Votre parcours vers l’agilité métier
Carrie Nauyalis apporte sa passion, son expérience et son leadership éclairé dans le secteur de la gestion des portefeuilles de produits à son rôle actuel de cadre en résidence chez Planview. En tant qu'EIR, Carrie collabore à des études de marché et partage les meilleures pratiques avec les prospects et les clients de Planview. Elle est une oratrice active, une conférencière invitée du MBA, une blogueuse et une vloggeuse sur tout ce qui concerne le PPM, avec des places chaudes dans son cœur pour l'innovation, le calcul du ROI et l'agilité. Carrie a passé 19 ans chez Planview, où elle a occupé divers postes, notamment dans le domaine du conseil mondial, de la gestion des produits et en tant qu'évangéliste des solutions pour l'innovation et le développement de nouveaux produits. Avant de rejoindre Planview, Carrie a occupé plusieurs postes d'ingénieur système chez Emerson Process. Elle a obtenu sa licence à Truman State.
Avez-vous vu l'émission télévisée à succès d'ABC, Shark Tank ? (Ou, comme on l'appelle ailleurs dans le monde, Dragon's Den ?) Son principe inspirant fait naître le génie créatif en chacun de nous. Des gens ordinaires vont dans le "tank" pour présenter leurs inventions et leurs idées à un panel d'investisseurs "requins", qui attaquent tous avec...
Mon remède contre la gueule de bois de Mardi Gras n'impliquait pas un petit-déjeuner gras avec une aspirine, suivi d'une tasse de café fort. Mon remède contre la gueule de bois m'a été délivré par l'idée brillante que Brandon Rowberry de United Healthcare Group a partagée lors de la récente conférence Frost & Sullivan Innovation in NPD & Marketing à la Nouvelle-Orléans. Brandon a discuté de la façon dont son...
Comparaison des cadres industriels pour la maturation de la gestion de l'innovation La saison des conférences d'automne touche à sa fin et, cette année, j'ai eu le privilège de participer et de prendre la parole lors de quelques grands événements sur l'innovation, en partageant le tout nouveau modèle de maturité de la gestion de l'innovation™. Des réunions régionales PDMA à Dallas et Atlanta, à la conférence nationale PDMA PIM, la conférence Optimizing Innovation...
Au début de cette année, Planview a parrainé l'étude de référence sur la gestion des ressources et la planification des capacités 2013, dans laquelle plus de 280 cadres du développement de produits basés dans le monde entier ont partagé leurs principaux points de douleur, risques commerciaux, causes de douleur, impacts logiciels et améliorations de processus pour la gestion des ressources et la planification des capacités. Dans la dernière édition du magazine PDMA Visions figure l'article Améliorer le temps...
Nous avons été ravis de participer à l'événement inaugural du chapitre texan de la PDMA la semaine dernière à Dallas. Il s'agissait d'un groupe enthousiaste de chefs d'entreprise dont l'objectif était de mettre en relation l'innovation avec des professionnels du marketing et du développement de produits dans des entreprises basées au Texas afin de créer des réseaux, d'apprendre et de se développer. En plus de parler du développement et de la croissance du nouveau chapitre texan, nous avons passé...
La dernière semaine de juin, j'ai eu l'occasion de participer à un tiercé passionnant, le tout en l'espace de 24 heures : J'ai pu établir un réseau avec des innovateurs brillants et apprendre d'eux (oui, vous savez qui vous êtes !); j'ai visité, sur place, l'un de mes clients préférés (WMS Gaming - leur campus est époustouflant !); Et, j'étais dans...
A Look at the Findings from the 3rd Product Portfolio Management Benchmark Study: Companies are Waking Up to Ways to Streamline Product Development This year, 320 product development executives and managers across the globe shared their priorities, risks, and pain points around product portfolio management (PPM). Because this is the third study on PPM, we were...
As many of you probably know, releasing a product to market involves a whole system of moving parts. It’s not as simple as coming up with a great idea and then seeing it on the shelf a few months later. If only! The only way to ensure you’re meeting time-to-market targets for your new products, and...
Votre pipeline de produits peut être parfaitement rationalisé et efficace. Mais si vous êtes comme de nombreuses organisations, votre portefeuille peut présenter certains problèmes qui coûtent à votre organisation en termes de revenus, d'échecs de produits, et finalement de réputation. Votre organisation est-elle prête pour le PPM ? Peut-être avez-vous voulu mettre en œuvre une solution de gestion de portefeuille de produits, mais vous n'avez pas défini ou...
En tant que responsable de ligne de produits en charge de plusieurs produits logiciels, mon travail est stimulant. Il s'agit d'un équilibre constant entre la satisfaction du client, la réduction des risques, la maximisation des revenus, l'optimisation de la disponibilité des ressources et environ 12 autres considérations. Bien que je pense assez souvent à la douleur de devoir faire des compromis difficiles entre de bonnes idées, je n'ai jamais...
