Innovationsmanagement: Lösungen entdecken und Innovationen verstärken

Wenn es um Innovationsmanagement geht, können Lösungen aus den unerwartetsten Quellen kommen.

Als ein großer Flugzeughersteller Schwierigkeiten hatte, eine routinemäßige Teileinspektion abzuschließen, die viel länger dauerte, als es sich die Kunden der Fluggesellschaft leisten konnten, hatte ein Verwaltungsassistent mit einer Idee aus einem Tom Cruise-Film die Antwort.

Die fragliche Teileinspektion dauerte in der Regel acht Stunden und wurde über Nacht durchgeführt, als die Flugzeuge am Boden lagen. Für die Kunden der Fluggesellschaften war dies jedoch ein Problem, da ihre Flugzeuge entweder spät am Abend landeten oder für Flüge in den frühen Morgenstunden vorgesehen waren. Das betreffende Teil war so klein, dass es sieben Stunden dauerte, um eine Kamera einzuführen und eine einstündige Inspektion durchzuführen.

Die Verwaltungsassistentin, die kürzlich den Film Minority Report gesehen hatte, postete eine Idee und fragte: "Warum können wir nicht eine Roboterspinne in die Rolle schicken, wie die im Film?"

Der Chief Technology Officer des Unternehmens war von der Idee fasziniert und setzte eine Miniaturkamera auf einen ferngesteuerten Satz von Roboterbeinen und ging damit in das Teil. Dann machte er die Idee der Sekretärin zu einer Standardpraxis des Unternehmens. Dank des kreativen Geistes einer Verwaltungsassistentin benötigen die Inspektionen jetzt 85 Prozent weniger Zeit als zuvor.

Dies ist ein Beispiel dafür, wie intelligentes Innovationsmanagement Lösungen für fast jedes Problem oder jede Störung finden kann.

Störungen können durch Marktveränderungen, neue Technologien, neue Vorschriften oder eine Reihe von Problemen entstehen, die außerhalb unserer Kontrolle liegen. Es ist ein Top-Thema für C-Suite-Führungskräfte, und es ist unausweichlich.

Aber der Weg, diese Probleme anzugehen und zu überwinden, liegt oft bei den Mitarbeitern, wenn wir sie ausreichend einbinden können. Und das ist für viele Unternehmen ein großes Problem.

Das Engagement der Mitarbeiter - der Treibstoff, der für die Lösung dieser Probleme benötigt wird - stagniert und geht in vielen Fällen sogar langsam zurück.

Einem kürzlich erschienenen Bericht von Deloitte zufolge geben Unternehmen jährlich mehr als $100 Milliarden aus, um das Engagement ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Trotzdem sind weltweit 85 Prozent der Mitarbeiter unzufrieden, was laut Gallup's State of the Global Workplace Report etwa $7 Billionen an Produktivitätsverlusten verursacht.

Viele kluge Unternehmen finden jedoch neue Wege, um das Engagement ihrer Mitarbeiter durch einen kontinuierlichen Prozess der Entdeckung, Erfindung und Neuerfindung für Innovationen zu nutzen. Dies erfordert ein Portfolio oder eine Pipeline von Ideen und eine Kultur der Innovation. Für diese Unternehmen steht eine Kultur der Innovation an der Spitze ihrer Innovationsstrategie. Sie werden Ihnen sagen, dass Innovation, wenn sie Teil Ihrer Unternehmenskultur wird, nicht nur nachhaltige Ideen hervorbringt, sondern auch Mitarbeiter, die sich engagieren und in den Erfolg Ihres Unternehmens investieren. Sehen Sie sich das Video zur Vorstellung der marktführenden Innovationsmanagement-Software an.

Es geht darum, die kreative Kraft engagierter Mitarbeiter durch Crowdsourcing zu nutzen, um Innovationen zu inspirieren, zu sammeln und voranzutreiben, kombiniert mit analytischen Erkenntnissen, die den Innovationslebenszyklus beschleunigen.

Indem Sie Menschen, die Ihr Geschäft am besten kennen, zur Zusammenarbeit einladen, können Sie systematisch neue Ideen und Möglichkeiten aufdecken, die Ihr Unternehmen voranbringen. Innovationsmanagement hilft Unternehmen:

• Beschleunigen Sie die Innovation von Produkten und Dienstleistungen;
• Senken Sie die Kosten durch effizientere Prozesse;
• Steigern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter und die Einblicke in Ihre Kunden und Partner; und
• Ermöglichen Sie einen transformativen Wandel durch eine Kultur der Innovation.

Der Ideenreichtum der Mitarbeiter trägt zu messbaren finanziellen Ergebnissen bei und schafft ein Maß an Mitsprache und Engagement, das in einigen Unternehmen seit Jahren fehlt.

Pfizer zum Beispiel hat sein Innovationsprogramm in eine Unternehmensstrategie umgewandelt, die dem Unternehmen hilft, neue Produkte zu entwickeln und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Jetzt beteiligen sich 80 Prozent der 90,000 Mitarbeiter des Unternehmens an mehr als 200 Innovationsprojekten. Das Unternehmen führt neun Preisverleihungsprogramme durch, die eine Wissensbasis von mehr als 1,000 Innovationsgeschichten aufgebaut und den Austausch von Praktiken innerhalb des Unternehmens ermöglicht haben.

Ein Unternehmen von der Größe von Pfizer zeigt, wie wichtig es ist, eine Innovationskultur in einer großen Unternehmensumgebung zu etablieren. Crowdsourcing-Programme funktionieren am besten mit größeren Gruppen, um das Potenzial für mehr Ideen zu erweitern und den Innovationsgeist und die Kultur des Wandels in so viele Bereiche des Unternehmens wie möglich zu tragen.

Planview glaubt, dass jede unternehmerische Herausforderung gelöst werden kann, wenn Sie die kollektive Kreativität Ihrer Mitarbeiter, Partner, Kunden und der Öffentlichkeit nutzen. Und mit Planview IdeaPlace von Planview, einem marktführenden Innovationsmanagement-Tool, haben selbst die kleinsten Ideen eines engagierten Mitarbeiters das Potenzial, die größten Probleme eines Unternehmens zu lösen.

Wenn Sie mehr über Planview Planview IdeaPlace erfahren möchten und darüber, wie andere Unternehmen ihre Probleme mit einer Kultur der Innovation angehen, besuchen Sie den Planview Planview IdeaPlace YouTube-Kanal.

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