7 Gründe für PPM UND Agile
Das PMO steht unter dem Druck, die Planungszeit zu verkürzen, sich an die Anforderungen und Veränderungen des Marktes anzupassen und die besten Projekte innerhalb des Budgets zu liefern. Aber verlangt das Management wirklich von Ihnen, dass Sie sich in einen Scrum Master verwandeln oder einfach nur ein agiles Framework übernehmen? Geben Ihnen agile Methoden die Informationen, die Sie benötigen, um den Erfolg zu messen und...