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Umgang mit technischer Verschuldung in der Automobilbranche

Erfahren Sie, warum eine gemeinsame Verantwortlichkeit von IT und anderen Geschäftsinteressenten entscheidend für den Ausgleich und die Beseitigung von technischen Schulden im Automobilbereich ist.

Veröffentlicht Von Michelle Wong
Umgang mit technischer Verschuldung in der Automobilbranche

Inmitten der unerbittlichen Wellen von Innovation und Wettbewerb navigieren OEMs, Zulieferer und Hersteller in der Automobilindustrie durch ein Meer von Herausforderungen und Chancen. Technische Schulden, also die aufgelaufenen Kosten für Code, der auf Aktualisierungen wartet, sind ein großes Hindernis. Laut McKinsey macht diese "Steuer" auf die Entwicklung etwa 40 Prozent der IT-Bilanzen aus, was auf den starken Druck zurückzuführen ist, den Markt zu erobern und schnelles Feedback zu erhalten.

Ein erheblicher Teil der befragten CIOs gibt an, dass mehr als 20 Prozent ihres technischen Budgets, das für neue Produkte vorgesehen ist, zur Behebung von Tech Debt-Problemen verwendet wird. In diesem Blog werden wir

  • Beleuchten Sie die Feinheiten der Tech-Schulden in der Automobilbranche
  • Zeigen Sie, wie Sie einen Rahmen für die gemeinsame Verantwortung von Geschäftsinteressenten und IT-Lösungsanbietern schaffen.
  • Einblicke in die kosteneffiziente Verwaltung von Tech-Schulden zu geben

Die Herausforderungen der technischen Verschuldung

Die Herausforderungen, die sich aus der technischen Verschuldung im Automobilsektor ergeben, sind vielfältig und erfordern einen nuancierten Ansatz, um die Feinheiten der in modernen Fahrzeugen eingebetteten Software zu berücksichtigen. Das ausgedehnte Netzwerk von Millionen von Codezeilen stellt praktische Hindernisse dar. Es erfordert umfangreiche Nacharbeiten, Entscheidungsfindung auf der Grundlage unvollständiger Daten und eine effektive Priorisierung der Arbeit, während gleichzeitig das Risiko isolierter Verbesserungsinitiativen besteht. Diese Herausforderungen unterstreichen die Komplexität, die mit der Verwaltung und Weiterentwicklung des technologischen Rahmens der Automobilsoftware verbunden ist.

Eine veraltete Codebasis erhöht die Komplexität zusätzlich und führt zu potenziellen Qualitätsproblemen sowie zu Hürden bei der Aktualisierung und Optimierung der Software. Dieser Prozess wird mühsam und führt zu einem Netz von Verwaltungskomplikationen, da die Codebasis der Automobilindustrie gleichzeitig wächst und reift.

Das empfindliche Gleichgewicht zwischen Innovation und den Feinheiten der Verwaltung von Legacy-Code zu finden, erfordert strategische Weitsicht und ein genaues Verständnis des sich entwickelnden technologischen Ökosystems.

Gleichzeitig stellt die Kluft zwischen den Geschäftsführern und der IT eine große Hürde in der dynamischen Landschaft der Automobilinnovation dar. Die Auswirkungen der technischen Schulden auf Qualität, Geschwindigkeit und Leistung bleiben oft im Dunkeln, so dass es wichtig ist, diese Wissenslücke zu schließen. Diese Diskrepanz zu beseitigen ist von entscheidender Bedeutung, da die Unternehmensleiter sich in einer Landschaft bewegen, in der die Auswirkungen von Tech-Schulden in ihre allgemeinen Verantwortlichkeiten eingebettet sind. Dies fördert eine fundierte Entscheidungsfindung und eine kohärente Zusammenarbeit zwischen der Unternehmensführung und dem IT-Bereich.

