozess von den Realitäten Ihres Unternehmens abgekoppelt?" In Teil 2 spreche ich darüber, wie Manager und Führungskräfte umdenken müssen...

Your First Portfolio Review Won’t Go As Planned – Enrich Consulting

It doesn’t matter how much you think you’ve prepared, how many run-throughs you’ve done, how many assurances you have from your project teams that all the data will be there, and be correct. Something will go wrong: a critical piece of data will be missing, the slides will be wrong, an unanswerable question will derail...