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Crowdsourced Innovation Management Umfrage: Beteiligen Sie sich an wertvoller Industrieforschung

Veröffentlicht Von Leyna O'Quinn

Wenn Sie diesen Blog lesen, wissen Sie, dass die Ideenfindung und die Einbindung der Crowd das Herzstück eines jeden Innovationsprogramms ist. Deshalb brauchen wir Ihren Beitrag! Planview Planview IdeaPlace führt die vierte jährliche Umfrage und Studie zum Stand des Crowdsourced Innovation Management durch.

Der Zweck der Umfrage ist es, Daten zu sammeln, die Einblicke in die Branche rund um Ideation und Crowdsourced Innovation Programme geben. Durch die Forschung untersuchen wir die Leistung von Innovationsprogrammen, identifizieren Markttrends und teilen bewährte Praktiken, die die Innovationsreife und den Geschäftserfolg fördern.

Was gibt es Neues? In der Vergangenheit haben wir vor allem den Kundenstamm von Planview Planview IdeaPlace befragt. In diesem Jahr öffnen wir die Veranstaltung für die Öffentlichkeit. Wir möchten zusätzliche Erkenntnisse darüber gewinnen, wie Unternehmen auf der ganzen Welt die Herausforderungen ihrer Innovationsprogramme angehen und wie sie die besten Ideen auf den Markt bringen.

Nehmen Sie jetzt an der Umfrage teil.

Crowdsourced Innovation Umfrage

Die 2019 Studie wird die Ergebnisse über die Jahre hinweg vergleichen und Markttrends ermitteln, die in einem neuen Marktforschungsbericht, der im Sommer erscheinen wird, vorgestellt werden. Sehen Sie sich einige der wichtigsten Ergebnisse aus dem letzten Jahr an, die in diesem Blog vorgestellt werden, oder laden Sie "The 2018 State of Crowdsourced Innovation Report" herunter, um einen tieferen Einblick in die Ergebnisse zu erhalten.

Der 2018 Stand der Crowdsourced Innovation Erkenntnisse

Die folgenden Statistiken repräsentieren 21 verschiedene Branchen von Planview Planview IdeaPlace Kunden.

Ideen generieren

  • 88% der Unternehmen nutzen Crowdsourced Ideation Software zur Generierung und Erfassung von Ideen
  • Reifere Programme (>3 Jahre) nutzen Crowdsourcing-Innovationstools in allen Phasen des Lebenszyklus

Mitnehmen: Unternehmen setzen Crowdsourcing ein, um Ideen zu generieren und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Programm-Eigentümerschaft

  • 44% der Programmsponsoren sind in der Innovationsabteilung ihres Unternehmens angesiedelt
  • Die anderen 56% verteilen sich auf eine breite Palette von Abteilungen

Mitnehmen: Es gibt nicht den einen richtigen Weg, ein Crowdsourcing-Programm zu starten und aufzubauen.

Mitarbeiterengagement

  • Die besten Ideen kommen aus Bereichen, die nicht direkt mit dem Problem verbunden sind
  • Von den Programmmanagern, die dies verfolgen, werden 31% der Ideen, die für eine Aktion ausgewählt werden, meistens, fast immer oder immer von jemandem außerhalb der Gruppe oder Geschäftseinheit, die die Herausforderung sponsert, eingereicht.

Mitnehmen: Laden Sie ein breit gefächertes Publikum ein, das nicht unbedingt mit dem Problem/der Frage vertraut ist.

Laufende Herausforderungen

  • Durchschnittliche Unternehmen führen 10 Crowdsourcing-Herausforderungen/Projekte pro Jahr durch
  • Innovationsprogramme mit mehr als 3 Jahren Erfahrung führen jedes Jahr 14-15 Crowdsourcing-Herausforderungen/Projekte durch

Fazit: Wenn Crowdsourcing erst einmal Fuß gefasst hat, wird es Teil der Unternehmenskultur und der Art und Weise, wie Dinge erledigt werden.

Die Risiken für den Erfolg

  • 25% der Befragten gaben an, dass ihr #1 Risiko das Fehlen eines Gesamtsponsors für das Programm ist
  • 33% der Befragten gaben an, dass ihr #3 Risiko das Fehlen eines individuellen Projekt- oder Challenge-Sponsors ist.

Mitnehmen: Reduzieren Sie die Risiken, indem Sie Teams benennen, die sich um die Herausforderungen kümmern - von der Idee bis zur Umsetzung.

Verfolgung von Ideen und Umsetzung

  • 56% nannten unzureichende Folgemaßnahmen als das am häufigsten genannte Risiko
  • 16% verfolgen derzeit den gesamten Prozess von der Ideenfindung bis zur Markteinführung

Fazit: Die gute Nachricht ist, dass 65% planen, die Umsetzung in Zukunft zu verfolgen.

Auswirkungen messen

  • 63% vermissen messbare Ergebnisse als größtes Risiko für den Programmerfolg
  • 43% verfolgen überhaupt keine umsetzbaren Ideen
  • 43% verfolgen den ROI für einige oder alle umsetzbaren Ideen

Mitnehmen: Ideation-Teams sollten von Anfang an einen Mechanismus zur Messung des Wertes vorsehen.

Berichterstattung und Follow-up

  • 75 % report program results to senior levels of the organization
  • 18% teilen die Programmergebnisse mit allen Mitarbeitern (verpasste Gelegenheit, Transparenz in den Prozess zu bringen)

Mitnehmen: Stellen Sie allen Ebenen des Unternehmens Berichte zur Verfügung, um das Bewusstsein und die Integration zu fördern.

Abschließende Gedanken: Ganz gleich, ob Sie und Ihr Unternehmen Experten für Crowdsourced Innovation Management sind oder ob Sie einfach nur herausfinden wollen, wie Sie anfangen können, nehmen Sie an der Umfrage teil. Als Zeichen unserer Wertschätzung erhalten Sie außerdem ein kostenloses Exemplar der neuen Umfrageergebnisse, sobald diese verfügbar sind. Wenn Sie die Umfrage ausfüllen, nehmen Sie an einer Verlosung teil, bei der Sie einen $250 Amazon-Gutschein.* Wir freuen uns darauf, die Erkenntnisse zu teilen.

*Bedingungen und Konditionen anwenden.

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Geschrieben von Leyna O'Quinn Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.