Erfolgreiche, zufriedene Teams leisten unglaubliche Arbeit – so auch die Marketing- und Demand-Generation-Teams bei Planview. In unserer Reihe „Ein Tag im Leben“ stellen wir Ihnen heute jemanden vor, der bereits in mehreren Teams bei Planview mitgewirkt hat. Anthony Fowler aus Colorado hat anfangs in unserem Sales-Team gearbeitet und ist jetzt als Demand Generation Specialists Teil unseres Marketingteams.
Lesen Sie im Folgenden, was Anthony zu berichten hat:
Erzählen Sie mehr über Ihre Rolle als Demand Generation Specialist und einige Ihrer Aufgaben.
Ich kümmere mich um die Value-Stream-Management-Lösung von Planview. Ein großer Teil meiner Arbeit besteht also darin, Kontakte zu knüpfen, den Bekanntheitsgrad zu steigern und Workshops zu veranstalten. Darüber hinaus bin ich der der Teamcoach und verwalte viele Dinge im Hintergrund, wie zum Beispiel unser Team-Kanban-Board. Als Demand Generation Specialist führe ich Programme auf dem Markt aus, um die Markenbekanntheit der Lösung zu steigern und qualifizierte Leads für unser Sales-Team zu gewinnen. Diese Programme umfassen die Veranstaltung von Events wie Webinaren sowie die Zusammenarbeit mit Drittanbietern, um unsere Inhalte einem größeren Publikum zugänglich zu machen.
Auf welche Art von Meetings bereiten Sie sich als Demand Generation Specialist vor? Mit wem arbeiten Sie normalerweise zusammen?
Als Teamcoach treffe ich mich etwa alle zwei Wochen mit den anderen Teamcoaches, um sicherzustellen, dass wir alle auf dem gleichen Stand sind. Ich würde sagen, 90 bis 95 % meiner Besprechungen sind intern. Ich treffe mich häufig mit meinem Team, um aktuelle Projekte zu besprechen. Außerdem arbeite ich mit unseren Go-to-Market-(GTM)Teams zusammen und präsentiere alle zwei Wochen, was wir erreicht haben. Wir geben gerne an!
Die 5 bis 10 % an externen Meetings sind in der Regel mit Anbietern. Wir führen Programme zur Content-Syndication durch und überprüfen den Fortschritt.
Erzählen Sie uns von der Arbeit aus dem Homeoffice – was sind Ihre Tipps für den Erfolg?
Grenzen setzen und eine strenge Routine einhalten. Mein Büro ist auch mein Schlafzimmer, und meine Frau arbeitet ebenfalls von zu Hause aus. Wenn unsere Türen geschlossen sind, sind wir beschäftigt oder sollten aus anderen Gründen nicht gestört werden. Wenn die Türen offen sind, arbeiten wir, aber nicht an etwas mit hoher Priorität. Wenn wir uns im Wohnzimmer oder in der Küche aufhalten, können wir uns frei unterhalten.
Können Sie etwas von Ihrer bisherigen beruflichen Laufbahn berichten?
Es ging drunter und drüber. Ich habe im Softwarevertrieb angefangen, und etwa zwei Jahre nach Beginn meiner Karriere habe ich mich um 180 Grad gedreht und wurde Personal Trainer. Dann wurde mir aber klar, dass diese Arbeitszeiten nichts für mich waren und dass Hobbys nicht immer eine gute Karriere sind. Also wechselte ich zurück in den Softwarevertrieb und begann 2019 bei Planview.
Kurze Zeit später nahm ich eine Führungsposition in einem Gesundheitsunternehmen an und blieb dort knapp zwei Jahre. Mir wurde erneut klar, dass ich zurück in die Softwarebranche wollte – also kehrte ich zu Planview zurück. Ich habe mich meinem alten Team angeschlossen und bin erst vor ein paar Monaten zur Demand Generation gewechselt.
Was unterscheidet Planview von anderen Unternehmen, für die du gearbeitet hast?
Ich wäre nicht zurückgekommen, wenn es sich nicht um ein gutes Unternehmen handeln würde. Die Führungskräfte tun, was sie versprechen, und das ist ziemlich selten. Früher war ich nur ein Rädchen im Getriebe und das ist hier nicht der Fall. Hier werden die Dinge wirklich zu Ende gebracht.
Was ist die wichtigste Lektion, die Sie auf Ihrem Weg nach oben gelernt haben?
