Ein frohes neues Jahr für Sie!
Die Zeit ist reif für große Träume, große Hoffnungen und gut gemeinte Vorsätze für das, was wir uns für das kommende Jahr vornehmen und erreichen wollen. Ein beliebter Neujahrsvorsatz ist es, sich fit zu machen - deshalb möchten wir hier bei Planview IdeaPlace mit Ihnen eine Serie darüber teilen, wie Sie in 2018 "Innovation Fit" werden, um sicherzustellen, dass Ihr Innovationsprogramm erfolgreich ist.
Wenn wir über ideation als Geschäftsdisziplin nachdenken, gibt es ein Thema, das wichtig ist, wenn es um den Wert geht, den ein Unternehmen aus einem Innovationsprogramm zieht: Skalierung.
Maßstab ist gut. Es bedeutet, dass Sie die Ergebnisse Ihrer Innovationsbemühungen sehen und darauf bedacht sind, diese zu verdoppeln, vielleicht sogar zu verdreifachen, um so viel Wert wie möglich herauszuholen.
Wenn wir uns die Taktiken ansehen, die bei der Skalierung eines Innovationsprogramms zum Tragen kommen, ist eine Möglichkeit, dies zu erreichen, die Vergrößerung Ihrer Zielgruppe. Mit anderen Worten, mehr Menschen aus verschiedenen Bereichen des Unternehmens (oder außerhalb des Unternehmens) nehmen an den Ideation Challenges teil. Dies führt dazu, dass mehr Ideen generiert werden, einschließlich der Vielfalt der Ideen, und letztendlich zu mehr Output.
In Bezug auf Fitness ist dies gleichzusetzen mit dem Training mit Freunden, Partnern oder Gruppen. Es gibt einige wichtige Vorteile, die dokumentiert sind, wenn Sie das Solotraining aufgeben, darunter:
- Es ist wahrscheinlicher, dass Sie Ihr Fitnessprogramm durchhalten, wenn Sie mit einem Partner trainieren
- Der Besuch des Fitnessstudios wird als angenehmer und angenehmer empfunden
- Das Training in Gruppen ermutigt die Menschen, sich mehr anzustrengen
Alles großartige Dinge, die Sie auch in Ihrem Innovationsprogramm berücksichtigen sollten.
Toolkit für den Einsatz von Herausforderungen
Wenn Sie also mehr Mitarbeiter und Partner in Ihre Innovationsbemühungen einbeziehen möchten, finden Sie hier einige Optionen, die Sie in Betracht ziehen sollten:
Ein Kunde von Planview IdeaPlace hat vor kurzem über 100 Herausforderungen (für 100% des Publikums) während seiner "Innovationswoche" gestartet, einer jährlichen Firmenveranstaltung, die sich auf... Innovation konzentriert. Sie denken sich wahrscheinlich: "Wow, Danny, das ist ein ziemlich hohes Ziel". Und Sie hätten Recht. Und, ich stimme zu. Das ist sogar noch beeindruckender, wenn man bedenkt, dass sie nur ein kleines Team hatten, um die Entwicklung, den Start und die Verwaltung dieser verschiedenen Kampagnen zu unterstützen!
Wie haben sie es also gemacht?
Dieser Kunde nutzte ein Challenge Deployment Toolkit mit einem ergänzenden Challenge Launch Portal.
Das Challenge Deployment Toolkit bestand aus 3 Hauptelementen:
- Eine einheitliche, standardisierte Vorlage und ein einheitliches Verfahren für Herausforderungen. Jede der "Innovation Week"-Herausforderungen würde genau dem gleichen Format folgen. Dies trug zur Einfachheit, Prozesskonsistenz und geistigen Gesundheit des Kerninnovationsteams bei.
- Ein leichtes (1 Seiten oder weniger) Formular für die Aufnahme einer Herausforderung. Ein Vertreter jedes teilnehmenden Teams musste dieses Formular einreichen, das dem Innovationsteam die Informationen lieferte, die es brauchte, um die Challenge Sites tatsächlich zu konfigurieren und einzurichten. (Nebenbei bemerkt, sehen wir, dass immer mehr Kunden diesen Ansatz verfolgen und eine Nachfrage nach Herausforderungen generieren, indem sie ihre Challenge Intake Forms auf ihren Planview IdeaPlace-Seiten veröffentlichen).
- Ein Planview IdeaPlace-basiertes Portal für den Austausch von Best Practices und Schulungen. Die Einführung von 100+ Herausforderungen ist schön und gut, aber dieses Team wollte sehr darauf achten, dass es dabei keine Qualitätseinbußen gibt. Um es für alle Beteiligten einfach zu machen, erstellte das Team direkt in seiner Planview IdeaPlace-Umgebung eine Reihe von Seiten, die die Teams durch die besten Methoden führten. Schritt 1: Definieren Sie Ihre Fragestellung, Schritt 2: Stellen Sie Ihr Herausforderungsteam zusammen, Schritt 3: Planen Sie Ihre Kommunikation, Schritt 4: Planen Sie Ihre Anreize, und Schritt 5: Starten und überwachen Sie Ihre Herausforderung!
Am Ende konnte dieser Kunde während seiner Innovationswoche insgesamt 116 Herausforderungen starten! Ein großer Erfolg und eine einfache Möglichkeit, schnell zu skalieren und in kurzer Zeit ein breiteres, vielfältigeres Publikum zu erreichen.
Wenn Sie Ihre Bemühungen in 2018 ausweiten und im kommenden Jahr mehr Mitarbeiter, Partner und Gruppen in Ihr Innovationsprogramm einbinden möchten, sollten Sie über diesen Ansatz nachdenken.
Auf ein sicheres, glückliches, gesundes und innovatives 2018!
Danny Flynn ist der Direktor für Kundenerfolg & Strategische Dienstleistungen bei Planview IdeaPlace
