Als Produktmanager weiß ich aus erster Hand, wie wichtig es ist, Kapazitäten zu schaffen, um Innovationen auf den Markt zu bringen. Laut der kürzlich veröffentlichten 2016 Benchmark-Studie zum Ressourcenmanagement und zur Kapazitätsplanung entdecken immer mehr Unternehmen die Bedeutung der Kapazitätsplanung, um Innovationen zu beschleunigen und die Markteinführung zu beschleunigen. Ideen gibt es oft in Hülle und Fülle, aber wenn das Unternehmen nicht in der Lage ist, Prioritäten zu setzen und die Auswirkungen dieser Ideen auf die ohnehin schon überlasteten Ressourcen zu bewerten, werden sich die Teams wahrscheinlich eher gehemmt als innovativ fühlen.
Haben Sie die Kapazitäten - mit anderen Worten, die Mitarbeiter, die die Arbeit erledigen -, um die aktuellen Verpflichtungen zu erfüllen und gleichzeitig der Innovation Priorität einzuräumen? Erstaunliche 59 Prozent der Unternehmen geben an, dass ihr größtes Risiko, die Kapazitätsplanung nicht zu verbessern, die Unfähigkeit ist, Projekte rechtzeitig abzuschließen, und 48 Prozent sind besorgt darüber, dass sie nicht schnell genug innovieren können. Dies ist auf den unglücklichen Trend zurückzuführen, dass Produktorganisationen ihre Ressourcen immer wieder übermäßig binden - auf die Gefahr hin, dass sie Innovationen aufhalten oder verlangsamen.
Neue Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit einem höheren Reifegrad der Kapazitätsplanung einen Wettbewerbsvorteil und ein neues Unterscheidungsmerkmal haben. Was ist das Geheimnis? Wir haben fünf entscheidende Schritte zur Schaffung von Innovationskapazitäten skizziert, um von übermäßigem Engagement zu Ressourcenoptimierung und Innovationserfolg zu gelangen.
Erfahren Sie mehr über die 2016 Benchmark-Studie zu Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung unter Planview.com/RMCP.
Mit dem richtigen Team und den richtigen Tools kann die Kapazitätsplanung effizient und mit sofortigem Nutzen durchgeführt werden.
Infografik: Innovationskapazität schaffen, um die Markteinführung zu beschleunigen
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