Mache deinen Job und mache ihn gut. Ich bin ein großer Befürworter des Fragenstellens – wenn man nicht weiß, was man tut, muss man es jemanden wissen lassen. Ich sage lieber früh, dass ich nicht weiß, was ich tue, als es erst zuzugeben, nachdem ich monatelang am Projektplan vorbei gearbeitet habe.
Wie sorgen Sie für eine gute Work-Life-Balance?
Ich halte mich so weit wie möglich an die Arbeitszeiten, es sei denn, es muss wirklich etwas erledigt werden. Der Hauptsitz von Planview befindet sich in der Central Time Zone und bei mir ist Mountain Time. Also passe ich meine Arbeitszeiten entsprechend an.
Meine Frau und ich versuchen außerdem, mindestens einmal in der Woche auszugehen. Wir haben alles in unserer Wohnung, was wir brauchen, und es gibt keinen wirklichen Grund, sie zu verlassen – das kann sich erdrückend anfühlen. Also unternehmen wir unter der Woche gerne etwas Entspanntes, um einen Ausgleich zu finden.
Gibt es Erfahrungen in Ihrem Leben, die Ihrer Meinung nach zu Ihrem beruflichen Erfolg beigetragen haben?
Als ich aufwuchs, bin ich oft umgezogen und habe nie länger als drei Jahre im selben Bundesstaat gelebt. Ich musste mich immer an Veränderungen anpassen und fühlte mich in neuen Umgebungen etwas unwohl. Ich habe sogar einige Jahre in Deutschland gelebt – das war ganz anders als das, was ich kannte.
Wie schaffen Sie es als Demand Generation Specialist, Zeit für Ihr Team zu finden?
Ohne mein Team würde ich nichts erreichen. Ich bin einer von sieben Mitarbeitern in meinem Team und an all unseren Aufgaben sind wir fast alle in einer Form beteiligt. Die Zusammenarbeit und die ständige Kommunikation sind sehr hilfreich, und ich stelle sicher, dass ich mir bei Bedarf Zeit in meinem Kalender blocken kann.
Was macht dein Team so effektiv?
Wir sind hochspezialisiert auf das, was wir tun. Wir machen alle unser eigenes Ding, und wir machen es wirklich gut. Dank unseren Team- und Stand-up-Meetings wissen wir immer, woran die anderen arbeiten und wo sie Hilfe brauchen. Ich habe großes Glück, in einem so talentierten Team zu arbeiten.
Was ist der beste berufliche Rat, den Sie je erhalten haben?
Mein Vater hat immer gesagt: „Sag niemals nein“. So hat er es zu seinem Erfolg gebracht, also befolge ich diesen Rat auch. So bin ich in meiner jetzigen Position gelandet. Mein Ziel war es immer, im Marketing zu arbeiten, aber ich habe nie darüber hinaus gedacht. Ich fragte die Geschäftsleitung, in welchem Bereich sie mich sehen würden, und es war Demand Generation.
Warum ist Planview aus Ihrer Sicht ein großartiger Arbeitgeber?
Planview sorgt sich um seine Mitarbeiter. Ich fühle mich nicht beliebig. Ich habe mich mit Führungskräften getroffen und mich bei einem Getränk mit ihnen angefreundet. Das Führungsteam nimmt sich Zeit, um uns kennen zu lernen.
Was motiviert dich bei der Arbeit?
Ein großer Teil meiner Motivation sind meine Kollegen. Ich habe Spaß mit ihnen und sie sind alle so ehrgeizig; ich lebe von ihrer Energie. Sie wollen gute Arbeit leisten, und das spornt mich ebenfalls an. Alle sind engagiert und wollen wirklich hier sein.
Wie tanken Sie Energie, wenn Sie frei haben?
Ich gehe so oft wie möglich nach draußen. Ich wandere, fahre mit meinem Geländewagen und suche mir verschiedene Bergpfade, die ich erkunden kann. Außerdem liebe ich es, Snowboard zu fahren und die Welt zu bereisen.
Möchten auch Sie Teil eines Spitzenteams sein?
Planview ist auf der Suche nach neuen talentierten und engagierten Mitarbeitern für unser Team. Ergreifen Sie die Chance – schauen Sie sich auf der Karriereseite von Planview unsere Stellenangebote an und bewerben Sie sich online.
