Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Gareth Bradley ist Director of Product Management und verantwortlich für das Produktmanagement von Planview Spigit, das sich auf die Lösung von Kundenproblemen durch Software konzentriert. Er verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Innovation, sowohl in Start-ups als auch in großen Unternehmen. Während dieser Zeit konzentrierte er sich auf die Umsetzung von Innovationszielen als Kunde von Spigit. Seine Leidenschaft gilt der Transformation von Unternehmen mit Hilfe von agilen Prozessen und innovativen Ansätzen, die unseren Kunden helfen, ihre Innovationsprogramme weiterzuentwickeln.
Da die Welt immer vernetzter wird, sind die Auswirkungen von Störungen in der Produktentwicklung jetzt noch stärker zu spüren. Das bedeutet, dass produktorientierte Unternehmen bei der Verwaltung ihres Portfolios reaktionsschneller und anpassungsfähiger sein müssen. Der harte Wettbewerb und die Übersättigung des Marktes sind nur einige der Herausforderungen, mit denen sich Unternehmen konfrontiert sehen, wenn sie...
Unterbrechungen der effektiven Produktentwicklung sind ein ständiges Phänomen, müssen aber nicht die Fähigkeit eines Unternehmens beeinträchtigen, Innovationen schnell zu liefern und einen gesunden ROI zu erzielen. Nehmen wir an, Unternehmen machen Anpassungsfähigkeit zu einem Eckpfeiler ihrer Produktentwicklungsstrategie und ihrer allgemeinen Kultur. Diese Verschiebung erzeugt eine konstante Dynamik, die es leichter macht, die Perspektive zu ändern und mit...
Der Nachweis des Wertes Ihres Crowdsourcing-Programms ist von grundlegender Bedeutung für die Schaffung, den Ausbau und die Aufrechterhaltung des Engagements sowie für die Sicherung der Finanzierung. Über den Innovationstrichter hinweg können Sie den ROI Ihres Programms anhand einer Vielzahl von Kennzahlen messen, die vom Engagement der Mitarbeiter über den Umsatz bis hin zu den Kosteneinsparungen der umgesetzten Ideen reichen. Es ist wichtig, dass Sie die...
