Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Laptops und Telefone sind in den meisten beruflichen Bereichen praktisch allgegenwärtig, und es ist zur Norm geworden, dass die Mitarbeiter entweder eines oder beides zu Besprechungen mitnehmen, falls sie es brauchen. Es gibt jedoch eine wachsende Bewegung, die darauf abzielt, die Verwendung dieser Geräte in Sitzungen zu verbieten,...
My review of the Project to Product book continues from Value Stream Metrics, with a tour of the Value Stream Network based on a study of no less than 308 toolchains and three more epiphanies. To avoid the spoiler, you will have to read the book for the context and the profound impact of the latter :-). The last part...
In dieser Serie haben wir bereits über die Nutzung von Technologien zur Lösung von Herausforderungen im Produktportfolio gesprochen. Im siebten Teil unserer achtteiligen Serie "The Complexity of Managing Smarter, More Connected Products" (Die Komplexität der Verwaltung intelligenter, vernetzter Produkte) geben wir Ihnen Empfehlungen zur Verbesserung Ihres Produktentwicklungsprozesses. Hier sehen wir uns an, wie erfolgreiche Branchenführer sich auf den Entwicklungsprozess konzentriert haben, um die Komplexität zu überwinden...
Der Erfolg eines jeden Projekts hängt von dem Team ab, das es durchführt. Egal, wie gut jemand als Projektmanager ist, ohne ein gutes Team um ihn herum wird das Projekt Schwierigkeiten haben und möglicherweise scheitern. Als Projektmanager ist das Wissen darüber, was ein effektives Teammitglied ausmacht, eine zentrale Fähigkeit, die ihre Karriere bestimmen kann....
Eines der spezifischen Ziele des Federal IT Acquisition Reform Act (FITARA) ist es, "die Transparenz bestehender IT-Assets zu fördern und eine bessere Planung, Beschaffung und Verwaltung von Softwarelizenzen und IT-Ressourcen zu ermöglichen." Im Wesentlichen bietet FITARA neue Möglichkeiten, den Wert der staatlichen IT zu maximieren, und gibt auf einer grundlegenden Ebene Antworten auf die folgenden Fragen: Was...
Helping business leaders and technologists to speak the same language is a key purpose of Project to Product and the goal of the Flow Framework™. After all, both IT leaders and business executives share the same objective; to bring more value to the internal and external customers that we serve. Given the massive investment that organizations are making...
Jahresendgespräche sind ein hervorragendes Instrument für Manager, um sich mit den Teammitgliedern auszutauschen und ihre Leistung zu bewerten, während Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich über ihre Leistungen zu informieren und sich beraten zu lassen, wie sie ihre Fähigkeiten verbessern können, wo sie sie benötigen. Das mag wie ein positiver und rationaler Teil des Berufslebens erscheinen...
Software tool vendors, such as Atlassian, can amend their APIs at any moment for multiple reasons. As business needs change rapidly and unexpectedly, developers must integrate new application components into existing architecture to ensure the software is as innovative, functional and responsive as possible for their customers. What this means is that the tools that...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. Aus den vorangegangenen sechs Teilen dieser Serie sollte klar sein, dass eine effektive Schätzung...
Obwohl es erhebliche Ähnlichkeiten zwischen dem Projekt-Workflow und dem Management eines bestimmten Projekts gibt, sind die Unterschiede und deren Bedeutung für die Konsistenz aller Ihrer Projekte ein wichtiges Element, das Sie verstehen und in Ihre Prozesse integrieren müssen. Der Projekt-Workflow ist ein System, eine Standardmethode, um an jedes Projekt heranzugehen...
