Vom Teig zur Lieferung: Was uns das Plätzchenbacken über Flow-Metriken lehrt

Wenn Sie die Technologie- oder Produktentwicklung leiten, wissen Sie das bereits: Der Wettbewerb ist unerbittlich, die Kundenerwartungen steigen, und die betriebliche Effizienz war noch nie so wichtig wie heute. Ganz gleich, ob Sie digitale Plattformen bereitstellen oder etwas so Greifbares wie Kekse produzieren, der Erfolg hängt davon ab, wie gut Ihre Organisation den Bedarf schnell und in großem Umfang in Wert umsetzen kann. Dennoch...

KI am Wendepunkt

Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag ist eine Adaption von Dr. Rich Sonnenblicks Präsentation auf der 30th European Biopharma Projekt, Programm, & Programmportfolio Management Conference in Basel. In seinem Vortrag räumte Dr. Sonnenblick mit dem Hype um KI und Agenten auf und gab konkrete Beispiele dafür, wie Teams in der Arzneimittelentwicklung Hunderte von Stunden einsparen, ihre klinischen Pipelines...

Die Zukunft von KI-Agenten im Unternehmen abbilden

KI im Unternehmen ist kein Wechsel von einem Assistenten zu einem autonomen System, sondern ein ganzes Spektrum von Capability. Durch das Verständnis dieses Spektrums können Organisationen von der Neugierde zum Vertrauen übergehen. Dr. Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist bei Planview, und Razat Guarav, CEO von Planview, nehmen sich in diesem aufschlussreichen Video die Zeit, um zu erläutern, wie KI-Agenten die...

Die Auswahl der richtigen APMR-Lösung für Ihr Unternehmen

Was passiert, wenn Ihre Organisation einem Flickenteppich aus Teams gleicht, die alle unterschiedlich – nach dem Wasserfallprinzip, Agile-basiert oder mit hybriden Workflows – arbeiten? Die Antwort hängt davon ab, wie geschickt Ihr Unternehmen Komplexität dirigieren kann, statt sie zu bekämpfen. Wenn Sie Ihre Arbeit mit Tabellen und nicht vernetzten Tools verwalten, verpassen Sie wahrscheinlich Chancen und versinken im Chaos.

Integration von Bedarfsmanagement und Priorisierung für echten strategischen Mehrwert

In den letzten drei Blogs haben wir Sie auf eine Reise mitgenommen, die von der Identifizierung der strategischen Kosten unterbrochener Prozesse über die Beherrschung des Bedarfsmanagements bis hin zum Aufbau intelligenter Priorisierungs-Frameworks reicht. Heute vervollständigen wir das Bild, indem wir zeigen, warum Integration - und nicht nur Prozessverbesserung - einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schafft. Eine isolierte Regelung der Nachfragesteuerung oder Priorisierung kann sicherlich das Chaos und...

Das Nein als Führungsstärke: Priorisierung auf Unternehmensebene

In unseren vorangegangenen Blogs haben wir uns damit befasst, wie kaputte Aufnahmeprozesse zu strategischem Chaos führen und wie die Strukturierung des Bedarfsmanagements eine Organisation von einer Feuerübung in eine ausgerichtete Chance verwandeln kann. Heute befassen wir uns mit der zweiten Hälfte der Gleichung: die Umwandlung des erfassten Bedarfs in gezielte Maßnahmen durch intelligente Priorisierung. Sie haben alle Lieblingsprojekte herausgefiltert...