Was ist Work- und Ressourcen-Management?

"Das Maß der Intelligenz ist die Fähigkeit, sich zu verändern." - Albert Einstein Der Wandel ist unvermeidlich. Das Leben passiert - Pläne scheitern, Menschen kommen und gehen, die Technologie entwickelt sich weiter - die Liste geht weiter und weiter. Wenn es darum geht, ein Unternehmen zu führen, kann dies ziemlich einschüchternd wirken, vor allem, wenn von Ihnen erwartet wird, dass Sie Ergebnisse liefern, Ziele erreichen und dies innerhalb des Budgets tun....

Neues Aussehen, gleiches Planview AgilePlace

Vielleicht haben Sie in letzter Zeit ein paar kleine Änderungen in Planview AgilePlace bemerkt, nämlich die Schriftart und die Farbe. Diese Änderungen sind nur ein paar Beispiele für die vielen kleinen Änderungen, die wir im Zuge der Aktualisierung unserer Benutzeroberfläche vornehmen werden. Unser Ziel ist es, die gleiche Benutzerfreundlichkeit zu bewahren, die...

Maximizing Jira – understanding your centers of criticality

If like most enterprises your organization builds its own software, it’s highly likely your developers are using Jira to plan their work. But are you using it to its full potential? That depends on how you’re using Jira within the context of your software delivery value stream. The planning, building and delivery of software products...

Warum Innovation nach Fähigkeiten messen?

Genauso wie Sie eine Windschutzscheibe und einen Rückspiegel brauchen, um ein Auto zu fahren, brauchen Sie mehr als ergebnisorientierte Kennzahlen, um Innovation zu messen. Aber wie kann man eine Idee wirklich messen? Solange eine Idee nicht greifbar ist, kann es schwierig sein, ihren Erfolg sicherzustellen - eine entmutigende Aussicht für Unternehmen. Gleichzeitig wissen die Unternehmen...

Planview Innotas ist jetzt Planview PPM Pro

Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine einzige Lösung für das Projektportfoliomanagement (PPM), um Ihren PMO-Erfolg zu beschleunigen. Wir schon, und deshalb freuen wir uns sehr, Ihnen Planview® PPM Pro vorstellen zu können! Innotas® hat sich vor achtzehn Monaten mit Planview zusammengeschlossen, um ein marktführendes PPM-Team zu bilden. Als unser mittelgroßes PPM-Angebot hat Planview® Innotas bereits Hunderten von Kunden geholfen,...

Lassen Sie uns reden! Drei Wege, wie Unternehmensarchitekten das Geschäft einbinden können

In der hochkomplexen Unternehmenslandschaft von heute sind Unternehmensarchitekten (EAs) in der Lage, den Führungskräften zu zeigen, wie sie die Technologie zur Erreichung ihrer Geschäftsziele nutzen können. Es liegt auf der Hand, dass der Druckkessel der digitalen Transformation eine großartige Gelegenheit für diese "klügsten Köpfe in der Ecke" ist, zu glänzen. EAs verfügen über eine Menge Fachwissen und Wert, aber sie sind herausgefordert...

Warum die Arbeitslosigkeit in Großbritannien die niedrigste seit 1975 ist

Im zweiten Quartal 2017 sank die britische Arbeitslosenquote auf 4,4% und damit auf den niedrigsten Stand seit 1975. Darüber hinaus gab das Office for National Statistics bekannt, dass die Gesamteinkommen der Arbeitnehmer (einschließlich Boni) in einem Dreimonatszeitraum bis Juni um 2,1% gestiegen sind. Entgegen den Prognosen der Finanzanalysten nach dem Brexit im letzten Jahr ist die Beschäftigung in Großbritannien...

Wir haben eine PPM-Lösung - warum sind nicht alle an Bord?

OK, Sie haben also eine neue, leistungsstarke PPM-Lösung auf den Markt gebracht. Es ist eine wunderschöne Sache, die bereit ist, die einzige Quelle der Wahrheit zu sein, die Ihr Unternehmen braucht. PPM-Software wurde zwar entwickelt, um die Portfolio-Planung und die Projektausführung zu verbessern, sie benötigt jedoch hochwertige Daten, um zu funktionieren. Für die Mitglieder des Projektteams entspricht dies einer wöchentlichen Zeitkarte. Was ist in...

Neun wichtige Zutaten für den Erfolg eines PMO

PMO-Erfolg ist nicht mehr nur eine Frage der Projektdurchführung. Die Projekt- und Programmmanagementbüros (PMOs) von heute haben die Aufgabe, den strategischen Wert zu steigern, den Umsatz zu erhöhen und gleichzeitig das Kundenerlebnis sowie die Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Sie dürfen sich nicht nur darauf konzentrieren, das Portfoliomanagement zu erleichtern, sondern müssen auch die wichtigsten...

Why all CIOs should be prioritizing Software Delivery Value Stream Integration

Waiting 12 months to integrate your software delivery value stream can actually cost an organization up to $10 million a year in productivity overhead The modern enterprise has to consider and prioritize a dizzying array of IT business initiatives. Many of these decisions fall to the CIO – after all, they’re responsible for leading an...