Was ist die Antwort auf Innovation im Portfolio- und Ressourcenmanagement? Die Antwort ist 12.

Die heutige Markteinführung von Planview Enterprise Version 12 ist ein bedeutender Meilenstein in einer mehrjährigen Reise zur Schaffung der intuitivsten Benutzererfahrung (UX) auf dem PPM-Markt und zur Einführung der strategischen Planung in das Portfolio- und Ressourcenmanagement. Ausgelöst durch die kontinuierliche Ausweitung des Portfolio- und Ressourcenmanagements als unternehmensweite Disziplin, haben wir mit unseren...

Engagement ist der ROI am vorderen Ende der Innovation

Practicing collaborative innovation takes time, money, and attention. Organizational leaders ask practitioners to “show me the ROI.” How does the practice benefit the organization? In this article innovation architect Doug Collins explores how engagement serves as the return on the front end of the practice—and why engagement matters. Go with the flow People who practice...

Just learned about HPE ALM Octane? Your deployment planning starts now

Today, HPE announced some pretty exciting news: the release of HPE Application Lifecycle Management Octane (HPE ALM Octane). This product is specifically designed for high-velocity, Lean and Agile teams and clearly represents HPE’s next generation of application lifecycle management products. Thanks to our relationship with HPE, we’ve been working with HPE ALM Octane since its...

Die richtigen Dinge auf die richtige Weise tun - mit dem Experten Colin Scott

Ob Sie sie nun begrüßen oder hassen, Veränderungen bringen in der Regel eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Im letzten "Ask the Expert"-Webcast hat Colin Scott die Idee der aktiven Trägheit vorgestellt. Er sprach darüber, dass der scheinbare Widerstand gegen Veränderungen in Wirklichkeit darauf zurückzuführen ist, dass gute Prinzipien mit der Zeit...

"Was wäre, wenn" Sie Ihren Ressourcenplan besser verwalten würden?

Wie erhalten Sie die Wahrheit? Ich spreche jeden Tag mit Menschen, die mit der Planung von Ressourcenkapazität und Nachfrage zu kämpfen haben. Es ist eine Herausforderung, zu sehen, woran die Leute arbeiten und ob sie für weitere Projekte zur Verfügung stehen. Oftmals konzentrieren sie sich auf die tägliche Arbeit, wie ein einzelnes Projekt...

Von geteilt zu vereint - Technische und geschäftliche Teams in Einklang bringen

Sind Ihre technischen und geschäftlichen Teams zerstritten? Das müssen sie auch nicht sein. Alignment ist definiert als "eine Position der Übereinstimmung oder Allianz".  Bei der Abstimmung zwischen technischen und geschäftlichen Teams geht es darum, Klarheit und Konsens darüber zu schaffen, warum die Teams tun, was sie tun. Ihre Teams können (und sollten) sich über das Wer, Was und Wann streiten,...

6 Die wichtigsten Erkenntnisse des 2016 Chief Innovation Officer Gipfel

Last week was Innovation Enterprise’s Chief Innovation Officer Summit (CINO) held in San Francisco. Hundreds of innovation practitioners from different industries and with varied levels of experience came together for two-days of learning and sharing. The likes of Google, Qualcomm, Boeing, and Wells Fargo were among the diverse set of brands in attendance – and...

HPE Discover & Software Lifecycle Architecture Diagrams

June is right around the corner and for Tasktop that means HPE Discover! Over the past 5 years, the Pre-Sales Engineering team at Tasktop has created hundreds of Software Lifecycle Architecture Diagrams for our prospects and customers. Using a custom template, we’re able to facilitate collaborative conversations around the challenges our automotive, banking, insurance, retail, etc....

Kontinuierliches Streben nach PPM-Exzellenz

Eine der Fragen, die Führungskräften der "C-Ebene" oft gestellt wird, lautet: Was hält sie nachts wach? Was sind die kritischen Komponenten für die Rolle, die angeblich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden? Karrieren werden gemacht oder verdampfen, wenn diese Fragen nicht bedacht, beantwortet, geplant und dann ausgeführt werden. In unserem Geschäft hier bei Innotas,...

Fünf entscheidende Fragen an Ihren PPM-Lösungsanbieter

Manchmal kann es bei der Evaluierung neuer Tools entscheidend sein, die richtigen Fragen zu stellen. So kann es beispielsweise sein, dass Ihre Lösung für das IT-Projektportfoliomanagement aus den Fugen gerät - sei es, dass sie aus zusammengeschusterten Tabellen besteht oder dass Ihre aktuelle Lösung nicht mit Ihren aktuellen (und zukünftigen) Geschäftsanforderungen Schritt halten kann. Sie haben den Auftrag erhalten...