Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Kann man im Museum der Rock and Roll Hall of Fame wirklich etwas über den Aufbau einer innovativen Kultur lernen? Das können Sie. Lesen Sie weiter. In einem Artikel auf Innovation Leader teilte der CEO der Rock and Roll Hall of Fame, Greg Harris, seine Gedanken darüber, was Innovation für eine gemeinnützige Organisation bedeutet. Eine bemerkenswerte Erkenntnis, die...
Mobile Projektmanagement-Apps sollen die wichtigste Desktop-Version nahtlos ergänzen und das Leben der Mitarbeiter, die sie täglich nutzen, einfacher, weniger stressig und erfolgreicher machen. Zumindest ist das die Idee. Die Realität in vielen Unternehmen sieht jedoch ganz anders aus. Das liegt daran, dass diese Apps oft als...
In den letzten Jahren hat sich die Art der Zusammenarbeit verändert. Teammitglieder sind nicht mehr strikt auf das Büro beschränkt, da die Fernarbeit immer weiter verbreitet ist. Heutzutage ist es nicht ungewöhnlich, dass Teams aus verschiedenen Teilen des Landes oder - im Falle großer Unternehmen - aus verschiedenen Ecken der Welt zusammenarbeiten...
Im ersten Teil dieser Serie, "An Executive Perspective on Changing Work and Resource Dynamics", habe ich die Herausforderungen und Hindernisse erörtert, denen sich Führungskräfte und leitende Angestellte in dieser geografisch verstreuten Welt der vielfältigen Arbeitsweisen von Teams gegenübersehen. Lassen Sie uns nun analysieren, wie Sie einen flexiblen Ansatz beibehalten und gleichzeitig alle Teile Ihrer Organisation miteinander verbinden können - Arbeit und...
Innovationsführer: Sie müssen den Return on Investment (ROI) nicht sofort nachweisen, aber Sie müssen eine gewisse Wirkung zeigen. Tatsächlich zeigt der 2018 State of Crowdsourced Innovation Report von Spigit, dass nur 47% unseres Kundenstamms den ROI für einige oder alle umsetzbaren Ideen verfolgt, während 63% einen Mangel an...
Die Arbeit, wie wir sie kennen, hat sich in den letzten Jahrzehnten radikal gewandelt und damit auch die Werkzeuge, die wir zur Erledigung unserer Arbeit verwenden. Im Mittelpunkt dieser Entwicklung stand die Frage, wie die Arbeit schneller und effizienter erledigt werden kann, was zur Entwicklung komplexer Tools führte. Aber es brauchte Zeit, um...
Als Projektmanager sind Sie vielleicht mit den 3 Hebeln des Projektmanagements vertraut. Diese Theorie, die manchmal auch als "Triple Constraint" bezeichnet wird, besagt, dass die meisten Projekte unter den folgenden Zwängen durchgeführt werden: Die Projekte müssen innerhalb des vorgegebenen Budgets durchgeführt werden. Die Projekte müssen innerhalb der vereinbarten Fristen abgeschlossen werden. Es werden Projekte erwartet...
"Eine neue Studie von Planview hat ergeben, dass viele Projektmanager über Probleme bei der Zusammenarbeit berichten, die sich negativ auf das Geschäft auswirken."[1] Während sich die Arbeitswelt mit der digitalen Transformation verändert hat, bleibt die Notwendigkeit eines effektiven Teammanagements konstant. Dennoch sehen sich Teams auch heute noch mit zahlreichen Projektmanagement-Hürden konfrontiert, wie z.B. einer ineffektiven Kommunikation zwischen...
“Despite the well-documented benefits and criticality of toolchain integration, enterprise-level integration continues to present big challenges for many organizations.” If there was ever any doubt that enterprises relied heavily on cross-tool integration to thrive, Salesforce’s acquisition of MuleSoft for $6.5 billion in 2018 settled it. Integration is no longer an afterthought or nice-to-have. It is,...
Als Projektmanager ist es Ihr primäres Ziel, den Projekterfolg zu erreichen, wie er in Ihrem Projektplan und den festgelegten Zielen definiert ist. Wie Sie das anstellen, bleibt Ihnen überlassen, aber es sollte einigermaßen klar sein, dass das Team, das Sie um sich herum haben, und dessen Leistung die Voraussetzung für diesen Erfolg sind. Es gibt...
