Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Viele Technologieführungen verfehlen ihre Ziele nicht wegen schwacher Teams – sie verfehlen sie wegen fragmentierter Systeme und unklarer Erkenntnisse. In diesem Blog erfahren Sie, wie die Verbindung von Daten, Tools und Strategien Unvorhersehbarkeiten in zuverlässige, wiederholbare Lieferungen verwandelt.
Es ist 8:15am Montagmorgen. Erin, Vizepräsidentin der Produktabteilung eines schnell wachsenden SaaS-Unternehmens, hat noch nicht einmal ihren Kaffee ausgetrunken, als die Alarme losgehen. Slack pings von der Technik. Eine Aktualisierung der Tabelle wird von der Finanzabteilung benötigt. Der Vertrieb stellt in letzter Minute eine Frage zur Roadmap. Und natürlich leitet der CEO die Ankündigung eines neuen Features eines Konkurrenten mit einer einzeiligen Nachricht weiter: "Wann können...
Wenn Sie die Technologie- oder Produktentwicklung leiten, wissen Sie das bereits: Der Wettbewerb ist unerbittlich, die Kundenerwartungen steigen, und die betriebliche Effizienz war noch nie so wichtig wie heute. Ganz gleich, ob Sie digitale Plattformen bereitstellen oder etwas so Greifbares wie Kekse produzieren, der Erfolg hängt davon ab, wie gut Ihre Organisation den Bedarf schnell und in großem Umfang in Wert umsetzen kann. Dennoch...
Die meisten Transformations-Führungen müssen auf die harte Tour feststellen, dass die Agile-Methodik allein an ihre Grenzen stößt. Der wirkliche Durchbruch geschieht, wenn Sie ein Produktbetriebsmodell mit Ihren agilen Praktiken verbinden.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag ist eine Adaption von Dr. Rich Sonnenblicks Präsentation auf der 30th European Biopharma Projekt, Programm, & Programmportfolio Management Conference in Basel. In seinem Vortrag räumte Dr. Sonnenblick mit dem Hype um KI und Agenten auf und gab konkrete Beispiele dafür, wie Teams in der Arzneimittelentwicklung Hunderte von Stunden einsparen, ihre klinischen Pipelines...
KI im Unternehmen ist kein Wechsel von einem Assistenten zu einem autonomen System, sondern ein ganzes Spektrum von Capability. Durch das Verständnis dieses Spektrums können Organisationen von der Neugierde zum Vertrauen übergehen. Dr. Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist bei Planview, und Razat Guarav, CEO von Planview, nehmen sich in diesem aufschlussreichen Video die Zeit, um zu erläutern, wie KI-Agenten die...
"Garbage in, garbage out" ist seit langem eine Realität in der Unternehmensdatenverwaltung. Doch mit dem Aufkommen autonomer KI-Agenten in den Unternehmen waren die Folgen schlechter Daten noch nie so groß.
Was passiert, wenn Ihre Organisation einem Flickenteppich aus Teams gleicht, die alle unterschiedlich – nach dem Wasserfallprinzip, Agile-basiert oder mit hybriden Workflows – arbeiten? Die Antwort hängt davon ab, wie geschickt Ihr Unternehmen Komplexität dirigieren kann, statt sie zu bekämpfen. Wenn Sie Ihre Arbeit mit Tabellen und nicht vernetzten Tools verwalten, verpassen Sie wahrscheinlich Chancen und versinken im Chaos.
Auf der Planview Connect 2025 gab Dr. Mik Kersten, CTO von Planview und Autor von Projekt to Produkt, einen Ausblick auf sein demnächst erscheinendes Buch Output to Geschäftsergebnis und stellte eine Reihe von Ideen vor, die bereits jetzt die Art und Weise verändern, wie Organisationen über Strategie, Lieferung und Wert denken.
Ihre Teams sind brillant. Sie lösen komplexe Kundenprobleme, entwickeln innovative Lösungen und schaffen jeden Tag echten Wert. Aber sie kämpfen gegen Ihre Organisationsstruktur, um das zu erreichen.
