Wie Führungskräfte durch die Nutzung der Kommunikationspsychologie zu effektiveren Führungskräften werden können

"Effektive Kommunikation wiederum ermöglicht es uns, psychologisch besser mit anderen in Verbindung zu treten, Menschen für uns zu gewinnen, besser zu verhandeln und eine bessere Abstimmung zu erreichen." (Jan de Jonge, Wirtschaftspsychologe) Es ist kein Geheimnis, dass effektive Kommunikation eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten (und Lebensfähigkeiten) ist, die man braucht, um besser mit Menschen in der gesamten Unternehmenshierarchie, mit Kunden,...

Effective Ways to Reduce the Stress Level of Your Team

Stress am Arbeitsplatz ist seit Jahrzehnten ein alltägliches Thema und der technologische Fortschritt hat wenig dazu beigetragen, ihn zu lindern. Schätzungen zufolge kostet dies amerikanische Unternehmen bis zu $300 Milliarden pro Jahr. Und da E-Mails immer verfügbar sind, können sich unter Druck stehende Mitarbeiter oft nirgends verstecken, abschalten und auftanken. Für...

Die Vorteile von Kanban

Sie haben wahrscheinlich schon davon gehört, dass Kanban ein großartiges Werkzeug für die Zusammenarbeit ist. Aber abgesehen von der Verwaltung von Aufgaben, was sind die wirklichen Vorteile von Kanban? Es stellt sich heraus, dass es eine Menge Möglichkeiten gibt, die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Von der Maximierung der Effizienz bis zur Verringerung von arbeitsbedingtem Stress bietet Kanban eine Reihe von Vorteilen, die einen reibungslosen Ablauf Ihrer Projekte gewährleisten....

Crowdsourcing Fallstudie: Polaris Industries

Die Crowdsourcing-Fallstudie von Polaris Industries inspiriert Menschen sowohl intern als auch extern - und ihre Geschichte ist auch heute noch aktuell. Polaris glaubt fest daran, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Ethik und den Werten seiner Mitarbeiter liegt und hat die Entwicklung großartiger Produkte nicht nur zu einem Job, sondern zu einer Lebenseinstellung gemacht. "Wir sind stolz...

Messen von Chargengröße, WIP und Durchsatz

Der Teil 1 dieser Serie, 5 Lean und Agile Metriken zum Messen und Verfolgen mit Ihrem Team: Durchlaufzeit und Zykluszeit habe ich zwei der fünf Lean- und Agile-Kennzahlen vorgestellt, die Sie verfolgen sollten. In diesem Blog sprechen wir über die Messung der Chargengröße, des WIP und des Durchsatzes. Fangen wir an. Das Ziel eines jeden agilen Teams ist...

Skalieren Sie die agile Bereitstellung innerhalb Ihrer Organisation

Es besteht ein wachsendes Interesse daran, die Prinzipien von Scaled Agile Delivery in der gesamten Organisation zu verankern. Unternehmen lernen, wie sich schlanke und agile Liefermethoden auf Sichtbarkeit, strategische Ausrichtung, Finanzierung und Verantwortlichkeit auswirken. Es handelt sich um eine neue Arbeitsweise, die mit Herausforderungen verbunden ist, die aber die Mühe wert sind, da sie die strategische Flexibilität positiv beeinflussen können. In der...

Wer ist ein Projektsponsor?

Ein Projektsponsor ist ein wichtiges Bindeglied zwischen einem Projektteam und anderen Interessengruppen, einschließlich höherer Führungskräfte. Wir haben uns bereits damit beschäftigt, wie Sie einen Projektsponsor identifizieren können, daher konzentrieren wir uns hier auf seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Diese können je nach Branche und Art des Projekts variieren, sind aber im Allgemeinen...

5 Schlüsselstrategien für das Anwendungsportfolio-Management

Unternehmen verlassen sich heute mehr denn je auf Softwareanwendungen und externe Technologieanbieter, um ihren Bedarf an Informationstechnologie zu decken. Da sich diese Anforderungen jedoch weiterentwickeln, wird es schwierig, den Überblick darüber zu behalten, welche Anwendungen Sie haben, welchem Zweck sie dienen, wie sie genutzt werden und welchen Wert sie haben. Dies ist ein Problem, das das Anwendungsportfolio-Management (APM) lösen kann. Was...

5 Lean und Agile Metriken zum Verfolgen mit Ihrem Team

Der Managementexperte Peter Drucker wird mit den Worten zitiert: "Man kann nicht managen, was man nicht misst". Dem würden die meisten Produktmanager oder Reporting-Nerds zustimmen - vor allem, wenn es darum geht, den Workflow eines Entwicklungsteams zu verbessern. Allerdings kennt sich nicht jeder so gut mit Lean- und Agile-Metriken aus wie ich, was...

Umsetzung der kontinuierlichen Planungstypen

Willkommen zum Finale unserer vierteiligen Serie über die Arten der Planung, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um ihre Strategie in Ergebnisse umzusetzen. Zu Beginn dieser Serie haben wir darüber gesprochen, wie wichtig es ist, Pläne zu entwickeln, die dynamisch und kontinuierlich sind, um sich dem Wandel anzupassen. Wir fassen nun die verschiedenen Arten von...