Acht Tipps, wie Sie ein guter Delegator werden

Zu wissen, wie man gut delegiert, ist einer der wichtigsten Aspekte eines effektiven Projektmanagements. Um das Sprichwort zu paraphrasieren: Kein PM ist eine Insel und der Grund, warum Sie diese Rolle innehaben, ist, dass Sie die verschiedenen Stärken Ihres Teams finden und nutzen. Indem wir komplementäre Fähigkeiten zusammenbringen und...

Fünf Tipps für die Verwaltung mehrerer Projekte gleichzeitig

Für Projektmanager wäre es schön, wenn immer alles perfekt wäre: mit anderen Worten, wenn sie sich auf ein einziges, gut organisiertes und stark unterstütztes Projekt mit einem proaktiven und enthusiastischen Team konzentrieren könnten. Die Realität sieht jedoch oft ganz anders aus. Aus dem einen oder anderen Grund kann nicht nur das Projekt Probleme haben, sondern auch...

Warum ist die Budgetierung ein so wichtiger Teil des Projektmanagements?

Die Hauptaufgabe eines Projektmanagers ist die erfolgreiche Durchführung eines Projekts innerhalb des veranschlagten Budgets, der Zeit und der Qualitätsstandards. Diese drei Faktoren - Budget, Zeit und Qualität - bilden das Rückgrat jedes einzelnen Projekts. Aber obwohl Zeit und Qualität im Lebenszyklus eines Projekts gleich wichtig sein mögen, ist nichts...

Fünf Wege, wie Projektmanager ihre Projekte nachhaltiger gestalten können

Das Interesse an Umweltschutz und verantwortungsvoller Ressourcennutzung war noch nie so groß wie heute. Rund um den Globus suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, Abfall zu reduzieren und die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf die Umwelt zu begrenzen. Umweltbewusstes Handeln macht Unternehmen nicht nur attraktiver für ihre Kunden, es kann auch dazu beitragen, Kosten zu senken, indem...

Der britische Mindestlohn wird bald angehoben

Am 1. April ist der britische Mindestlohn auf £8.21 ($10.46) und damit einen der höchsten Mindestlöhne der Welt, sowohl real als auch im Verhältnis zum mittleren Vollzeitgehalt. Der als "National Living Wage" bekannte Höchstsatz wird an Arbeitnehmer in Großbritannien gezahlt, die älter als 25...

Wie Sie den Fortschritt Ihres Projekts effektiv messen können

Einer der wichtigsten Aspekte der Arbeit eines Projektmanagers ist die Messung des Fortschritts bei jeder Aufgabe. Es hilft den Mitarbeitern, sich zu konzentrieren und ihre Ziele zu erreichen, und es hilft den Projektmanagern, den Überblick über das Geschehen am Arbeitsplatz zu behalten. Der erste Schritt zu effektiver Führung besteht darin, anderen dabei zu helfen, bei der Sache zu bleiben und die Teammitglieder zu...

How Tasktop dramatically improved its Flow Velocity in one day

In the latest release of Tasktop Integration Hub (19.3), the Product Development team tried out an experiment to deliver even more business value out of our flagship product. In my last blog, I described how Tasktop has made few cultural and process-oriented changes to be more customer-obsessed and ship features faster. Galvanized by the new...

Vier Wege, um den Stress der Ungewissheit zu bewältigen

In der heutigen Wirtschaft gewinnt nicht der, der sich sicher ist, sondern der, der mutig genug ist, den Sprung zu wagen, obwohl er nicht weiß, wo er landen wird. Erfolg erfordert den Mut, die Erwartungen an die Sicherheit aufzugeben. Für einen Moment das brennende Bedürfnis loszulassen, zu wissen, wie die Geschichte enden wird. Führungspersönlichkeiten können ihre...

Der Aufstieg des Anti-Managers

Trotz ihres stürmischen Strebens nach den Innovationen von morgen halten zu viele Unternehmen immer noch an den Hierarchien von gestern fest. Sie verwechseln "Vorgesetzter" mit "Chef" - die Person, die einem Team von Untergebenen übergeordnet ist. Aber Organisationen, die sich selbst und die Welt um sich herum wirklich verändern wollen, stellen diese Hierarchie auf den Kopf: das ist der Anti-Manager. Eine neue Welle von Start-ups und...

Fünf Wege zum Umgang mit toxischen Persönlichkeiten am Arbeitsplatz

Man kann sagen, dass ein Projekt wie eine musikalische Sinfonie ist. Es braucht alle seine Mitglieder in perfektem Einklang, um eine "Melodie des Glücks" zu erreichen, mit anderen Worten, um das Projektergebnis erfolgreich zu liefern. In diesem Zusammenhang ist der Projektmanager wie ein Maestro, der sein Team mit Eleganz dazu anleitet, das Programm so durchzuführen,...