![Stärkung des Rufs von Unternehmensarchitekten als wichtige Mitarbeiter [Infografik]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/02/featured-image-EA-infographic-750x400.jpg)
Wenn es darum geht, Technologie und Geschäft in Einklang zu bringen, wie steht es dann um Ihr Enterprise Architecture (EA) Team? Höchstwahrscheinlich werden sie für ihren technischen Scharfsinn respektiert, aber missverstanden, wenn es um ihre Rolle im Unternehmen geht .
Tatsächlich hat eine aktuelle IDG-Studie gezeigt, dass 58 Prozent der Vertriebsteams und 61 Prozent der Marketingteams nicht wissen, was EAs tun. Positiv ist, dass eine Mehrheit der CIOs (58 Prozent) und IT-Manager (40 Prozent) EAs als entscheidend für die Strategieentwicklung ansehen.
Was ist die Ursache für diese Unterbrechung? Auch wenn das EA-Team weiß, welche technologischen Änderungen erforderlich sind, um neue Strategien schnell umzusetzen, fällt es ihnen schwer zu vermitteln, wie diese technologischen Änderungen die speziellen business Fähigkeiten fördern, die bestimmte business Strategien vorantreiben... die Geschäftsstrategien, die für Marketing, Vertrieb und andere Gruppen von Bedeutung sind. Einfach ausgedrückt: Sie müssen die Sprache des Unternehmens sprechen, um eine positive Wahrnehmung ihres Geschäftssinns aufzubauen.
Für einige EA-Teams kann es eine Herausforderung sein, die interne Wahrnehmung zu ändern, um Zugang zu Diskussionen über die Unternehmensstrategie zu erhalten. Es gibt keinen Ersatz dafür, zu lernen, wie Ihr Unternehmen funktioniert, keine Abkürzung, die das Stellen von Fragen und den Austausch mit den Beteiligten ersetzen kann. Aber die Mühe lohnt sich. Untersuchungen zeigen, dass EA-Teams, die ein hohes Maß an Geschäftssinn nachweisen können, eher als eine wertschöpfende Funktion angesehen werden und daher ihre Rolle bei der Strategieentwicklung begründen können.
Die gute Nachricht? Es gibt eine Infografik, die drei Wege aufzeigt, wie EAs als wichtige Erfolgsfaktoren anerkannt werden können. Mir gefallen die Tipps, die EAs den Einstieg in eine Partnerschaft mit dem Unternehmen erleichtern.
