Die Generation der Millennials - im Allgemeinen werden darunter Menschen verstanden, die zwischen den frühen 1980er und den späten 1990er Jahren geboren wurden - macht heute einen erheblichen Prozentsatz der weltweiten Arbeitnehmerschaft aus. Während die jüngeren Mitglieder der Generation noch zur Schule gehen oder studieren, sind viele Millennials bereits seit mehreren Jahren berufstätig und haben bereits Führungspositionen eingenommen.
Wenn Sie bei Ihrer Arbeit noch nicht mit einer großen Anzahl von Millennials in Kontakt gekommen sind, wird sich das zweifellos bald ändern. Da es sich um die größte Generation Amerikas handelt, ist es wichtig, diese wichtige demografische Gruppe zu verstehen und zu wissen, was Millennials von ihrer Arbeit erwarten, damit Sie sie täglich bei der Arbeit halten können .
Machen Sie sich mit der Mentalität der Millennials vertraut
Sie haben in den letzten Jahren wahrscheinlich viele Verallgemeinerungen über Millennials gehört. Viele Kommentatoren halten sie für flatterhaft, unkooperativ und nicht bereit, die notwendige Arbeit zu leisten, um den erwarteten Erfolg zu erzielen. Anstatt eine reduktive Sichtweise einzunehmen, ist es weitaus produktiver zu versuchen zu verstehen, wie die Generation der Millennials wirklich tickt.
Zwar ist jeder Millennial einzigartig, aber die Menschen dieser Generation neigen dazu, bestimmte Ansichten über sich selbst und ihre Karriere zu teilen:
- Millennials definieren sich im Allgemeinen nicht über ihre Karriere und wechseln ihren Arbeitsplatz viel häufiger als Angehörige anderer Generationen. Tatsächlich zeigen einige Umfragen, dass der durchschnittliche Millennial alle zwei Jahre den Job wechselt.
- Die meisten Millennials haben den starken Wunsch, an den Entscheidungen beteiligt zu werden, die bestimmen, woran sie arbeiten und was von ihnen erwartet wird.
- Millennials sind technisch sehr versiert und kommunizieren lieber über soziale Medien, Instant Messaging und andere Formen der interaktiven Kommunikation als über die "altmodische" E-Mail.
Bieten Sie Möglichkeiten für Cross-Training und berufliche Entwicklung
Ein effektiver Weg, wie Sie dabei helfen können, Ihre Millennial-Teammitglieder bei der Stange zu halten , besteht darin, ihnen die Möglichkeit zu geben, neue Fähigkeiten zu erlernen. Wenn Sie sehen, dass ein Teammitglied während eines Projekts ein paar Stunden oder Tage Zeit hat, fragen Sie es, ob es ein anderes Teammitglied bei einer neuen Aufgabe begleiten oder an Meetings zu einem anderen Arbeitsbereich teilnehmen möchte. Millennials sind weniger geneigt, von einem Job zum nächsten zu wechseln, wenn sie das Gefühl haben, dass sie in ihrer aktuellen Position ständig dazulernen.
Zusammenarbeit ermutigen
Wie sehr ist Ihr Unternehmen auf Engagement ausgerichtet? Sie können das Engagement Ihrer Mitarbeiter unter den Millennials erheblich verbessern, indem Sie ihnen Zugang zu den Tools für die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz von Planview AdaptiveWork bieten. Mit Planview AdaptiveWork können Teammitglieder Ideen, Aktualisierungen und andere wichtige Informationen austauschen und gleichzeitig alle Gespräche und Projektdetails an einem zentralen Ort aufbewahren. Mit seinen interaktiven Werkzeugen und Echtzeit-Funktionen macht es Planview AdaptiveWork auch leicht, Teammitglieder in Diskussionen über Aufgabenzuweisungen und Projektzeitpläne einzubeziehen, so dass sie das große Ganze sehen und nicht nur einen kleinen Teil. Das gilt nicht nur für Millennials, sondern für Ihre gesamte Belegschaft: Wenn sie sehen, dass ihre Arbeit mit einem größeren und sinnvolleren Ziel verbunden ist, fühlen sie sich dem Ergebnis verpflichtet und sind motiviert und inspiriert, mehr zu tun.
Möchten Sie mehr erfahren? Machen Sie noch heute eine Planview AdaptiveWork Product Tour .
