Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Are you picking winners in your product portfolio or picking whiners? What might sound like a silly question has a very serious foundation: in company after company we observe funding going to projects supported by the most vocal, politically-savvy, or persistent leaders. Meanwhile, those projects best aligned with strategy or those developing novel technologies, markets,...
The theme for DevOps Enterprise Summit London 2018 was Get Together, Go Faster – and while that was definitely not my experience going through customs at Heathrow Airport, it rang true through many of the plenary and breakout sessions. This year, Tasktop was a platinum sponsor, a book signing sponsor and had four speaking presentations...
Die Geschwindigkeit, mit der sich die Marketingtrends ändern, kann einem den Kopf verdrehen. Von der Entwicklung von Virtual-Reality-Erlebnissen über den Versuch, Influencer zu finden, bevor sie veraltet sind, bis hin zur Verlagerung des Marketingschwerpunkts auf die Generation Z, nachdem Sie die letzten drei Jahre damit verbracht haben, Dutzende von Artikeln darüber zu lesen, wie Sie Ihre Botschaft...
Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation befassen, sollten Lösungen für das Arbeits- und Ressourcenmanagement implementieren, um die Verpflichtungen zur Entwicklung digitaler Fähigkeiten mit den finanziellen Zielen in Einklang zu bringen. In seinem neuesten Blog Work & Resource Management auf CIO.com wirft Greg Gilmore, CEO von Planview, einen genaueren Blick auf die digitalen Stolpersteine der Branchenriesen und identifiziert wichtige Chancen für Arbeits- und Ressourcenmanagementlösungen...
Auf dem heutigen hart umkämpften und sich schnell verändernden Markt investieren Unternehmen in die Entwicklung effizienter Tools und effektiver Praktiken, die Wachstum und Nachhaltigkeit in ihren Unternehmen gewährleisten. Um ein effektiver Projektmanager zu sein, müssen Sie mit einer Vielzahl von Verantwortlichkeiten und Aufgaben jonglieren, die Ihr Team und Ihre Ressourcen optimal auslasten können. Einer der...
Projektzusammenarbeit ist wichtig - das ist klar. Die heutige Arbeitswelt besteht größtenteils aus Projekten, an denen Teams beteiligt sind, im Gegensatz zu Aufträgen, die von Einzelpersonen erledigt werden. Diese Teams stehen jedoch vor der Herausforderung, Ziele und Fristen einhalten zu müssen, während sie über verschiedene Abteilungen und geografische Standorte verteilt sind. Auch wenn es nicht immer einfach ist, Projekt...
Ask any CIO, quality assurance in enterprise software delivery is tricky business. After all, unlike the production of physical products, software is created via invisible knowledge work – work that travels through a complex network of activity between conception and delivery. It’s hard to comprehend something you can’t see, let alone test it. As knowledge work,...
Ich freue mich, Ihnen die Ergebnisse der 6. globalen Umfrage zum Produktportfolio-Management mitteilen zu können! Im Auftrag von Tech-Clarity® und gesponsert von Planview haben wir Personen, die am Produktentwicklungsprozess beteiligt sind, nach ihren Erfahrungen bei der Verwaltung ihres Produktportfolios und der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte befragt. Nicht nur, dass fast 500...
Es ist ein normaler Teil des Berufslebens, dass eine Organisation oder ein bestimmtes Team schwierige Zeiten durchmacht. Das kann eine größere Umstrukturierung sein, die zu Entlassungen führt, ein Zusammenbruch der Beziehungen, der dazu führt, dass viele Teammitglieder das Unternehmen verlassen, oder eine Phase, in der - aus welchen Gründen auch immer - viele Kunden innerhalb eines...
In der Fortsetzung unserer Blogserie über die Verwendung des Pragmatischen Marketing-Frameworks zur Verbesserung der Produktentwicklung wenden wir uns jetzt den Produkt-Roadmaps zu. Bevor wir loslegen, sollten Sie alles nachholen, was Sie in Teil 1 verpasst haben: Unterstützung der Produktstrategie bei der Umsetzung durch das Pragmatische Marketing Framework und Teil 2: Unterstützung des Vertriebs...
