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Langfristige Planung und FP&A: Ein Crashkurs für 2014

Veröffentlicht Von Linda Roach
Langfristige Planung und FP&A: Ein Crashkurs für 2014

Das vergangene Jahr brachte eine erstaunliche Anzahl von qualitativen und quantitativen Empfehlungen für den FP&A professional hervor. Anfang 2013 veröffentlichten Ventana Research und die Financial Executive Research Foundation (FERF) die erste Studie ihrer Art: New Benchmarks in Long-Range Planning. Die umfassende Studie brachte sowohl eine Zusammenfassung von Ventana Research als auch eine ergänzende Reihe von umsetzbaren Empfehlungen s von FERF hervor, neben einigen anderen Punkten, einschließlich eines Webcasts und einiger Medienaufmerksamkeit.

Mai 2013 Financial Executive Artikel: CFOs brauchen eine neue Sichtweise auf die langfristige Planung

Da sich der jährliche Budgetierungsprozess für viele Menschen dem Ende zuneigt, ist jetzt eine gute Gelegenheit, einige der besten Forschungsergebnisse in Form von Referenzmaterialien zusammenzustellen, die Ihnen dabei helfen, Ihre Prozesse zu verbessern, Ihr Unternehmen zu bewerten oder einfach mehr über den Stand der Branche zu erfahren.

Nachfolgend finden Sie die Ergebnisse von Ventana Research und FERF, die besondere Auszeichnungen erhalten haben oder in 2013 besonders beliebt waren.

  1. Big F, Little P, and No A: Der aktuelle Stand von FP&A ist gutes Finanzmanagement, wenig Planung und keine Analyse
    Dieses Whitepaper von FP&A Automatisierungsexperte Madison Laird zeigt auf, wie Finanzorganisationen ihre Planung optimieren und aussagekräftige, fortlaufende Analysen ermöglichen können, um die Ziele ihres Unternehmens zu erreichen.
  2. Der Antrieb der besten CFOs: 6 Wirkungsvolle Wege zur Mobilisierung der Finanzen vor dem jährlichen Budgetierungsprozess
    In diesem Artikel werden sechs Schlüsselfaktoren für die langfristige Planung aus der Sicht eines erfahrenen CFOs, Rich Murphy, beschrieben.
  3. Führung und der Prozess der Langfristigen Planung: Probleme aufgedeckt. Lösungen aufgedeckt.
    Diese Mikro-Videoserie (fünf Videos von jeweils weniger als fünf Minuten Länge) zeigt die 15 häufigsten Fallstricke der langfristigen Planung auf und verweist Sie auf ein ergänzendes Whitepaper zum selben Thema.
  4. Der bemerkenswerte Grund, warum die Gleichgültigkeit gegenüber Tabellenkalkulationen eine kritische Masse erreichen kann
    Dies ist ein Blog-Artikel von Kerry Raminiak über das internationale und politische Spektakel, das durch einen einfachen Tabellenkalkulationsfehler ausgelöst wurde, und warum es umso wichtiger ist, dass die Verantwortlichen der Finanzwelt die Warnung beherzigen.
  5. Schritte zur Verbesserung eines effektiveren langfristigen Planungsprozesses
    Ventana Research hat diesen Bericht veröffentlicht, um seine formellen Untersuchungen zur langfristigen Planung in eine Reihe konkreter Empfehlungen zu fassen.

Möge 2014 Ihre Gelegenheit sein, Ihre Prozesse zu straffen und Ihren langfristigen Plan für das ganze Jahr genauer, pünktlicher und zuverlässiger zu gestalten!

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Geschrieben von Linda Roach Direktor, Lösungsmarketing

Linda Roach setzt sich bei Planview für das Lösungsmarketing ein und arbeitet mit Kunden zusammen, um deren geschäftliche Herausforderungen zu formulieren und den Wert der Umsetzung von Veränderungen zu quantifizieren. Linda leitet das agile Go-to-Market-Team von Planview für Portfolio- und Ressourcenmanagement. Während ihrer Amtszeit hat Linda durch ihre Führungsrolle im Bereich Marketing dazu beigetragen, die Marktentwicklung und das bedeutende Wachstum von Planview voranzutreiben. Zuvor war Linda in verschiedenen Positionen bei Pervasive Software, VTEL und Kodak tätig, wo sie für die Markteinführung neuer Produkte und die Erweiterung der Produktlinie verantwortlich war. Linda hat einen BS-Abschluss in Chemieingenieurwesen von der SUNY Buffalo.