Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Carrie Nauyalis bringt ihre Leidenschaft, Erfahrung und zukunftsorientierte Denkweise in der Produktportfolio-Management-Branche in ihre derzeitige Rolle als Executive in Residence bei Planview ein. Als EIR arbeitet Carrie an der Marktforschung mit und tauscht sich mit Planview Interessent:innen und -Kund:innen über Best Practices aus. Sie ist eine aktive Rednerin, MBA-Gastdozentin, Bloggerin und Vloggerin für alles, was mit PPM zu tun hat. Ihr Herz schlägt für Innovation, ROI-Berechnung und Agilität. Carrie war 19 Jahre lang bei Planview in verschiedenen Positionen tätig, u. a. in der globalen Beratung, im Produktmanagement und als Solution Evangelist für Innovation und neue Produktentwicklung. Bevor sie zu Planview kam, hatte Carrie mehrere Positionen im Bereich Systemtechnik bei Emerson Process inne. Sie erwarb ihren Bachelor-Abschluss an der Truman State University.
Haben Sie die erfolgreiche ABC-Fernsehsendung Shark Tank gesehen? (Oder, wie sie anderswo auf der Welt genannt wird, Dragon's Den?) Die inspirierende Prämisse weckt das kreative Genie in jedem von uns, wenn normale Leute in das "Becken" gehen, um ihre Erfindungen und Ideen einem Gremium von "Hai"-Investoren vorzustellen, die alle mit...
Meine Katerkur für den Karneval bestand nicht aus einem fettigen Frühstück mit einer Aspirin, gefolgt von einer starken Tasse Kaffee. Mein Kater wurde durch eine brillante Idee geheilt, die Brandon Rowberry von der United Healthcare Group auf der jüngsten Frost & Sullivan Innovation in NPD & Marketing Konferenz in New Orleans vorstellte. Brandon sprach darüber, wie seine...
Die Herbstkonferenzsaison neigt sich dem Ende zu und dieses Jahr hatte ich das Privileg, an einigen großartigen Innovationsveranstaltungen teilzunehmen und dort zu sprechen und das neu eingeführte Innovation Management Maturity Model™ vorzustellen. Von regionalen PDMA-Treffen in Dallas und Atlanta bis hin zur nationalen PDMA PIM-Konferenz, der Optimizing Innovation-Konferenz...
Zu Beginn dieses Jahres hat Planview die Benchmark-Studie 2013 zum Ressourcenmanagement und zur Kapazitätsplanung gesponsert, in der mehr als 280 weltweit tätige Führungskräfte aus der Produktentwicklung ihre Hauptprobleme, Geschäftsrisiken, Schmerzursachen, Softwareauswirkungen und Prozessverbesserungen für das Ressourcenmanagement und die Kapazitätsplanung mitteilten. In der neuesten Ausgabe des PDMA Visions Magazine finden Sie den Artikel Improve Time...
Wir waren begeistert, letzte Woche in Dallas an der ersten Veranstaltung des PDMA Texas Chapter teilzunehmen. Es war eine begeisterte Gruppe von Führungskräften aus der Wirtschaft, die sich darauf konzentrierte, Fachleute aus den Bereichen Marketing und Produktentwicklung in texanischen Unternehmen zu vernetzen, zu lernen und zu wachsen. Wir sprachen nicht nur über die Entwicklung und das Wachstum der neuen texanischen Abteilung, sondern...
In der letzten Juniwoche hatte ich die Gelegenheit, innerhalb von 24 Stunden an einer aufregenden Dreifachveranstaltung teilzunehmen: Ich konnte mich mit brillanten Innovatoren vernetzen und von ihnen lernen (ja, Sie wissen, wer Sie sind!); ich besuchte einen meiner Lieblingskunden vor Ort (WMS Gaming - ihr Campus ist atemberaubend!); Und, ich war in...
A Look at the Findings from the 3rd Product Portfolio Management Benchmark Study: Companies are Waking Up to Ways to Streamline Product Development This year, 320 product development executives and managers across the globe shared their priorities, risks, and pain points around product portfolio management (PPM). Because this is the third study on PPM, we were...
As many of you probably know, releasing a product to market involves a whole system of moving parts. It’s not as simple as coming up with a great idea and then seeing it on the shelf a few months later. If only! The only way to ensure you’re meeting time-to-market targets for your new products, and...
Ihre Produktpipeline könnte perfekt gestrafft und effizient sein. Aber wenn es Ihnen wie vielen anderen Unternehmen geht, hat Ihr Portfolio vielleicht einige Probleme, die Ihr Unternehmen in Form von Umsatzeinbußen, Produktfehlern und schließlich Reputation kosten. Ist Ihr Unternehmen bereit für PPM? Vielleicht wollten Sie schon immer eine Produktportfolio-Management-Lösung implementieren, haben aber...
Als Produktlinienmanager, der für mehrere Softwareprodukte verantwortlich ist, ist mein Job eine Herausforderung. Es ist ein ständiger Balanceakt zwischen Kundenzufriedenheit, Risikominimierung, Umsatzmaximierung, Ressourcenverfügbarkeit und etwa 12 anderen Überlegungen. Obwohl ich oft denke, dass es schmerzhaft ist, schwierige Kompromisse zwischen guten Ideen eingehen zu müssen, habe ich nie...
