Leading the conversation on digital connected work
Att arbeta med kalkylblad kan göra livet stressigt - i onödan. Detta blir ännu värre när grupperna dessutom är utspridda på olika avdelningar och geografiska platser. Ta Allen till exempel. Som medlem i ett globalt PMO-team för flygorganisationen är hans arbetsdagar ofta extremt stressiga. Han måste inte bara hjälpa till att övervaka arbetet på tre kontinenter och...
Det är mycket få projekt, om ens några alls, som flyter så smidigt att de inte kräver problemlösningsförmåga i något skede. Beroende på området kan dessa problem lyftas upp till en chef eller till dig, projektledaren, eller så uppmuntras enskilda gruppmedlemmar att lösa dem själva. Problemet...
Om du är ny i projektledning kan du tycka att det är otroligt svårt att delegera uppgifter, spåra resurser och hålla kontakten med teammedlemmarna. Tanken på att jonglera med flera ansvarsområden samtidigt kan till och med vara lite överväldigande - oroa dig inte, det är normalt. Den goda nyheten är att bra projektledningsmetoder räcker långt...
2018 är det elfte året som Planview deltar i American Heart Associations Austin Heart Walk, och jag är mycket glad över att vara en av våra lagkaptener i år - och det ledande laget dessutom. (Mitt team är grymt bra!) Här på Planview gör vi allt för att göra denna insamling till en rolig tävling, för att se vilket lag som kan samla in pengar...
Det finns två huvudorsaker till att projektöverlämningar sker. Det kan vara en schemalagd del av en projektplan, där projektet i slutet av en viss fas överlämnas till ett annat team för vidare arbete eller till slutleverans till kunden själv. Det andra skälet är mellan projektledare när...
Om du hanterar arbetet med en agil metod kan det vara en utmaning att hålla resurserna fokuserade på rätt projekt som är bäst för verksamheten. När dina team utför arbete måste du se till att de levererar maximalt värde till stöd för affärsmålen. När organisationer vill börja med agil portföljhantering är det...
Vägtullmetoden är en populär metod inom projektledning som är utformad för att hjälpa industrier, myndigheter och organisationer att slutföra projekt på ett effektivt sätt. Metoden har fått sitt namn från det faktum att grupperna inte får gå vidare till nästa fas i ett projekt innan de uppfyller en uppsättning förutbestämda kriterier - liknande...
Hur fattar du investeringsbeslut? Vilka verktyg använder du dig av? Är verktygen uppdaterade med dagens digitala omvandling? Om du tvekar på något av dina svar är det här bloggen för dig. Även om vi redan tidigare har diskuterat i den här bloggserien hur man bäst mäter digital omvandling, hur man levererar på strategin och hur man...
Any discussion of how to scale the benefits of DevOps invariably lands on tools. The planning, tracking, automation, and management tools we use define the “ground truth” of where and how work happens. One of the most interesting, and at times challenging, aspects of agile and DevOps transformations is the sheer volume of tools involved....
Gene Kim, one of the authors of The DevOps Handbook, once told me that organizations that require a developer to take 10 people out to lunch to get an API change done appear to have lower IT performance. We hypothesized that an overly high “lunch factor” would impede DevOps transformations, and added some questions on...
