Eine Erfolgsgeschichte aus der Praxis: Purdue University nutzt Planview PPM Pro Data Insights zur proaktiven Information von Stakeholdern

Als eine der größten öffentlichen Universitäten in Indiana ist die Purdue University bestrebt, unnachgiebige und kompromisslose Integrität zu zeigen, um die höchsten Standards der Exzellenz zu unterstützen. Das Project Management Office (PMO) der Purdue University berücksichtigt dies bei jeder Entscheidung, die es trifft, wenn es Projekte leitet und die Art und Weise unterstützt, wie Projekte in...

Die Gehälter in Großbritannien steigen so schnell wie seit drei Jahren nicht mehr

Wie auch immer die langwierige Brexit-Saga, in die Großbritannien derzeit verwickelt ist, ausgeht, zumindest im Moment ist die Beschäftigungslage in Großbritannien so gut wie nie zuvor. Die Beschäftigungsquote ist mit 75,6% der Bevölkerung, die einen Arbeitsplatz haben, die höchste seit Beginn der Aufzeichnungen in 1971. Ebenso ist die Arbeitslosenquote...

5 Projektmanagement - Schlagworte, die Sie kennen sollten

Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die nie veralten wird. Unabhängig davon, wie sehr sich die Kultur am Arbeitsplatz im Laufe der Jahre verändert hat, müssen Unternehmen ihre Aufgaben nach wie vor effizient verwalten, und das wird sich wohl auch in nächster Zeit nicht ändern. Fortschritte in der Managementtechnologie, Veränderungen in der Berufskultur und tiefere Einblicke in die Psychologie am Arbeitsplatz haben jedoch...

Machen Sie das PMO zu einem strategischen Partner und nutzen Sie Daten für Ihre Entscheidungen [Webinar].

"Indem sie ihren Schwerpunkt von der Projektberichterstattung auf die strategische Portfolioanalyse verlagern, unterstützen die PMOs ihre Geschäftspartner, indem sie Einblicke in die Portfoliostrategien geben, um eine bessere Auswahl kritischer Initiativen zu ermöglichen."[1] Im ersten Workshop dieser Reihe haben wir erörtert, wie Ihr Unternehmen zu einer kontinuierlichen Planung übergehen kann, indem Sie Ihre aktuelle Jahresplanung und...

Fünf Wege, um neue Teammitglieder auf den neuesten Stand zu bringen

Zum natürlichen Lebenszyklus eines jeden Teams gehört das Kommen und Gehen von Teammitgliedern. Teammitglieder können aus den unterschiedlichsten Gründen ausscheiden, und es kann sein, dass andere hinzugezogen werden müssen, um die Lücken zu füllen, die die Ausscheidenden hinterlassen haben, oder um Ihre Kapazität zu erhöhen. Probleme können jedoch entstehen, wenn diese mitten im Projekt auftreten, was bedeutet, dass...

Wie Sie unzufriedene Stakeholder beschwichtigen

Wie wir bereits erwähnt haben, gibt es Projektbeteiligte in allen Formen und Größen, sie können intern oder extern sein und haben einen unterschiedlich großen Einfluss auf den Projektfortschritt. Eines ist jedoch sicher: Wenn Ihr Projekt auf Hindernisse stößt, wie z. B. anhaltende Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen, werden Ihre Projektbeteiligten...

Leitfaden für Führungskräfte zur Förderung von Innovation

Wenn es darum geht, im heutigen digitalen Zeitalter Innovationen voranzutreiben, ist Automatisierung ein Muss. Nur durch automatisierte Prozesse werden Sie in der Lage sein, die besten Ideen zu nutzen (und die schlechten zu eliminieren) und Produkte schneller auf den Markt zu bringen als die Konkurrenz. Der traditionelle Einsatz von manuellen Prozessen, Methoden und Tools ist einfach nicht mehr...

Erhöhen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter mit den neuen Funktionen von Planview IdeaPlace

Eine kürzlich durchgeführte Gallup-Studie hat ergeben, dass die Unzufriedenheit der Mitarbeiter die Unternehmen jedes Jahr $7 Billionen kostet. Ja...7 Billion! Inzwischen zeigen Untersuchungen, dass die Investitionen von Unternehmen zur Steigerung des Mitarbeiterengagements in den letzten 15 Jahren kaum Wirkung gezeigt haben. $7 Billionen an Kosten und eine Stagnation des Mitarbeiterengagements in den letzten 15 Jahren...der Status Quo funktioniert nicht...

Critical Path: What Every Project Manager Should Know

Die Methode des kritischen Pfades hat ihre Wurzeln in Effizienzentwicklungen, die während des Weltkrieges 2 u.a. von der US Navy erforscht wurden. Ihre wichtigste Anwendung fand sie beim Manhattan-Projekt, bei dem die ersten Atomwaffen entwickelt wurden. Weit entfernt von dieser Geschichte wird der kritische Pfad im Projektmanagement heute in erster Linie von PMs zur Berechnung...

Technologie-Roadmaps überbrücken diese schwerwiegende Kommunikationslücke

Ah, die Jahreszeit der Jahresplanung. Es ist an der Zeit, die ehrgeizigen strategischen Pläne für das neue Jahr aufzustellen, allerdings mit einer kleinen Anpassung: Stellen Sie in diesem Jahr die Technologiestrategie mit Technologie-Roadmaps in den Vordergrund. Die traurige Wahrheit ist, dass viele Unternehmen ihre Jahrespläne ohne angemessene Zusammenarbeit mit den Technologieverantwortlichen erstellen. Sie beschäftigen sich stattdessen mit solchen...