Folgen des Ignorierens von technischer Verschuldung

Die Vernachlässigung technischer Schulden im Automobilbereich kann sich für IT-Führungskräfte auf verschiedene Weise negativ auswirken. In finanzieller Hinsicht bedeutet dies einen belastenden Aufschlag von 10 bis 20 Prozent, wie die bereits erwähnte McKinsey-Studie zeigt, der die Projektkosten in die Höhe treibt. Ebenso schwerwiegend ist der unerbittliche Verbrauch von Teamkapazitäten durch verschwenderische Code-Nachbearbeitung und Fehlerbehebung, wodurch nicht nur die Projektzeitpläne, sondern auch die allgemeine Effizienz der Softwareentwicklungsorganisationen gestört werden.

Darüber hinaus gibt es einen greifbaren Zusammenhang zwischen nicht behobenen Tech-Schulden und verpassten Marktchancen. Das Versäumnis, sich mit den zugrunde liegenden technologischen Herausforderungen auseinanderzusetzen, verhindert eine rasche Anpassung an die sich entwickelnden Trends und führt dazu, dass die Aussichten auf Wachstum und Marktdominanz verloren gehen.

Schließlich beeinflusst die Integrität der Softwareleistung die Markenwahrnehmung und den allgemeinen Geschäftserfolg erheblich. Schlecht funktionierende Software gefährdet nicht nur das Erlebnis für den Endbenutzer, sondern stellt auch eine erhebliche Bedrohung für das Ansehen und den Ruf von Automobilunternehmen in einer Branche dar, in der das Vertrauen der Verbraucher gleichbedeutend mit Erfolg ist. Die Notwendigkeit eines proaktiven Tech-Schuldenmanagements wird zum Dreh- und Angelpunkt für finanzielle Umsicht, betriebliche Effizienz, Marktflexibilität und Widerstandsfähigkeit der Marke.

Technische Schulden beseitigen

Um die komplizierte Landschaft der technischen Schulden im Automobilsektor effektiv zu bewältigen, ist ein nuancierter Ansatz erforderlich, der die dynamischen Herausforderungen der Softwareentwicklung mit den pragmatischen Zwängen des Kapazitäts- und Ressourcenmanagements in Einklang bringt. Unternehmen müssen fortschrittliche Tools für die Kapazitätsplanung einsetzen, die eine optimale Verschmelzung von modernsten technologischen Fortschritten mit den verfügbaren Ressourcen gewährleisten und den Kurs auf ein harmonisches Gleichgewicht steuern.

Der erste Knackpunkt bei der Bewältigung von technischen Schulden liegt darin, Sichtbarkeit und Priorisierung zu erreichen.

Das Was und Warum von technischer Verschuldung

Um die Herausforderung der Sichtbarkeit und Priorisierung zu meistern, müssen Unternehmen Zugang zu Funktionen haben, die über die meisten konventionellen Ansätze hinausgehen, wie z.B. die Erfassung von Echtzeit-Visualisierung in Verbindung mit generativer KI, um Bemühungen zur Verwaltung technischer Schulden zu identifizieren. Das Ergebnis dieser Integrationen sind datengestützte Erkenntnisse über die Auswirkungen von Kompromissen im Zusammenhang mit Tech-Schulden, die bei der Festlegung von Prioritäten helfen können. Durch die Erstellung dieser Indikatoren werden verbesserungsbedürftige Bereiche und Engpässe im Wertstrom des Produkts leichter zugänglich und effizienter aufgedeckt. Das Ergebnis ist eine hochmoderne Lösung, die einen systematischen und umfassenden Ansatz zur Lösung von Problemen mit technischen Schulden ermöglicht.

Beginnen Sie mit der Beseitigung technischer Schulden in zwei Schritten: Identifizieren Sie die technischen Schulden, die beseitigt werden müssen. Entscheiden Sie, wie viel von Ihren Ressourcen Sie für die Lösung des Problems aufwenden wollen.

Sobald die technischen Schulden identifiziert und priorisiert sind, wird deutlich, dass die Zusammenarbeit ein Dreh- und Angelpunkt im Sanierungsprozess ist.

