Kontinuierliche Architektur: Architektonische Produkte und Fokus auf Qualitätsattribute

Was bedeutet Business Agility für Sie als Unternehmensarchitekt? Bedeutet dies eine schnellere Bereitstellung von Lösungen? Die Fähigkeit, schnell auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren? Vielleicht bedeutet Agilität, dass Sie eine Geschäftsfunktion neu konfigurieren können, um den Geschäftsanforderungen gerecht zu werden? Oder setzen Sie vielleicht eine agile Methodik wie SaFE ein? Antwort: Wahrscheinlich ist es eine Mischung aus allem...

Surfacing Abstractions in Code Reviews

Code review tools such as GitHub PRs and Gerrit do a a great job of enabling developers to collaborate, but their file- and line-oriented approach leaves abstractions out of the picture. Developers must have the capacity to see the abstractions by reading the code, or risk having code reviews devolve into a critique of syntax,...

Die Symptome des Zombie-PMO

Warnung: Das Folgende ist eine Notfallwarnung. Es gibt einen Ausbruch, der Unternehmen auf der ganzen Welt infiziert und einen Zustand hervorruft, der als "Zombie-PMO" bezeichnet wird. Der Name, der sich aus Verhaltensweisen wie einer trägen Existenz und einem engen Fokus auf Projekte zusammensetzt, weist auf die Tatsache hin, dass viele PMOs nicht flexibel und anpassungsfähig sind - zwei...

Transportation’s digital transformation

Transportation operators have taken a huge leap in the last decade since data connectivity has become available everywhere. Their digital transformation is awe-inspiring. A fascinating episode of NPR’s Planet Money podcast described UPS’s transformation from a package delivery company to a technology company. The signature brown trucks have become rolling computers full of sensors. Every...

Bewerten Sie den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens

Im dritten Teil dieser Blogserie, die auf dem Whitepaper von Ventana Research "Five Ways to Increase Efficiency and Innovate Faster" (Fünf Wege, die Effizienz zu steigern und schneller zu innovieren) basiert, werde ich drei einfache Möglichkeiten erörtern, wie Sie den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens bewerten und sich Gedanken darüber machen können, wie Sie modernere Arbeitsmethoden einführen können. Bevor wir loslegen, sollten Sie sich...

Mit Kanban den Fokus zurückgewinnen

Wie oft ertappen Sie sich bei der Arbeit dabei, dass Sie zwischen Registerkarten hin- und herwechseln und nicht in der Lage sind, einen Gedanken zu Ende zu führen, bevor Sie zu etwas anderem übergehen? Sie beantworten eine E-Mail, überprüfen eine Facebook-Benachrichtigung, lesen einen LinkedIn-Artikel und dann - was habe ich nur getan? Ach ja, die Beantwortung dieser E-Mail. Es ist das digitale Äquivalent zu einem Spaziergang...

What’s New in Tasktop Integration Hub 18.2

Tasktop Integration Hub 18.2 is available today, introducing a brand new metrics dashboard, support for ALM project domain changes, support for additional operational databases, and increased versatility in container support (hierarchical structures). See What’s Flowing with the New Integration Metrics Dashboard Tasktop has a brand new dashboard where you can see the volumes of artifacts...

Unterstützung der Produktstrategie bei der Umsetzung durch den Einsatz des Pragmatischen Marketingrahmens

Als Produktentwickler und Vermarkter haben wir manchmal das Gefühl, uns ohne Kompass im Wald zu verirren und ständig den Kurs zu ändern, während wir auf Anfragen nach den neuesten Produktaktualisierungen reagieren, Verkaufsanfragen bearbeiten oder ein weiteres Statusmeeting ansetzen. Bei so vielen Stimmen in Ihrem Unternehmen ist es schwierig, sich zu orientieren und zu bewegen...

Ignite Spotlight: Ein Interview mit Julie Pigott von Southern Company

Als eines der führenden 10 Energieversorgungsunternehmen der Welt ist Southern Company ein leuchtendes Beispiel dafür, wie man einen Mitarbeiterstamm nutzen kann, um die Arbeitsweise eines Unternehmens zu verändern. Die Frage ist, wie haben sie es gemacht und was können Sie lernen, das Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können? Um tiefer in die...

Warum ein guter Kundenservice in einem schlanken Unternehmen wichtig ist

Das ultimative Ziel von Lean Management ist die Maximierung des Kundennutzens bei gleichzeitiger Minimierung der Verschwendung. Traditionell konzentrieren wir uns auf die Herstellung und die Softwareentwicklung. Der Wert für den Kunden liegt in der Geschwindigkeit, dem Preis und der Produktqualität. Aber wie sieht es mit dem Wert des Kundendienstes aus? Wir haben festgestellt, dass die Anwendung der Lean-Prinzipien Ihnen helfen kann, effizienter und kundenorientierter zu...