Enterprise Agile Planning

Enterprise Agile Planning bietet eine skalierbare, unternehmensweite Plattform für Lean Portfolio Management, Agile Program Management und Agile Delivery, die Unternehmen von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer Transformationsreise befinden. Planen und finanzieren Sie sowohl Lean-Agile- als auch traditionelle Portfolios in einer einzigen Plattform für strategisch ausgerichtete, ergebnisorientierte Pläne. Die Enterprise Agile Planning-Lösung versetzt Unternehmen in die Lage, den wichtigsten Wert zu liefern und gleichzeitig die Transformation zu ihren Bedingungen und nach ihrem Zeitplan durchzuführen.

Wie WIP-Limits gestörte agile Teams retten können

In der Theorie ist Agile ein Ansatz und eine Denkweise, die Teams dabei hilft, effektiver auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierliche Feedbackschleifen zu nutzen (anstatt sie zu vermeiden), um Produkte schneller, besser, billiger und mit größerer Kundenzufriedenheit zu liefern. Was gibt es daran nicht zu lieben? Doch in der Praxis haben viele agile Teams eher zu kämpfen als zu gedeihen - und mehr...

3 Pages Marketers Should Take from the Business Agile Playbook

From Brexit to the novel coronavirus, there’s no end to the chaos that continually throws economies for a loop. It’s worth wondering what’s actually within business leaders’ power to help their organizations stay the course. While politics and pandemics highlight a lot of what’s not in our control, they also present opportunities for transformation and...

How Agile Teams Can Master the Art of Saying NO

Legendary investor Warren Buffet has said that the core habit that separates successful people from very successful people, is that the latter say no to almost everything. Evidently, very successful agile marketing teams are borrowing from Mr. Buffet’s playbook, because compared to their counterparts, they’re supremely talented in the art of saying no. What makes...

So führen Sie eine virtuelle PI-Planung durch

Wie viele von Ihnen versuchen auch wir bei Planview herauszufinden, wie wir PI Planning in einer Welt betreiben können, in der persönliche Interaktionen im Moment nicht möglich sind. Ich verstehe zwar, dass die Vorstellung, eine virtuelle PI-Planung durchzuführen, entmutigend ist, aber ich glaube nicht, dass die Antwort darin besteht, mit der gemeinsamen Planung aufzuhören. Aus meiner Sicht ist die gemeinsame Planung mehr...

5 Wege für anpassungsfähige Unternehmen zur Überwindung des agilen Marketing-Chaos

Wenn Ihr agiles Marketingteam mit dem Chaos kämpft, anstatt die Vorteile der Klarheit zu nutzen, dann sollten Sie, bevor Sie versuchen, zu einem konventionellen Rahmen zurückzukehren (was wahrscheinlich nicht ratsam ist und vielleicht nicht einmal möglich ist), hier fünf Strategien, Taktiken und Richtlinien vorstellen, die die Dinge umkehren können - und alles und jeden zurückbringen...

OKR: Objectives und Key Results

Bei der Umsetzung von Lean-Agile-Praktiken in großem Maßstab stellen Unternehmen schnell fest, dass ihr Streben nach Agilität in Konflikt mit traditionellen Budgetierungs- und Kostenrechnungspraktiken steht. Es ist eine Herausforderung, organisatorische Agilität zu erreichen, ohne diese Praktiken weiterzuentwickeln. Die Skalierung von Lean-Agile-Praktiken erfordert, dass Unternehmen die Art und Weise, wie Fortschritte gemessen werden, weiterentwickeln. Anstatt sich in erster Linie auf die Fertigstellung von Projekten zu konzentrieren,...

Ein Tag im Leben eines agilen Marketing-Projektmanagers

Wenn Sie schon seit Jahren als Marketing-Projektmanager tätig sind, aber Ihre Effizienz auf die nächste Stufe heben möchten, sollten Sie einen agilen Marketingansatz in Betracht ziehen. Agiles Marketing ist eine kollaborative Methode des Marketings, bei der Teams zusammenarbeiten, um Projekte auf hohem Niveau abzuschließen, die Auswirkungen zu analysieren und dann messbare...

Lehren aus einem neu gebildeten agilen Team [Team-Interview]

Wie viele andere Unternehmen befindet sich auch Planview seit mehr als einem Jahr auf dem Weg der agilen Transformation. Als erfahrenes Mitglied des Marketingteams des Unternehmens und Scrum Master im ersten Jahr hatte ich die Gelegenheit zu sehen, wie das "Agile-Sein" im gesamten Unternehmen Gestalt angenommen hat und wie die Übernahme agiler Prinzipien die...

Warnzeichen, dass Ihr Team nicht so agil ist, wie Sie denken

A team is agile when the right combination of individuals sway to the beat of the agile drum. Collaboration becomes communal, communication coherent and deliveries happen like clockwork. But, like clockwork, agile ways of working require precision and like-mindedness. All of the pieces should work in tandem, and everyone must meet expectations to be able...

Costing Agile and Capitalization FAQ, Part II

Im ersten Blog dieser Serie haben wir uns einige allgemeine Fragen angesehen, die uns seit der Ankündigung unserer Produktverbesserungen zur Unterstützung der Kalkulation von Agile und Agile Software Capitalization gestellt wurden. In diesem Blog werde ich ein wenig tiefer in die Materie einsteigen und diese Fragen beantworten: Wie kommen Sie von Zeit zu Zeit...