Das Wer und Wie der technischen Verschuldung

Dieselbe Lösung, die dazu dient, technische Schulden an die Oberfläche zu bringen, sollte auch als spezielle Plattform fungieren, die eine Umgebung schafft, die kooperative Lösungen ermöglicht. Der zentrale Wert dieser Plattformen liegt in ihrer Fähigkeit, einen konsistenten, genauen und fundierten Entscheidungsprozess zu gewährleisten. All diese Merkmale sind charakteristisch für die Förderung einer Atmosphäre der Zusammenarbeit, die über die Grenzen der unmittelbaren Teams hinausgeht.

Konnektivität wird zum Schlüssel, der die Softwareanbieter nahtlos in den Lebenszyklus des Unternehmens einbindet. Diese Vernetzung ermöglicht schnelle und objektive Berichterstattungsmethoden, die durch automatisierte Tools unterstützt werden, die die Identifizierung und Behebung problematischer Komponenten vereinfachen.

Darüber hinaus erweist sich ein strategischer Wechsel von projekt- zu produktorientierten Ansätzen als hilfreich, um die Geschichte der Tech-Schulden neu zu gestalten. Dieser Übergang ermöglicht eine ganzheitlichere Sicht auf die Rolle der Technologie bei der Wertschöpfung und fördert die gemeinsame Verantwortung von IT und anderen Geschäftsinteressenten. Es definiert die Geschichte neu und verwandelt Diskussionen über technische Schulden in gemeinsame Bemühungen, die:

  • Verbessern Sie Entscheidungsprozesse
  • Prioritäten setzen
  • Und sorgen Sie für ein umfassendes Verständnis der weitergehenden Auswirkungen technischer Schulden

Die richtigen Partner für die Behebung der Probleme

Der Aufbau strategischer Partnerschaften ist die letzte Etappe auf dem Weg zur Sanierung. Unternehmen müssen nicht nur die Komplexität interner Herausforderungen bewältigen, sondern auch erkennen, wo externe Partnerschaften optimale Lösungen bieten können. Strategische Investitionen in Forschung&Entwicklung und Technologien, die auf langfristige Ziele ausgerichtet sind, werden immer wichtiger. Dabei wird unterschieden zwischen Herausforderungen, die am besten intern gelöst werden, und solchen, die von externem Fachwissen profitieren.

Die Zusammenarbeit mit Experten für Produktlösungen stellt außerdem eine symbiotische Beziehung dar, die die Kosten für Versuch und Irrtum sowie die arbeitsintensive Wartung im Zusammenhang mit der Entwicklung interner Lösungen reduziert und einen effizienten, kostengünstigen Ansatz zur Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen der technischen Schulden bietet.

Den Weg in die Zukunft ebnen

Die Automobilindustrie steht an der Spitze einer technologischen Revolution, die unsere Zukunft prägen wird. Dieser Weg ist jedoch nicht ohne Herausforderungen. Eine davon ist die technische Schuld, die eine große Hürde darstellt. Die Folgen der nicht behobenen technischen Schulden erfordern innovative Lösungen und strategische Partnerschaften. Um die Branche voranzubringen, ist es unerlässlich, modernste Ansätze für die Verwaltung und Entschärfung von technischen Schulden zu verwenden.

Nur durch gemeinsame Anstrengungen, modernste Werkzeuge und strategische Allianzen kann der Automobilsektor diese Hürden überwinden und seinen Weg in eine Zukunft fortsetzen, in der die Technologie die Sicherheit, das Stadtbild und darüber hinaus positiv beeinflusst. Planview hat sich zum Ziel gesetzt, die Bereitstellung von Software in großem Maßstab zu revolutionieren und arbeitet eng mit wichtigen Partnern aus der Automobil- und Fertigungsindustrie zusammen, um diese Vision zu verwirklichen.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Planview Ihrem Team helfen kann, technische Schulden zu reduzieren, indem Sie Ihren Wertstrom mit Flow Metrics optimieren.

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Geschrieben von Michelle Wong

Michelle Wong ist Content Strategist für Planviews Lösungen für das Wertstrommanagement und die Integration von Software-Toolchains für die Softwareentwicklung. Ihre Inhalte konzentrieren sich auf Themen der digitalen Transformation wie Project to Product, Flow Framework, DevOps, Agile und SAFe.