6 Schritte zum Buy-In der Geschäftsführung für ein Crowdsourced Innovation Programm

Es ist erwiesen, dass die Einbindung der "Crowd" in großem Umfang in Ihre Innovationsinitiative Unternehmen grundlegend verändern kann. Tatsächlich hat Gartner Crowdsourcing kürzlich als die effektivste unabhängige Disziplin bezeichnet, die CIOs einsetzen können, um die digitale Transformation voranzutreiben. Es gibt viele Beispiele, die dies belegen. Vom Fahrzeughersteller Polaris, der die Kreativität seiner Mitarbeiter nutzt, um Innovationen zu übertreffen, die...

Seien Sie das PMO, das die kontinuierliche Planung vorantreibt

Niemand hat behauptet, dass die Umgestaltung der Rolle des PMO einfach sein würde. Sie haben nicht nur die Aufgabe, Programme und Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern, sondern auch mit begrenzten Kapazitäten Werte zu versprechen.  Schlimmer noch, das PMO sitzt zwischen den jährlichen Planungsaktivitäten und den Stakeholdern, die sich schneller als je zuvor bewegen wollen und mehr Agilität erwarten. Sind Ihre jährlichen...

Den Zusammenhalt von Remote-Teams erhalten, Teil 1: 6 Schritte zur Einstellung von Remote-Mitarbeitern

Mehr denn je experimentieren Unternehmen damit, ihren Mitarbeitern zu erlauben, von zu Hause aus zu arbeiten. Einige Unternehmen haben überhaupt kein physisches Büro, während andere ein Gleichgewicht zwischen Mitarbeitern vor Ort und Mitarbeitern aus der Ferne pflegen. Wenn Sie Remote-Teams zulassen, haben Sie Zugang zu Talenten auf der ganzen Welt, was dem Unternehmen neue Möglichkeiten, Netzwerke und Fähigkeiten eröffnet, die...

Wie strukturierte Zusammenarbeit das Chaos beenden kann

"Transparenz" ist vielleicht eines der populärsten Schlagworte, wenn es um die Praktiken am Arbeitsplatz geht. Es ist wirklich ein einfaches und verlockendes Konzept. Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen und geografischen Standorten können gemeinsam an Projekten arbeiten, Informationen austauschen und Silos aufbrechen. Unternehmen, die transparente Arbeitstechniken einsetzen, machen große Fortschritte bei der...

Die Ergebnisse sind unterschiedlich: Liefern Sie Produkte und Dienstleistungen, die von Bedeutung sind

Letzten Monat habe ich das Konzept des Arbeits- und Ressourcenmanagements als eine Möglichkeit vorgestellt, mit der Komplexität umzugehen, mit der Organisationen jeder Größe konfrontiert sind. Acht Kräfte sorgen heute für diese Komplexität und behindern den Fortschritt von Unternehmen und Teams bei ihren Bemühungen um Innovation und die Erreichung ihrer strategischen Ziele. Das grundlegende Problem und die Chance hier...

7 Merkmale von kapazitätsorientierten Organisationen

Was würde es für die Innovationsgeschwindigkeit Ihres Unternehmens bedeuten, wenn Sie Ihre Entscheidungsfristen von Monaten/Wochen auf Tage verlegen könnten? Oder wenn Sie die Zeit bis zur Markteinführung verkürzen könnten, indem Sie Ihre Ressourcen besser erkennen und optimieren? Wie wäre es, wenn Sie sich darauf verlassen könnten, dass die Ressourcen an der wertvollsten Arbeit im Portfolio arbeiten? Laut der...

Machen Meetings die Stimmung am Schwarzen Freitag kaputt?

Dies ist die Zeit des Jahres, in der man sich bedankt und den Truthahn an Familie und Freunde verteilt. Andere sehen diese Zeit des Jahres als Chance, sich einen Vorsprung bei den Weihnachtseinkäufen zu verschaffen und Angebote für die Ausrüstung zu ergattern, die sie schon das ganze Jahr über im Auge hatten. Während viele diese Jahreszeit genießen, genießen Projektmanager und PMOs...

Playbook für die Priorisierung von Thanksgiving-Projekten

Bei Thanksgiving geht es um mehr als nur um Fußball und Truthahn, aber da das zu dieser Jahreszeit im Vordergrund steht, sollten Sie das im Hinterkopf behalten, wenn Sie Ihre Projekte für das nächste Jahr priorisieren. Die Priorisierung von Projekten ist ein wesentlicher Bestandteil des PMO-Wertbeitrags. Es sei denn, Ihr PMO hat mehr Ressourcen als es weiß...

Fight against today’s engagement crisis

Ein wichtiger Bereich für Planview AdaptiveWork ist unser Fokus auf das Engagement der Mitarbeiter. Wir sind davon überzeugt, dass Mitarbeiter und Teams engagierter, motivierter und produktiver sind, wenn sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und erkennen können, wie ihre Arbeit in das Gesamtbild passt. Das Gegenteil von Mitarbeiterengagement wird spielerisch dargestellt, zum Thema von Netflix's...

Lean Improvement: Was zu tun ist, wenn Dringendes wichtiger ist als Wichtiges

Wäre es nicht toll, wenn... In der Welt des IT-Betriebs befinden wir uns in einem ständigen Tauziehen zwischen der Implementierung neuer Technologien, der Aufrechterhaltung des Betriebs und der Lösung ungeplanter Probleme. Mitten in unserer Arbeit entwickeln wir ständig Ideen, wie wir unsere Prozesse automatisieren, standardisieren und verbessern können (d.h. "Wäre es nicht toll, wenn...."). Wir wissen...