Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.
Eines der spezifischen Ziele des Federal IT Acquisition Reform Act (FITARA) ist es, "die Transparenz bestehender IT-Assets zu fördern und eine bessere Planung, Beschaffung und Verwaltung von Softwarelizenzen und IT-Ressourcen zu ermöglichen." Im Wesentlichen bietet FITARA neue Möglichkeiten, den Wert der staatlichen IT zu maximieren, und gibt auf einer grundlegenden Ebene Antworten auf die folgenden Fragen: Was...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. Aus den vorangegangenen sechs Teilen dieser Serie sollte klar sein, dass eine effektive Schätzung...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. Bislang haben wir in dieser Serie eine Reihe von Möglichkeiten untersucht, wie Sie Probleme mit...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. Es ist unmöglich, über Projektmanagement zu sprechen, ohne über Risiken zu reden. Schließlich sind Projekte,...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 2," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. In den ersten drei Teilen dieser Serie haben wir die negativen Auswirkungen von Projektkalkulationen erörtert...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," geschrieben von Jerry Manas. Damit Sie es bequem lesen können, haben wir beschlossen, ihm hier im Blog ewiges Leben einzuhauchen. Ähnlich wie ein GPS Satelliteninformationen über den Verkehr nutzt, um die verbleibende Zeit zu berechnen,...
Für die meisten Projektmanager hängt der Erfolg davon ab, wie gut sie in der Lage sind, mehrere Projekte gleichzeitig zu beaufsichtigen. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen, in denen Manager mehrere Teams in verschiedenen Abteilungen und manchmal sogar in verschiedenen Ländern effizient leiten müssen. Für diese Projekte auf Unternehmensebene ist Ineffizienz einfach keine Option. Verpassen von Fristen oder...
Der Prozess der digitalen Unternehmenstransformation beginnt bei Ihnen zu Hause, in Ihrem Unternehmen, und umfasst technische, betriebliche und kulturelle Veränderungen, die nur Sie anführen können. Das Ziel ist es, etwas Neues zu schaffen, etwas, das die digitale und die physische Sphäre miteinander verbindet und es Ihnen ermöglicht, Ihre Konkurrenz zu umgehen. Dies erfordert die Fähigkeit, Strategie, Planung, Ausführung und...
Die Planung eines Projekts ist keine leichte Aufgabe, insbesondere für große Unternehmen und Organisationen, in denen Teams oft über Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten - und manchmal sogar über Ozeane hinweg. Aus diesem Grund gibt es eine Menge wichtiger Dinge zu beachten, wenn Sie Schritte zum Projektstart einleiten, darunter: Budgetzwänge Ressourcen und Arbeitskräfte Was ist im besten Interesse der...
Der folgende Inhalt basiert auf dem Whitepaper "Bigger Than a Breadbox: 10 Tips for Better Project Estimates, Part 1," geschrieben von Jerry Manas. Sind Sie gut in der Orientierung? Sie wissen schon, so einfache Dinge wie zu wissen, wohin Sie beim Autofahren fahren, in welche Richtung Sie sich bewegen sollten, um einen Zusammenstoß mit jemandem auf dem Bürgersteig zu vermeiden, diese Art...
