10 tips to bring change to your organization

In the spirit of the recent Gartner PPM Summit theme to “drive change and deliver value,” I wanted to share some best practices that have helped out our customers along the way. Below you’ll find our latest interactive infographic: 10 Tips to Bring Change to Your Organization.  Cheers and I hope you find the content...

Alles, was ich mir für die Feiertage wünsche, ist effektive Zusammenarbeit

Hobart Alter sagte einmal: "Wenn es Spaß macht, funktioniert es nie. Und wenn es keinen Spaß macht, wird es auch nicht funktionieren." Ähnliche Gedanken wurden von Andy Jordan (der in den Top-Listen der inspirierendsten und einflussreichsten Personen im Projektmanagement genannt wird) in unserem jüngsten Webinar All I Want for the Holidays is Effective Collaboration geäußert. In diesem Webinar wird Andy...

Was managen Sie? Neudefinition der Ergebnisse und ihrer Beziehung zum strategischen PPM

Was managen Sie, wenn Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verwalten? Ergebnisse. Die Unternehmen konzentrieren sich derzeit auf die drei großen Strategien: Wachstum, Innovation und Kundenerfahrung. Egal, ob sie in Jahresberichten beschrieben werden oder das Ergebnis zahlreicher Umfragen darüber sind, was bei Führungskräften ganz oben auf der Agenda steht, es ist so gut wie garantiert, dass...

Schneller liefern mit Flussmetriken

Wenn Sie Kanban praktizieren, wissen Sie bereits, welche unglaublichen Einblicke die Visualisierung in Ihre Arbeitsweise bringen kann. Aber wissen Sie auch, wie Sie diese Erkenntnisse nutzen können, um Ihren Arbeitsablauf zu optimieren? Sie werden überrascht sein, dass Sie bereits über alle Daten verfügen, die Sie für die Optimierung der Abläufe benötigen - Sie müssen nur...

6 Schritte zum Buy-In der Geschäftsführung für ein Crowdsourced Innovation Programm

Es ist erwiesen, dass die Einbindung der "Crowd" in großem Umfang in Ihre Innovationsinitiative Unternehmen grundlegend verändern kann. Tatsächlich hat Gartner Crowdsourcing kürzlich als die effektivste unabhängige Disziplin bezeichnet, die CIOs einsetzen können, um die digitale Transformation voranzutreiben. Es gibt viele Beispiele, die dies belegen. Vom Fahrzeughersteller Polaris, der die Kreativität seiner Mitarbeiter nutzt, um Innovationen zu übertreffen, die...

Seien Sie das PMO, das die kontinuierliche Planung vorantreibt

Niemand hat behauptet, dass die Umgestaltung der Rolle des PMO einfach sein würde. Sie haben nicht nur die Aufgabe, Programme und Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern, sondern auch mit begrenzten Kapazitäten Werte zu versprechen.  Schlimmer noch, das PMO sitzt zwischen den jährlichen Planungsaktivitäten und den Stakeholdern, die sich schneller als je zuvor bewegen wollen und mehr Agilität erwarten. Sind Ihre jährlichen...

Den Zusammenhalt von Remote-Teams erhalten, Teil 1: 6 Schritte zur Einstellung von Remote-Mitarbeitern

Mehr denn je experimentieren Unternehmen damit, ihren Mitarbeitern zu erlauben, von zu Hause aus zu arbeiten. Einige Unternehmen haben überhaupt kein physisches Büro, während andere ein Gleichgewicht zwischen Mitarbeitern vor Ort und Mitarbeitern aus der Ferne pflegen. Wenn Sie Remote-Teams zulassen, haben Sie Zugang zu Talenten auf der ganzen Welt, was dem Unternehmen neue Möglichkeiten, Netzwerke und Fähigkeiten eröffnet, die...

Wie strukturierte Zusammenarbeit das Chaos beenden kann

"Transparenz" ist vielleicht eines der populärsten Schlagworte, wenn es um die Praktiken am Arbeitsplatz geht. Es ist wirklich ein einfaches und verlockendes Konzept. Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen und geografischen Standorten können gemeinsam an Projekten arbeiten, Informationen austauschen und Silos aufbrechen. Unternehmen, die transparente Arbeitstechniken einsetzen, machen große Fortschritte bei der...

Die Ergebnisse sind unterschiedlich: Liefern Sie Produkte und Dienstleistungen, die von Bedeutung sind

Letzten Monat habe ich das Konzept des Arbeits- und Ressourcenmanagements als eine Möglichkeit vorgestellt, mit der Komplexität umzugehen, mit der Organisationen jeder Größe konfrontiert sind. Acht Kräfte sorgen heute für diese Komplexität und behindern den Fortschritt von Unternehmen und Teams bei ihren Bemühungen um Innovation und die Erreichung ihrer strategischen Ziele. Das grundlegende Problem und die Chance hier...

7 Merkmale von kapazitätsorientierten Organisationen

Was würde es für die Innovationsgeschwindigkeit Ihres Unternehmens bedeuten, wenn Sie Ihre Entscheidungsfristen von Monaten/Wochen auf Tage verlegen könnten? Oder wenn Sie die Zeit bis zur Markteinführung verkürzen könnten, indem Sie Ihre Ressourcen besser erkennen und optimieren? Wie wäre es, wenn Sie sich darauf verlassen könnten, dass die Ressourcen an der wertvollsten Arbeit im Portfolio arbeiten? Laut der...