Wie das Team eines globalen PMO die Spreadsheet-Problematik löste

Die Arbeit mit Tabellenkalkulationen kann das Leben stressig machen - unnötigerweise. Dieses Problem wird noch verschärft, wenn die Teams auch noch über verschiedene Abteilungen und geografische Standorte verteilt sind. Nehmen Sie zum Beispiel Allen. Als Mitglied eines globalen PMO-Teams für die Luftfahrtorganisation sind seine Arbeitstage oft extrem stressig. Er muss nicht nur helfen, die Arbeit auf drei Kontinenten zu überwachen und...

Wie Sie Ihrem Team eine Problemlösungsmentalität einimpfen

Nur sehr wenige Projekte, wenn überhaupt, verlaufen so reibungslos, dass sie in der einen oder anderen Phase keine Problemlösungskompetenz erfordern. Je nach Bereich können diese Probleme an einen Manager oder an Sie, den Projektleiter, herangetragen werden, oder die einzelnen Teammitglieder werden aufgefordert, sie selbst zu lösen. Das Problem...

5 grundlegende Tipps für neue Projektmanager

Wenn Sie neu im Projektmanagement sind, finden Sie es vielleicht unglaublich schwierig, Aufgaben zu delegieren, Ressourcen zu verfolgen und mit den Teammitgliedern Schritt zu halten. Der Gedanke, mit mehreren Aufgaben gleichzeitig zu jonglieren, könnte sogar ein wenig überwältigend sein - keine Sorge, das ist normal. Die gute Nachricht ist, dass gute Projektmanagement-Praktiken einen langen Weg zurücklegen...

Tragen Sie Ihr Herz am Ärmel beim Austin Heart Walk

2018 ist das elfte Jahr, in dem Planview am Austin Heart Walk der American Heart Association teilnimmt, und ich freue mich sehr, dass ich in diesem Jahr einer unserer Teamkapitäne bin - und das sogar an der Spitze des Teams. (Mein Team rockt!) Hier bei Planview geben wir alles, um diese Spendenaktion zu einem unterhaltsamen Wettbewerb zu machen, bei dem das Team, das die meisten...

Wie Sie Projektübergaben handhaben

Es gibt zwei Hauptgründe, warum Projektübergaben stattfinden. Es kann ein geplanter Teil eines Projektplans sein, wobei das Projekt am Ende einer bestimmten Phase an ein anderes Team zur weiteren Arbeit oder sogar zur endgültigen Übergabe an den Kunden selbst übergeben wird. Der andere Grund ist zwischen Projektmanagern, wenn...

Darum sollten Sie Agile Portfoliomanagement einführen

Wenn Sie die Arbeit mit einem agilen Ansatz verwalten, kann es eine Herausforderung sein, die Ressourcen auf die richtigen Projekte zu konzentrieren, die für das Unternehmen am besten sind. Wenn Ihre Teams ihre Arbeit erledigen, müssen Sie sicherstellen, dass sie den größtmöglichen Nutzen für die Unternehmensziele erbringen. Wenn Unternehmen mit agilem Portfoliomanagement beginnen wollen, ist es...

Die Macht des Projekts Tollgate

Der Tollgate-Ansatz ist eine beliebte Methode des Projektmanagements, die Unternehmen, Behörden und Organisationen dabei helfen soll, Projekte effizient und effektiv durchzuführen. Die Methode verdankt ihren Namen der Tatsache, dass die Teams erst dann in die nächste Phase eines Projekts eintreten dürfen, wenn sie eine Reihe vorher festgelegter Kriterien erfüllen - ähnlich wie...

Ein Leitfaden für Führungskräfte für fundierte Investitionsentscheidungen

Wie treffen Sie Ihre Anlageentscheidungen? Auf welche Tools verlassen Sie sich? Sind diese Tools auf dem neuesten Stand der heutigen digitalen Transformation? Wenn Sie bei einer Ihrer Antworten zögern, ist dies der richtige Blog für Sie. In dieser Blogserie haben wir bereits erörtert, wie man die digitale Transformation am besten misst, wie man die Strategie umsetzt...

Project to Product: A Cambrian Explosion of DevOps Tools

Any discussion of how to scale the benefits of DevOps invariably lands on tools. The planning, tracking, automation, and management tools we use define the “ground truth” of where and how work happens. One of the most interesting, and at times challenging, aspects of agile and DevOps transformations is the sheer volume of tools involved....

Project to Product: Modular Architectures Make You Agile in the Long Run

Gene Kim, one of the authors of The DevOps Handbook, once told me that organizations that require a developer to take 10 people out to lunch to get an API change done appear to have lower IT performance. We hypothesized that an overly high “lunch factor” would impede DevOps transformations, and added some questions on...