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Tipps für Vorstellungsgespräche für angehende Projektmanager

Veröffentlicht Von Team AdaptiveWork

Ein Vorstellungsgespräch für Ihre erste Stelle als Projektmanager kann eine aufregende und lohnende Erfahrung sein. Gleichzeitig kann es aber auch stressig und zeitaufwendig sein. Trotz der stetig steigenden Nachfrage nach Projektmanagern in jeder Branche ist der Wettbewerb um PM-Positionen immer hart. Wenn Sie Ihren Lebenslauf aufpoliert haben, sich ein neues Outfit zugelegt haben und erste Anfragen für Vorstellungsgespräche in Ihrem E-Mail-Posteingang auftauchen, werden Ihnen diese Tipps helfen, bei der Suche nach Ihrem Traumjob den richtigen ersten Eindruck zu hinterlassen.

Recherchieren Sie
Zwei Partner treffen sich im Büro

Zwei Partner treffen sich im Büro

Nur wenige Dinge sind für einen Interviewer so abschreckend wie Bewerber, die nichts über das Unternehmen zu wissen scheinen, bei dem sie sich bewerben. Nehmen Sie sich die Zeit, sich über Ihre potenziellen Arbeitgeber zu informieren, bevor Sie zu einem Vorstellungsgespräch gehen. Mit ein paar Stunden Online-Recherche können Sie sich über die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens, die Managementstruktur, den Kundenstamm und sogar die Leistungen für die Mitarbeiter und die Beschäftigungspolitik informieren. Dieses Wissen macht Sie nicht nur zu einem attraktiveren Kandidaten, sondern kann Ihnen auch dabei helfen, im Voraus festzustellen, ob ein Unternehmen nicht zu Ihnen passt, was Ihnen die Mühe erspart, sich für eine Stelle zu bewerben, die Sie ohnehin nicht annehmen würden.

Vorbereitet sein

Jedes Unternehmen hat seine eigene Herangehensweise an Vorstellungsgespräche und Einstellungen, aber das bedeutet nicht, dass Sie sich nicht auf einige der Fragen vorbereiten können, die Ihnen gestellt werden. Das Internet ist voll von Listen mit Fragen zum Projektmanagement-Interview, und einige der Personen, die Sie interviewen werden, lesen genau diese Listen. Entwickeln Sie durchdachte, ehrliche Antworten auf die Fragen, die Ihnen bei einem Vorstellungsgespräch für Projektmanager am wahrscheinlichsten erscheinen, und notieren Sie sich alle Antworten, die bei einem Vorstellungsgespräch besonders gut ankommen, damit Sie bei Ihrem nächsten Gespräch etwas Ähnliches sagen können.

Stellen Sie die richtigen Fragen

Viele angehende Projektmanager segeln durch die ersten Phasen eines Vorstellungsgesprächs, nur um dann an den Felsen zu zerschellen, wenn der Gesprächspartner fragt: "Haben Sie Fragen an mich?" Intelligente, sinnvolle Fragen zu stellen, ist eine der besten Möglichkeiten, sich von der Masse abzuheben. Vor allem bei einem ersten Vorstellungsgespräch sollten Sie es vermeiden, nach dem Gehalt, den Sozialleistungen, der Urlaubszeit oder ähnlichen Themen zu fragen - dafür ist noch genügend Zeit, nachdem Sie den Arbeitgeber davon überzeugt haben, dass Sie der richtige Kandidat sind und er Ihnen ein Angebot unterbreitet hat.

Kennen Sie Ihren Wert

Viele erstmalige Projektmanager sind so erpicht darauf, sich in ihrem gewählten Bereich zu etablieren, dass sie das erste Jobangebot, das sie bekommen, sofort annehmen, selbst wenn das Angebot hinter ihren Erwartungen zurückbleibt. Vermeiden Sie die Versuchung, eine Gehalts- oder Verantwortungseinbuße in Kauf zu nehmen, nur um einen neuen Job zu bekommen - es könnte Jahre dauern, bis Sie wieder auf ein Niveau aufsteigen, das Sie hätten erreichen können, wenn Sie Ihre Stellensuche noch ein paar Monate fortgesetzt hätten. Gleichzeitig ist es wichtig, Ihren Marktwert realistisch einzuschätzen und das Gehalt zu verlangen, das Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen wirklich wert sind. Auch hier können Sie mit ein wenig Online-Recherche die Daten erhalten, die Sie benötigen, um das Gehalt jedes Stellenangebots, das Sie erhalten, genau zu beurteilen.

Kennen Sie die Werkzeuge des Handels

Wenn Sie ganz neu in der Welt des Projektmanagements sind, hatten Sie wahrscheinlich noch keine Gelegenheit, mit irgendwelchen Tools zu experimentieren. Das bedeutet nicht, dass Sie nicht eine allgemeine Vorstellung davon haben sollten, welche Tools und Software ein Projektmanager tagtäglich in seiner Rolle verwendet. Von über cloudbasierte Projektmanagement-Tools und Terminplanungssoftware bis hin zu professionellen Websites für Freiberufler sollten Sie zumindest ein grundlegendes Verständnis von jedem dieser Tools haben und wissen, wie sie sich auf den Gewinn auswirken. Wenn Sie die Zeit haben, besuchen Sie Webinare oder kostenlose Schulungen, damit Sie nicht lügen, wenn Sie sagen, Sie hätten "ein bisschen Erfahrung" mit den Tools.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Projektmanager Planview AdaptiveWork tagtäglich nutzen, und sehen Sie sich eine Produkttour an.

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Geschrieben von Team AdaptivArbeit